Бес паники банкиров не пугает

Финансовый год стартовал в августе в Нижнем Уже в двенадцатый раз в этом году в Нижнем Новгороде проходил Всероссийский банковский форум. Сами банкиры называют его стартом нового финансового года. Нам, живущим на нижегородской земле, безусловно, это должно быть лестно — получается, что и мы каким-то образом оказываемся причастны к тому, по какому вектору банковское сообщество будет далее двигаться. Как климатит Главной целью форума на протяжении всех этих лет остается поиск новых путей по совершенствованию банковской системы страны. Банкиры собираются в волжской столице в первую очередь для того, чтобы обменяться опытом по повышению эффективности банковского дела, который был накоплен за минувший год. И все же нынешний форум имел свою специфику: на нем много говорилось, во-первых, о том, какие банки извлекли уроки из недавнего кризиса, а во-вторых, что надо делать для того, чтобы улучшался инвестиционный и бизнес-климат в России. Особенно в регионах. От истерии до метода Первое заседание открыл президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян, который не только неизменно принимал участие во всех предыдущих одиннадцати форумах, но и остается одним из его главных организаторов. Говоря о текущей ситуации на мировых финансовых рынках, Тосунян назвал ее крайне нестабильной. А поскольку Россия давно уже стала частью мировой финансовой системы, кризисные явления не могли обойти стороной и нас. Но самое страшное даже не это, а та паника, та истерия, которая зачастую нагнетается: мол, следующий кризис не за горами и надо быть к нему готовым. Тосунян уверен, что именно паника и способствует наступлению любого кризиса и чем больше мы будем об этом говорить, тем больше вероятность того, что он к нам опять придет. Другая проблема, которую поднял президент Ассоциации российских банков, — взаимоотношения с иностранными инвесторами. Они очень чутко реагируют на не всегда адекватную налоговую политику в нашей стране. Люди хотят вкладывать свои деньги в устойчивую и понятную экономику. Невозможно стимулировать приток капитала в страну административными методами. Значит, государство обязано озаботиться тем, как создать иностранному инвестору режим полного благоприятствования. 300 банков – это СРО Много представители коммерческих банков говорили о своих взаимоотношениях с регулятором — Центральным банком России. По их мнению, некоторые требования ЦБ создают препоны для развития банковской системы, которую они сами видят в дальнейшей капитализации и развитии системы кредитования. Еще одна больная тема — нескончаемые запросы госорганов в банки, которые отвлекают финансовые институты от их основной деятельности и оказывают существенное влияние на рост операционных издержек. У президента АРБ Гарегина Тосуняна есть свои предложения для решения проблемы. Во-первых, банкам пора переходить на электронный документооборот со всеми госорганами. Во-вторых, необходимо сформировать внутренний архив, в который представители госорганов могут обратиться перед отправкой запроса в банк. В‑третьих, желательно бы вернуть пятидневный срок (сейчас — три дня) подготовки информации по запросам налоговых органов. Если верить Тосуняну, то в среднем каждый банк вынужден тратить около 3,5 миллиона рублей в месяц на исполнение сделок государства. Обсуждали на форуме банкиры и проект закона о саморегулировании в банковской сфере. Находят они в нем как плюсы, так и минусы. С одной стороны, закон расширяет возможности защиты интересов банков, создает правовую основу для дальнейшего развития законодательства, исключает возможность принятия нормативных актов без участия банков. С другой — как прописано в проекте, саморегулируемая организация должна объединять не менее 300 банков с весьма солидным размером собственного капитала. Еще один недостаток: членство банка является обязательным, причем только в одной СРО. А в случае невступления кредитная организация подлежит ликвидации в судебном порядке. Кризис вправил мозги Не раз и не два возвращались выступающие к одной из главных тем форума — финансово-экономическому кризису. По мнению многих из них, в этот период выжидательную политику выбрали не только банки, но и их клиенты. У людей сильна была боязнь брать кредиты: опасения очередного дефолта, увольнения, общая нестабильность. После кризиса ситуация изменилась: люди готовы занимать средства и спрос на кредиты пошел верх. К тому же и условия кредитования стали упрощаться. Появился спрос на «коробочные» продукты — комплекс банковских услуг. Ведь клиенты сейчас могут найти в банках практически все, что им нужно, но гораздо удобнее получить «набор» продуктов сразу. В посткризисный период банки и клиенты стали еще более требовательны друг к другу. Банкиры говорят: мол, раньше мы наращивая свои кредитные портфели, выдавали экспресс-кредиты практически всем частным клиентам. Те, в свою очередь, оформляли кредиты на все, что угодно — от мобильного телефона до автомобиля — а потом, оказавшись в затруднительном финансовом положении, не знали,как