Евгений Стеблов: «Мы – бойцы кризиса»
Жители провинции знают Евгения Юрьевича Стеблова, народного артиста России, в основном как киноактера. Благодарно помнят его трогательного горе-жениха Сашу из лирической ленты 60‑х «Я шагаю по Москве», рассеянного доктора Мортимера из «Собаки Баскервилей», его далеко не главные, но такие яркие роли в лентах «Раба любви», «Несколько дней из жизни Обломова», «Сибирский цирюльник», другие. Жителям столицы повезло больше, они могут видеть актера на подмостках театра им. Моссовета, в котором он служит 40 лет и где реализовался в качестве яркого лицедея. В его сценическом послужном списке — Алеша в «Братьях Карамазовых», Мальволио в «Двенадцатой ночи», Дорн в «Чайке», Гаев в «Вишневом саде». Он пробовал себя в режиссуре, преподает актерское мастерство. И активно проявляет себя на общественном поприще, выполняя обязанности первого заместителя председателя правления Союза театральных деятелей РФ. Именно в этой ипостаси Евгений Юрьевич побывал в Нижнем Новгороде, выступил перед коллегами на открытии Приволжского театрального форума. В его речи представлены консолидированное мнение руководства творческой организации и сугубо личная оценка. А касалась она общего состояния театрального дела. — Когда мы вот так встречаемся, чувствуем друг друга, общаемся, ощущаем себя «на земле», то есть в том месте, где и происходит сама работа, это очень полезно, — говорил Е. Ю. Стеблов собравшимся в Нижегородском театре драмы. — Всероссийский форум, организованный СТД, двигаясь из региона в регион, позволяет составить цельную картину театральной жизни страны, реальную, достоверную. Не будь этого, наше сообщество, возможно, и не узнало бы, что, например, Набережночелнинский государственный театр кукол занимает часть типового здания школы, в котором никогда не было ремонта, что здесь не хватает помещений для хранения декораций и кукол, для музея, гардероба, буфета, недостает средств на постановки, на приобретение световой и звуковой аппаратуры. Из-за чего теряется качество спектаклей. Такого рода примеров, к сожалению, много. В Приволжском федеральном округе 116 театров, о проблемах каждого из них нам известно. Но что особенно удивило при ближайшем знакомстве, так это острота нехватки кадров. Труппы, как правило, не укомплектованы, особенно актерами-мужчинами. Я сейчас выпускаю в РАТИ (академия театрального искусства) актерский курс, это одни девочки. И не потому, что у меня вкус такой. Девчонки, действительно, классные. А вот ребят уже приходится брать таких, какие есть. В театрах региона существуют и проблемы со специалистами различных театральных профессий. Как везде по стране, острый дефицит режиссуры. И уж совсем мало режиссеров, которые хотят быть строителями театра. Сейчас преобладает такая тенденция: приехал, поставил один спектакль, получил гонорар, уехал. А институт главных режиссеров, художественных руководителей качается. У молодой режиссуры желания руководить театром как единым организмом, растить его мы не видим. И все же такого рода проблемы особенно странно наблюдать в округе, где на 116 театров приходится 10 высших и 11 средних учебных заведений, готовящих кадры для сцены. Почему несмотря на это ситуация тут неблагополучна, куда деваются выпускники? Наш форум собрал лучшие умы. Может быть, мы сообща сумеем продумать схему улучшения кадровой политики в вашем регионе? Понятно, что многое определяют зарплата, жилье, то, что принято называть социальным пакетом. Это верно. Но есть и более простая причина — несогласованность в действиях учебных заведений и департаментов по культуре территорий. Наверное, должны набираться целевые курсы специально для определенных театров. Это очень важно. Вот я о своих выпускниках, даже ночью просыпаясь, думаю: ну чем им помочь? Сейчас мы не в состоянии их трудоустроить, нет такого механизма. Вот и мечутся они, бедные, по театрам, по показам. Да, в целом, проблемы театров всем известны. Но мы хотим, чтобы таким образом — от форума к форуму — проявлялась картина театральной России, чтобы мы сумели выйти к власти с аргументами в пользу необходимости государственной политики в области сценического искусства. Я очень рад, что Всероссийскийысийский ами. Тогда и наше кот театре драмы. д.