Каждый второй нижегородец мечтает перейти на 4-дневную рабочую неделю. Одни считают, что так будет проще работать, другие просто хотят больше свободного времени. Но действительно ли сокращение рабочей недели поможет уменьшить нагрузку и облегчить жизнь?
По данным опроса сервиса по поиску работы SuperJob, семь из десяти нижегородцев хотят работать четыре, а не пять дней в неделю. Они уверены, что могут справляться с тем же объёмом работы за меньший отрезок времени. Чаще всего за сокращение количества рабочих дней выступали респонденты моложе 34 лет, а против – старше 45 лет.
Противники сокращения рабочей недели опасаются, что это приведёт к снижению дохода.
"При четырёхдневной неделе будем получать как за четыре дня, а работать – семь", – уверен один из опрошенных.
Каждый второй житель страны поддерживает введение четырёхдневной рабочей недели. И их становится больше с каждым годом. Так, летом 2023 года идею четырёхдневки поддерживали 64%, а в этом году за сокращённую рабочую неделю выступают уже 71% опрошенных.
Но хотя работодатели и экспериментируют с графиком сотрудников с начала пандемии, вряд ли в ближайшее время классическая пятидневка уступит свои позиции.
"Для такого рода изменений должна быть подготовлена почва: адаптировано законодательство, стабилизирована экономика, – считает Дмитрий Дударев, директор по персоналу КРОС. – Сейчас компании в целом сосредоточены на отработке антикризисных кейсов, и переход на четырёхдневную неделю только усложнит и так не лучшее положение малого и среднего бизнеса. Бизнес в данной ситуации совершенно не готов к экспериментам, и сокращение рабочей недели, особенно в директивном порядке, скорее всего, ударит по прибыли. Компании не готовы платить столько же за меньшую вовлечённость и сокращённые рабочие часы".
По мнению экспертов, эффективность четырёхдневной рабочей недели зависит не только от умения работника выполнять задачи в рабочие часы, но и от характера работы.
"Если фантазировать, то такие эксперименты могут заинтересовать непроизводственные компании, где не так критичны графики сменности, сферы, где продукт больше интеллектуальный, – объясняет Дмитрий Дударев. – Это ИТ, маркетинг, коммуникации… В меньшей степени это будет интересно сервису и производству, где принцип формирования рабочих графиков и так не очень привязан к пятидневной рабочей неделе. В творческих отраслях график работы не играет решающей роли, люди сами регулируют нагрузку. Думаю, если такой эксперимент в будущем и состоится у нас, то бизнес должен будет сам выбрать формат работы, а переход должен быть плавным и, возможно, касаться только определённых категорий сотрудников внутри организаций".
Психологи же считают, что эффективность графика рабочей недели зависит от самого работника, а не от лишнего выходного. Кто-то может управиться с объёмом задач за три дня, а кто-то растягивает задания на неделю. Если четырёхдневка и начнёт приживаться, то в первую очередь как способ привлечь наиболее квалифицированных сотрудников комфортным для них графиком.