отвечать по обязательствам перед банком. Банк в свою очередь портил балансы просроченными кредитами и увеличивал резервы. В итоге кризис «вправил мозги» и тем, и другим. Хочешь выжить, укрупняйся! Отдельно стоит обратиться к выступлению на форуме начальника Главного управления Центрального банка РФ по Нижегородской области Станислава Спицина. Особое внимание он заострил на совершенствовании структуры банковской сети в регионах. И предложил в каждом из них выбрать по два-три региональных банка с капиталом в 3 – 5 миллиардов рублей. Это позволило бы по отработаннымв кризис 2008 года механизмам привлечь в регион 50 — 60 миллиардов рублей кредитов и в случае необходимости фактически спасти экономику. По мнению Спицына, специальные меры на правительственном уровне должны быть предусмотрены для урегулирования внешней задолженности коммерческих банков и корпораций. Такая практика Банка России и правительства сработала хорошо, ее надо совершенствовать и оттачивать. Татарский пример другим наука В центре внимания на форуме была и фигура председателя правления «Вокбанка» Алексея Шаронова. Не только потому, что «Вокбанк» выступил спонсором одной из сессий — его руководитель высказал немало идей, которые наверняка получат дальнейшую поддержку в банковской среде. По словам Шаронова, возглавляемый им банк за последние годы накопил достаточно сил и ресурсов, чтобы принимать самое активное участие во всевозможных программах поддержки малого и среднего бизнеса. Банкир не сомневается: экономика должна идти вперед в первую очередь за счет развития регионов, а регионы в свою очередь должны озадачиться собственным развитием. Ждать федеральных денег можно долго. И в итоге не дождаться… — Я предлагаю использовать потенциал региональных финансовых структур, как это было сделано в Татарстане, — говорит Алексей Шаронов. — Готовясь к Всемирной универсиаде, наши соседи, помимо привлечения федеральных денег, смогли сформировать и внутренние резервы. Эффект сказался не только на одном проекте —все банки Татарстана работают как единая команда, решая совместно проблему финансирования региона. Думаю, что Нижегородская область должна последовать этому примеру. Сегодня взаимодействие банков с региональными властями есть, но я не вижу пока единого целенаправленного подхода. Нужно так организовать региональное банковское сообщество, чтобы оно активно участвовало в жизни города и области. Квинтэссенцией форума, наверное, стоит считать слова Гарегина Тосуняна, обращенные ко всему банковскому сообществу: «Не надо ждать кризисов — надо работать». Впрочем, касается это не только банкиров, но и всех нас… КомментарииМихаил Ковригин заместитель директора департамента банковского регулирования и надзора Банка России: — Всероссийский банковский форум, ежегодно проходящий в Нижнем Новгороде, знаменует окончание отпускного сезона и переход в активную фазу деятельности банкиров. Я бы назвал форум одним из наиболее авторитетных мероприятий в сфере модернизации российской банковской системы. Он помогает решать вопросы развития банковской деятельности в регионах комплексно, обобщать богатый опыт, накопленный в разных уголках страны в плане достижений в организации и стимулирования развития малого и среднего бизнеса. Алексей Кубрин, инвестиционный уполномоченный в Приволжском федеральном округе: — Рост промышленного производства в ПФО, на мой взгляд, пока несопоставим с тем, как наша промышленность кредитуется. Переход от экономики сырьевой к экономике высокотехнологичной будет затруднителен до тех пор, пока банки так неохотно будут кредитовать реальный сектор. Инвесторы жалуются: очень сложно получить кредиты. А ведь если предприниматель хочет принести свои средства в регион, его надо встретить, как полагается. Я это говорю не как упрек в сторону банкиров, а как пожелание им на будущее. Александр Шаронов председатель правления ОАО «НБД-Банк»: — Форум — это хорошая возможность взглянуть на текущую ситуацию, складывающуюся в банковском сообществе, обменяться мнениями с коллегами и отработать взаимосвязь с Банком России. В ходе этого мероприятия есть возможность обсудить все новшества, вводимые Центробанком, высказать свои мнения и пожелания относительно еще не вступивших в силу нормативных документов. А еще хочется, чтобы к мнению банковского сообщества прислушалась власть. Михаил Гуревич председатель правления ОАО КБ «Эллипс-банк»: ‑Сейчас, как никогда, велика роль банковского сектора в модернизации экономики и переходе ее на рельсы инновационного развития. Мы очень тесно сотрудничаем с кафедрой банковского дела НИУ-ВШЭ, там есть подразделение в качестве учебного банка, там рождаются новые идеи. Мы поддерживаем инноваторов-одиночек, имеющих уникальные разработки, но по разным причинам так и не получившим внедрение в производство. Считаю, что тем предприятиям, которыевнедряют инновационные проекты, нужно возвращать до 50 процентов средств на погашение кредитов. По теме:Урокиобновления. БанковскогоВладимирИванов: ресурс для стратегии в Нижегородской области использовать умеют