Финансовый директор компании — лицо, от которого зависят экономическая стратегия, приоритетность проектов и эффективное использование имеющихся ресурсов. Он связывает все отделы предприятия, согласовывая деятельность руководства и персонала, и одновременно играет роль ментора. Также высококвалифицированные финансовые директора ведут переговоры с инвесторами и разрабатывают способы решения внутрикорпоративных конфликтов.
Эксперты сервиса «Финансист» рассказали, какие важные функции выполняет финансовый директор и какие задачи перед ним стоят в тех или иных направлениях.
Во-первых, финансовый директор — эксперт по решению задач в самых разных плоскостях. Он должен разбираться в том, как вести управленческий учёт, формировать бюджет, согласовывать бизнес-план, сокращать и платить налоги, оформлять документы, автоматизировать бухучёт.
Во-вторых, финдиректор — руководитель со способностью мыслить нестандартно и выходить за рамки привычного. Для этого он должен располагать инструментами бизнес-аналитики и доступом к структурированному массиву данных. В частности, работать с командой экспертов, которые собирают и систематизируют важную информацию.
В-третьих, финдиректор — переводчик сложных терминов и понятий из самых разных сфер бизнеса. Например, для бухгалтера «расход» — это списание на затраты, для заведующего складом — выбытие ТМЦ, для казначея — списание денежных средств с расчётного счёта. Финансист понимает, какое значение имеет конкретный термин в той или иной ситуации и помогает разобраться в этом и остальным сотрудникам.
В-четвёртых, финдиректор — переговорщик и медиатор, который налаживает связь с контрагентами, решает внутрикорпоративные конфликты. Финансовый директор должен иметь для этого соответствующий опыт, а также уметь видеть конфликтную ситуацию с разных позиций, чтобы найти наилучшее решение по выходу из неё.
В-пятых, финдиректор — консультант и ментор, однако эти роли для него необязательны. В первую очередь финансист — практик, который знает, что стоит за определёнными показателями и цифрами. А для консультирования и менторства необходимо обладать большим опытом работы в различных областях и направлениях.
Также эксперты сервиса «Финансист» добавили, что у финансового директора должна быть возможность выражать свою точку зрения по каждой финансовой проблеме. Только в этом случае деятельность компании будет эффективной, а возникающие проблемы станут быстро решаться.
Реклама. ООО «ФИНАНСИСТ». fin-ctrl.ru