Форсайт «Нижний Новгород»

Большой конференц-зал технопарка гудел, как огромный улей.— Какая угроза: что этого нет или что это должно быть?— Тут нужна пропаганда, содействие СМИ!— Падает? А мне кажется, наоборот, нравственность сейчас в обществе прогрессирует!Вам этот диалог кажется маловразумительным? И правильно. Во-первых, потому что это вовсе и не диалог. Это отголоски обсуждений групп и подгрупп, которые работают в трёх отсеках одного зала.Дискуссии не проходят бесследноПредставители общественных, образовательных, деловых и научных организаций — в общем, солидное экспертное сообщество — собралось на первую в наших краях форсайт-сессию (от английского foresight — взгляд в будущее, предвидение. — Авт.), с тем чтобы обсудить наиболее актуальные направления развития Нижегородской области.— Многие присутствующие здесь имеют стойкую аллергию к участию во всевозможных круглых столах и обсуждениях, — считает руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в ПФО Сергей Бочаров. — Мол, поговорили, разошлись, ничего не изменилось. Но практика демонстрирует интересную тенденцию: такие дискуссии не проходят бесследно, участники собираются затем в постоянно действующие рабочие группы, которые вместе с руководителями регионов начинают вырабатывать решения.— Технология вроде простая: собрались, заполнили карточки, сделали выводы, но далеко не все тонкости методики сразу понятны. А результаты есть всегда! — уверен организатор мероприятия руководитель АНО «Агентство развития Нижегородской области» и общественный представитель АСИ в регионе Алексей Алёхин. — В 2012 году мы проводили масштабный «Форсайт Россия», в котором участвовало более 20 регионов страны. Результаты легли на стол Президенту РФ. Сегодняшний вице-премьер правительства России Дмитрий Рогозин, принимавший тогда у нас результаты, заявил, что удивлён тем, как за два месяца удалось сделать прогноз, на который у профильных институтов уходят годы.…А результат-то в наличии!По словам Алёхина, одна из основных составных частей форсайта по технологии Rapid Foresight — тренды. Они служат своего рода скелетом, который впоследствии обрастает всем необходимым. Тренды нужны для того, чтобы попытаться понять, каково же оно — вероятное будущее. Определившись с базой, группы участников прогнозируют возможные риски и угрозы, новые форматы, технологии и события. Несмотря на ускоренну ю процедуру, зачастую удаётся получить очень интересные результаты.— Во время работы было ощущение недоподготовленности как технической, так и самой группы, как следствие выбивались из тайминга, некоторые вопросы недопроговорили. И тем более неожиданным стал результат — полноценные проекты, — говорит один из участников работы сессии Виктория Катамашвили.Впрочем, об окончательных результатах говорить пока рано: сейчас все собранные данные анализируются, а итоги будут подведены через месяц.МненияАлексей Алёхин, общественный представитель АСИ в Нижегородской области:— Наша цель — сформировать команды, которые в состоянии разработать проекты, необходимые для достижения того будущего, которое нужно самим нижегородцам. Немаловажно при этом уметь аргументированно и квалифицированно запрашивать поддержку у органов власти. Но при этом не считать, что жизнь в городе и области зависит только от руководства. У нас есть и отличные идеи, и люди, способные их реализовать.Для начала цепной реакции позитивных изменений необходима концентрация людей и проектов, достижение «критической массы». Технологии, по которым работает АСИ, неоднократно показали свою действенность. Уверен, что с лидерами родившихся в результате форсайта проектов, с теми, кто принял участие в сесии, но не смог быть до окончания, с теми, кто заинтересовался темой, но у кого не получилось присутствовать, мы сможем такую «критическую массу» создать. Всё только начинается.Юрий Попов, руководитель организации «Есть»:— Это не первое моё участие в форсайте, и было интересно сравнить то, куда двинулась технология. Да и цель на этот раз перед нами стояла крайне любопытная — развитие Нижегородской области. Звучало многообещающе! И я не разочаровался. В процессе работы было выявлено множество возможностей и угроз. К примеру, лавинообразная диджитализация экономики, некая оцифровка всех процессов несёт угрозу как крупным, так и мелким субъектам любого направления, и туризма в том числе.Ну, а возможности нашего региона, которые надо кристаллизировать и участникам рынка, и власти, были выявлены в направлениях делового и детского туризма. Это то, что способно стать локомотивом развития. Теперь о проекте нашей мини-группы. Практически все выступающие отметили то, что Нижегородская область не звучит в событийном плане на федеральном уровне. К сожалению, на сегодняшний день нет практически ни одного значимого явления по данному направлению, которое бы однозначно ассоциировалось именно с нашим регионом. Поэтому мы решили создать Центр событий, своеобразную школу для организаторов мероприятий. И планируем сделать так, чтобы её выпускники проводили в регионе 10 – 12 событий федерального уровня. Приглашаем все заинтересованные стороны включиться в данный процесс!Василий Козлов, ректор Нижегородского регионального института Управления и экономики:— Форсайт — это взгляд за горизонт, и мне кажется, что в российской социальной культуре заложена большая опасность: мы избегаем неопределённости. Нам хочется знать, что всё точно и стабильно. И даже застой сегодня воспринимается как некий утерянный рай. Но будущее уже наступило, только оно распределено неравномерно. Мы должны перенимать передовые практики: орловские, владимирские, московские. И вообще сочетание сегодня разных экспертов — это серьёзный креативный момент. Только объединяя компетенции и опыты, можно сформировать проект.Мы надеемся, что выработаем 6 – 7 проектов, которые будут иметь сторонников. Мне бы, например, хотелось использовать свой прошлый опыт зама губернатора, руководителя проектов. Выступить эдаким центром координации, чтобы иметь дальнейшую возможность поддерживать процесс.