А Хашкин пошел на риск
Представьте себе хозяйство, обремененное долгами, со старой техникой на балансе, окруженное брошенными землями. Там, где некогда золотилась пшеница, пустил корни молодой лес. Деревья успели вымахать на 3 — 4метра. На предприятии, похоже, забыли, что такое прибыль. Механизаторы, люди ключевой профессии, получали в год, сколько бы вы думали? Одиннадцать тысяч рублей! Не всякий в это поверит, но так было. У людей опустились руки, они уже ни во что не верили. Печальная действительность превзошла все ожидания. И что прикажете делать с таким хозяйством? Напрашивается сам собой такой приговор — банкротить. Надежды на то, что дело еще можно поправить, казались чистой воды утопией. А если человек, решивший возглавить хозяйство в самые тяжелые дни, верит в свои силы? А если он прошел хорошую школу в СПК «Власть Советов», где работал главным агрономом и хорошо себя зарекомендовал? Почему бы не рискнуть? Не ради себя — ради дела, ради людей, которых лишили будущего. И Федор Борисович Хашкин пошел на риск. Конечно, решение принималось не по наитию. Были размышления, сомнения, поиски решений. За что браться в первую очередь? С чего начать? Где тот рычаг, с помощью которого можно сдвинуть предприятие с мертвой точки? Не раз и не два держал об этом совет с односельчанами. Шаги к возрождению начались с увеличения производства зерна. Земля-то богатая, плодородная. Вот в чем спасение. Да и хлеборобы не растеряли вкуса к работе, соскучились по настоящему делу.Возраст у них далеко не пенсионный, в среднем 40 — 48 лет, есть и молодежь. С такими силами можно делать большие дела. Чтобы не разбрасывать силы, с животноводством решили повременить. В итоге, оставили только 40 телочек в качестве неприкосновенного запаса. Если в 2005 году механизаторы получали в месяц меньше 1000 рублей, то уже в следующем их заработок вырос в три с лишним раза. Деньги невелики, что там говорить. Но главное было в другом: сельчане увидели, что дела стали налаживаться. Пшеница быстро принесла первые доходы. Трактора пошли на залежные земли. Прошло немного времени — и в хозяйстве не осталось ни одного гектара пустующей земли. С этого года к ним добавился картофель элитных сортов и ячмень. По урожайности зерновых ООО «Вперед» последние два года удерживает в районе первое место. По валовому объему работники тоже на коне — предприятие делит 3 — 4‑е места. Признанием заслуг ООО «Вперед» стало присвоение предприятию статуса элитно-семеноводческого хозяйства. Пашни уже не хватает. Председатель на полном серьезе подумывает о том, чтобы увеличить посевные площади за счет брошенных земель в других хозяйствах. А еще хочет строить и строить. Хотя построено в сжатые сроки по нынешнему времени немало: два больших зернохранилища — на 2,5 тысячи тонн, КЗС, сушилку. Раз культивируется картофель — надо возвести картофелехранилище, стройматериалы уже завезены. И про жилье не забывают. Строится коттедж для молодых специалистов. Приезжей молодежи выделяются дома, помогают с ремонтом. Здесь есть все городские удобства: газ, водопровод, канализация. Умеют трудиться в ООО «Вперед». И пример тому подает сам председатель. Для него работать до двух часов ночи и почти без выходных — дело само собой разумеющееся. Ведущие специалисты работают по такому же примерно графику. К ним подтягиваются и остальные. Только потому, что так нужно для дела, и благополучие предприятия находится в их собственных руках. А хороший механизатор теперь получает в ООО «Вперед» 15 тысяч рублей в месяц. На правах рекламы
