Есть с чем сравнить, над чем работать
Встреча с главой Красносельской администрации Борисом Васильевичем Мариным состоялась в кабинете директора школы Татьяны Борисовны Кураевой.? Мне по долгу службы приходится частенько бывать в школе, ? говорит Борис Васильевич. ? Обязанность сельской администрации ? следить, чтобы все было на должном уровне: сантехника, отопление, состояние помещения. Кроме того, семьи школьников далеко не все являются благополучными, они также требуют внимания.Но есть еще одна причина, по которой глава сельской администрации нередко приезжает в школу. Дело в том, что Борис Васильевич ? по профессии педагог. В 1980 году он закончил Арзамасский пединститут, естественно-географический факультет. По окончании вуза работал преподавателем географии, но недолго. Его отозвали на работу в исполком сельского совета. Жалко, конечно, было расставаться с учениками, со школой, ведь профессия учителя пришлась по душе молодому деревенскому пареньку. Но и в исполкоме он проработал только год, поскольку пришла пора отправляться в армию. Два года службы пролетели незаметно. После возвращения Бориса Марина назначили председателем исполкома, а с 2005 года он уже глава сельской администрации.? Борис Васильевич, на этой должности вы больше двух десятков лет. Есть что сравнить ? первые годы работы и настоящее время. Наверное, много изменилось?? Да, это так. Раньше было 5 населенных пунктов, на территории которых проживало 6,5 тысячи человек, 15 учреждений соцкультбыта, три библиотеки, столько же домов культуры, три фельдшерско-акушерских пункта, школы, детсады. Построили три дома для учителей. Был колхоз «Мировой Октябрь», крупнейший в области. Жители занимались выращиванием овощей. Урожайность лука была очень высокой ? до 4000 тонн в год. Славилось село Красное производством валенок. Здесь находился единственный в районе шерстеваляльный цех. Приезжали сюда из разных деревень и сел. Валенки раскупались хорошо и приносили неплохой доход. В общем, сельской администрации работалось легко. Мы имели полную возможность для решения вопросов, касающихся жизни населения.С середины 90‑х годов все изменилось в худшую сторону. Колхоз развалился. Сельское хозяйство пришло в упадок. Поля опустели. Количество учреждений соцкультбыта сократилось до минимума. Зарплату работающим не выдавали по нескольку месяцев. Рабочих мест не стало. Жители потянулись на заработки в город. В январе 2004 года «Мировой Октябрь» прекратил свое существование. Образовалось новое предприятие ? ОАО «Красносельское».? И как дела налаживались?? Пришлось взять кредит. Ликвидировали долги по зарплате. Земли более 2000 гектаров, пашни ? 1325 га. Картофель и зерно идут на продажу. Провели реконструкцию ? из скотного двора сделали овощехранилище. Приобретается техника. Закупили комплект машин зарубежного производства по выращиванию картофеля. Урожай убрали вовремя и без потерь. Имеется мастерская, ремонт производится своими силами. Зарплата выдается своевременно. Много сделано и по благоустройству. У многих жителей проведен газ.? Какие сегодня проблемы у сельской администрации?? Проблем много. Одна из них ? состояние дорог. Не менее важная ? отсутствие рабочих мест. Жители молодого и среднего возраста работают в городе, часть населения занимается бизнесом, и у всех есть личное подворье. У меня мечта ? больше производить овощных и зерновых культур. Земля у нас хорошая, нужно расширять посевные площади, а для этого необходима техника. Разорить хозяйство легко, а вот на его восстановление потребуется время и средства.? Вы не разочаровались в своей профессии руководителя?? Нет, не разочаровался. За двадцать лет я уже приобрел опыт, хорошо изучил жизнь села. Знаю многие семьи, их нужды и заботы, нахожу поддержку в своих земляках, установил контакт с руководителями не только сельских, но и районных учреждений. На своей должности я имею больше возможностей оказать помощь и взрослым, и детям. Горжусь, что они мне доверяют, помогают. Жители села у нас добрые, отзывчивые и, главное, работящие. Гордятся своим селом, верят, что вернут ему былую славу.