руктурами. тва надо ы республик Татарстан, Башкортостан, Чувашияовезло — они форум «Театр — время перемен» поддержан Министерством культуры России, лично — министром Александром Алексеевичем Авдеевым. Мое мнение о нем такое: наконец на этом посту появился интеллигентный, образованнейший человек культуры. Наша задача — внушить власти на всех уровнях, что сохранение российского театра должно стать одной из тех жизненно важных программ, которые реализуются даже в условиях кризиса. Ибо, говоря о человеческом капитале и называя в числе приоритетов образование, здравоохранение, обходить культуру никак нельзя. И потом, что такое кризис? Для театра это не новость. Он всегда существует в обстоятельствах кризиса, поскольку даже сама драматургия строится на конфликте. Наша работа — моделировать конфликты. Поэтому уж мы-то — бойцы кризиса, нас им не испугать. А вот что требуется, так это преодолевать непонимание окружающими того, что культура представляет собой главный смысл и главную ценность существования народов и государств. Это говорил Дмитрий Сергеевич Лихачев. Жизнь заставляет театральные коллективы искать оптимальные решения задачи, как выжить в условиях кризиса. На местах ситуацию во многом определяют руководители. И должен сказать, театрам Приволжского федерального округа повезло — они имеют у себя в регионах в основном просвещенных руководителей, озабоченных состоянием культуры. Не случайной престижной национальной театральной премией «Золотая Маска» в разные годы были награждены губернаторы Самарской и Оренбургской областей, президенты республик Татарстан, Башкортостан, Чувашия. Нужды нашей важной профессии, потребности развития сценического искусства творческому Союзу надо достойно представлять в обществе, перед властными структурами. Тогда и государство будет иметь культурный вид. Подробности В рамках программы Приволжской зоны Всероссийского форума «Театр — время перемен» совещались руководители органов управления культурой субъектов федерации, органов местного самоуправления, театральных коллективов. Им было предложено обсудить ряд злободневных тем. Это — судьба русского репертуарного театра, его сохранение и развитие. Уникальному культурному феномену 250 лет, он признан во всем мире как одно из высших достижений сценического творчества. Однако появились альтернативные ему формы. И как репертуарному театру выжить, не отстав от передовых веяний и сохранив при этом лучшие свои завоевания? Вопрос непростой. Обсуждали, каким образом совместно с иными творческими силами страны можно добиться, чтобы вопросы культуры не отодвигались на последний план при разработке долгосрочной концепции развития России, при определении стратегических задач отдельных регионов. Руководителей волнуют и последствия принятия закона «Об автономных учреждениях», которому предшествовала острая дискуссия. Что же он, став реальностью, дает для театрального дела: новые возможности, новые проблемы? 15 мая состоялся «круглый стол», посвященный острым вопросам театрального образования, его соответствия нынешней сценической практике. А также, прошла презентация проектов Союза театральных деятелей России. Одной из ярких особенностей нижегородской программы Всероссийского форума, который уже прошел по четырем округам, является эксклюзивный семинар «Практика международного сотрудничества», получивший поддержку Европейской комиссии. 16 мая директора театров и фестивалей, арт-менеджеры узнают секреты продвижения своих коллективов на международную арену. О налаживании продуктивных интернациональных связей расскажут Ричард Полачек, консультант по вопросам культуры и культурной интеграции в Европе, исполнительные директора авторитетных фестивалей Ева Некляева и Евгения Шерменева. Этот семинар СТД РФ проводит совместно с Театральным информационным центром Финляндии. Материалы по теме:Разведка новых рубежей
