Энтузиаст из народа
– Знаете, как меня назвала одна нижегородская журналистка?Народный эгоист, – улыбается Владимир Борисович Челноков. И поясняет: – В твоёмдоме, да и в любом другом, что-то изменится только тогда, когда ты начнёшьзаниматься проблемами этого дома сам и подберёшь команду единомышленников.Быстрее закона Кто как, а Владимир Борисович действительно начал заниматьсяпроблемами родной пятиэтажки один за всех. Потом, конечно, присоединились такиеже энтузиасты. Но в 2010‑м в своём доме он был первым. Коммунальных проблем вхрущёвке, построенной в начале 1960‑х, тогда накопилось хоть отбавляй. Смотретьна текущие трубы, затопленный подвал, запущенный подъезд и грязный фасад уактивного нижегородца не было больше сил.Проблемы начал решать с повышения напора воды, который наверхних этажах был такой слабый, что просто беда. Когда на уровнедомоуправляющей компании и городской администрации решить вопрос не удалось,обратился за помощью к руководителю «Водоканала» Александру Байеру (нынезаместитель губернатора) и Валерию Шанцеву. Помогли.– Красота! Чистая водичка пошла на все этажи. Люди поверили,что можно добиться справедливости, – вспоминает Владимир Борисович.Потом в доме полностью сменили трубы холодного водоснабжения– поставили новые, из полипропилена. Обновили коммуникации центральногоотопления в элеваторном узле, подвале и на чердаке, установили общедомовыесчётчики, современные почтовые ящики, сделали декоративный ремонт в подъезде,привели в порядок фасад.Тогда же начали создавать совет многоквартирного дома:Владимир Борисович подыскал активных собственников, вместе разработалиположение о совете, и только потом эти органы начали создаваться повсеместно.Получилось, что Челноков с командой активистов даже законодателей обогнали.Что, собственно, неудивительно. На местах-то виднее. Но не все проблемы по дому удалось решить. С заменой стояковцентрального отопления, например, пока так и не сложилось, несмотря намногочисленные обещания ДУКа. Головная боль – ужасное состояние крыши, какследствие – протечки в квартирах.– Удручает, что председатель товарищества собственниковжилья (недвижимости) может планировать ремонтные работы и распределять деньгина них, а председатель совета дома – нет. Пока председатель МКД совместно сжителями не будет участвовать в составлении смет, подборе подрядчиков ираспределении денег, ничего хорошего ждать не стоит. ДУК должен делать то, чтонужно дому и людям, а не то, что хочется его руководству, – считает Челноков. –Там, где работают законно избранные советы МКД, ДУКи должны быть неуправляющими компаниями, а обслуживающими. И получать денежки они должны толькотогда, когда председатель совета дома подпишет акт приёмки работ.Популярный ликбезЧтобы продвигать то, что выгодно людям, а не бизнесменам,чтобы научить других собственников решать коммунальные проблемы, ВладимирБорисович совместно с такими же активистами занялся созданием ассоциацииорганов самоуправления многоквартирных домов Нижнего Новгорода. Первоначальнообъединили только энтузиастов Ленинского района, но со временем ассоциацияразрослась до масштаба городской. В каждом районе – свои лидеры.– Первое время на семинарах обменивались собственным опытом,– рассказывает Челноков, – постепенно стали поднимать острые проблемы: новыйподход к капитальному ремонту, лицензирование управляющих компаний, вопросыэнергоэффективности. Приглашаем юристов, специалистов в сфере ЖКХ, экологов.Это информационно-образовательная работа в рамках проекта «Школа грамотногопотребителя» (региональный руководитель Александр Рыжов) оказалась оченьвостребованной.Под контролем в ассоциации держат смену способа управления вмногоквартирных домах. Не секрет, что процесс создания товариществсобственников недвижимости (ТСН) часто проходит очень болезненно: ДУКи не хотятотдавать бразды правления жителям. Однако положительные примеры есть, несмотряна серьёзное противостояние.– Анализируем законодательную базу ЖКХ, направляем своипредложения по тем или иным законопроектам в органы власти, занимаемсявозвращением общего имущества (подвалов и чердаков) собственникам, – продолжаетВладимир Борисович.Если будешь на чём-то настаивать и создашь командуединомышленников, в конце концов результат будет.Этажи мечтыВ конце беседы интересуюсь у Владимира Борисовича: какая унего мечта?– Надстроить над нашим домом мансардный этаж, – говорит он.– Это вполне реально, если речь идёт о кирпичных пятиэтажках. Такие примерыесть в Уфе, Санкт-Петербурге, Москве. Деньги, полученные от реализации новыхквартир, можно было бы потратить на модернизацию домов. А они при должном уходеещё послужат.Уж кто-кто, а Владимир Борисович, за плечами которогодесятки лет работы главным инженером на предприятиях Нижнего Новгорода, знает,о чём говорит.
