Есть движение. Есть надежда
Тонкинский район, типично глубинный, расположенный у самой северной кромки Нижегородской области, несмотря на значительную удаленность от областного центра, отсутствие железнойдороги, живет и развивается. Во многом благодаря тому, что действиярайонной власти стабильны и социально ориентированы. Как изыскиваютсявозможности и задействуются резервы, рассказывает глава районнойадминистрации Татьяна Федоровна Кузнецова:— Бытует мнение, что у глав администраций самая важная задача — сохранение бюджетной сферы, работа по социальномуразвитию образования, здравоохранения, культуры и спорта, соцзащитенаселения. Все-таки самое главное, мне кажется, чтобы былжив реальный сектор экономики, чтобы производство развивалось, чтобыне сокращалось, а увеличивалось количество рабочих мест, росланалогооблагаемая база, чтобы действовали большие и малые предприятияи бизнес. Меня радует, когда открывается какое-нибудьновое, пусть и маленькое, предприятие или что-то из сферы обслуживания.Например, при станции техобслуживания появилась мойка, а это новаяуслуга для автовладельцев, плюс два новых рабочих места. — На какие предприятия в реальном секторе экономики вы делаете ставку? — Поскольку лес — это основное нашесырье, то большое значение имеет дальнейшее развитиелесоперерабатывающих предприятий. Получило наше ООО «Лесное»долгосрочную аренду лесов — этакую гарантию деятельности на несколько лет — и тут же занялось приобретением оборудования. Технику закупает.Есть движение, потому что есть надежда: люди будут заняты, востребованы, будут объемы, будет производство и, конечно, налоги. Будущее реальногосектора экономики связываем и с ООО «Тонкино-лес», «Кооператор», «ДСК«Тонкинская», «Ремтехпредприятие». Отрадно, что по итогам первогоквартала нынешнего года увеличение темпов отгрузки продукциипродемонстрировали наши дорожное и строительное предприятия, а также ООО «Простор». Наметились положительные тенденции в аграрном секторе: в районе введено дополнительно в оборот свыше двух тысяч гектаров ранееброшенных земель, остановлен спад поголовья и впервые за последние 5 лет получен надой на одну фуражную корову свыше 3000 килограммов. Такихрезультатов добились в ООО «Агрофирма «Нива». Кстати, этосельхозпредприятие — пример успешного инвестирования в агропромышленныйкомплекс. Сделав упор на развитие свиноводства, мясного и молочногоживотноводства, инвестор пошел дальше и стал развивать льноводствои производство: строит льнозавод, цех мясопереработки, в планах — развитие общепита. — Хочется отметить, как вырос и преобразился районный центр за последние годы… — Ту задачу, которую поставил губернаторпо самообеспечению, мы стараемся выполнять. За последние 5 лет у насв 5 раз выросли налоговые отчисления. Сейчас мы собираем 50 миллионовсобственных доходов, и это позволяет нам участвовать во всех программахна условиях софинансирования. И если бы мне пять лет назадсказали, что у нас будут тротуары из брусчатки, новые улицы коттеджногоквартала, я бы в это не поверила. А сегодня построены домадетям-сиротам, молодым специалистам, ветеранам, переселенцам из ветхогожилья, и мы продолжаем участвовать буквально во всех программахстроительства жилья и должны сдать в нынешнем году 23 квартиры — это для Тонкино значительный прирост. Но наша задача также — сохранить всюсоциальную сферу. Не все, конечно, зависит от нас. Так, я была вынуждена принимать решение о закрытии четырех школ. Ведь если выделяемыена образование деньги перераспределить на все учебные заведения,то финансирования хватит до февраля. А дальше? Оставлять педагогов беззарплаты? Для местного бюджета найти необходимые на сохранение всех школ 10 миллионов рублей — нереальная задача, поэтому мы и вынуждены идти на такие меры. — А как обстоят дела в других социально значимых сферах? — Нуждается в ремонте Тонкинский Домкультуры, помочь здесь может только резервный фонд губернатора. Такжеостро в ремонте нуждается и терапевтическое отделение больницы, которое, к сожалению, не попало в программу модернизации здравоохранения. А по ней сейчас у нас идет капитальная реконструкция хирургического и детского отделений. — Какие направления своей деятельности вы считаете самыми значимыми? — Демография и кадры. У нас значительноснизился средний возраст жителей района. И благодаря программесоциально-экономической поддержки молодых специалистов, за 5 летв образование, здравоохранение, культуру и спортивную сферу Тонкинскогорайона влилось новое подкрепление из 25 человек. Причем в сфереобразования половина из молодых педагогов — мужчины. Решили мы и оструюпроблему кадрового обеспечения здравоохранения. Три врача у нас ужеработают, и с тремя заключено соглашение. Кстати, 11 вернувшихся в район молодых специалистов создали семьи, в которых уже родилось 9 детей. И поскольку прогноз по демографииположительный, мы стремимся обеспечить места в дошкольных учреждениях.В канун прошлого года мы сдали семейный детский сад в Тонкино, строимв селе Вязовка и деревне Большое Ларионово. Нуждаемся в новой школе и новом детском саде в поселке Тонкино. Надеюсь, что все же общими усилияминаселения и власти мы воплотим в жизнь наши планы, и поводов для радости у тонкинцев станет больше. Главное, помнить: все стоящие перед намиважные и непростые задачи решаемы.
