Гаити, Гаити… У нас и тут не плохо
Полмиллиона туристов полностью заполнить наши отели не в состоянии. Социальные и природные катаклизмы последнего времени в странах, куда россияне привыкли ездить в отпуск, свидетельствуют: надоначинать искать места для отдыха не за рубежом, а у себя дома. Да и гостей зарубежных и из других регионов России можно и нужно звать к себе активней. Отдыхать — так дома Как говорил кот из популярного мультфильма: «Таити, Таити, нас и тут неплохо кормят…», имея в виду в том числе и то, что необязательно куда-то далеко ездить, можно и дома хорошо отдохнуть. На днях на гостиничном рынке региона появился еще один оператор: «ГОСТ Отель менеджмент», под бренд которого «Русские отели» перешла гостиница «Волна». Это один из старейших — 75 лет! — отелей в Нижнем Новгороде, спроектированный американскими инженерами. Впрочем, несмотря на солидный возраст, «Волна» — один из лучших отелей города. В прошломгоду этот отель обслужил 22562 гостей, из них 60 процентов были иностранцы, и 85 процентов постояльцев были здесь с деловым визитом. С окончанием реконструкции Нижегородского аэропорта эта гостиница примет на себя еще больший поток гостей из-за рубежа. В «Волне», кстати, единственный в Нижнем Новгороде ресторан класса люкс и единственный не только в городе, но и в России виски-бар, где гурманы могут отведать 170 сортов этого напитка. Прошлый год, несмотря на кризис, был для этогоотеля весьма успешным: доход составил 203,5 миллиона рублей. Исправно платит «Волна» и все налоги, дает работу более чем двумстам жителям города. Бренд — отечественный, стандарты — мировые Как рассказал управляющий директор компании и генеральный директор «Волны» Антон Процентов, цель его проекта — создание отечественного гостиничного бренда, ориентированного на мировые стандарты обслуживания. Единая система управления должна позволить обеспечить высокий уровень стандартов сервиса и эффективную маркетинговую политику. Необходимость консалтинговых услуг в сфере гостиничного бизнеса в Нижнем Новгороде сегодня острая, поэтому компания «ГОСТ Отель менеджмент» приняла решение о создании в нашем городе консалтингового центра. В сферу его деятельности будут входить вопросы планирования, проектирования, разработки концепции и строительства отелей, а также содействие в разработке стандартов и подготовке персонала для гостиничных комплексов. Совсем недавно в гостиничный рынок Нижнего Новгорода пришла французская компания «Ибис», тогда нижегородцы, наверное, решили, что теперь гостиницы у нас будут принадлежать большей частью иностранцам. Это не так, о чем свидетельствует появление у нас компании под брендом «Русские отели». Примечательно, что «ГОСТ Отель менеджмент» и «Волна»,в частности, создают прекрасные сервисные условия не только для иностранцев, но и для россиян. Так, например, в Суздале недавно открылась гостиница этой компании, где традиционное русское гостеприимство сочетается с отличным выбором услуг и высоким качеством обслуживания. А рядом с гостиницей — целый городок из 12 русских бань! Надежда на большой футбол В планах правительства области — строительство в Нижнем Новгороде еще 10 современных гостиниц. К чемпионату мира по футболу 2018 года, часть матчей которого пройдет и в нашем городе, они, безусловно пригодятся. Однако пока даже имеющиеся в Нижнем Новгороде отели загружены далеко не полностью — в среднем на 30 процентов. Зачем, спрашивается, тогда спешить строить новые гостиницы, если в имеющихся свободных мест предостаточно? Кстати, наш регион и без того в ПФО по обеспеченности гостиничными услугами занимает первое место. Количество туристов в Нижнем Новгороде растет в среднем на 10 – 15 процентов в год. Нижегородская область становится одним из лидеров по развитию туризма в стране. В прошлом году, например, в регионе побывало более 500 тысяч гостей. Городец за последние годы превратился в туристический центр, только там в прошлом году приняли 200 тысяч человек. Кстати, там за последнее время появились три мини-гостиницы. Ждем‑с гостей Но предложение прийти на гостиничный рынок Городцауправляющий директор компании «ГОСТ Отель менеджмент» Антон Процентов воспринял весьма прохладно: — Построить новую гостиницу — не проблема, но она должна быть заполнена гостями! А вот это — действительно проблема. Туристический бизнес носит сезонный характер. В такую погоду, как сейчас в Нижнем Новгороде, когда хороший хозяин собаку на улицу на выгонит, кто поедет любоваться нижегородскими красотами? Надо ждать лета. Наконец, самое главное — многочисленные туристические фирмы и агентства, расположенные в Нижнем Новгороде, ориентированы почти исключительно на организацию отдыха нижегородцев за рубежом. Между тем, потенциал нашего региона — огромный. А вот используется он — минимально. Два этих процесса — строительство новых гостиниц, в том числе и с нижегородским колоритом, и переориентирование туристических потоков с заграницы внутрь региона должны идти параллельно. Пока же второй процесс отстает, и тормозит, делает нерентабельным и гостиничный бизнес. Увы, но мало пока знают об интересных туристических маршрутах по Нижегородчине не только в дальнем зарубежье, но и в России. Между тем, туристический бизнес в пределах региона мог бы стать выгодным и для его организаторов, и для бюджетов всех уровней. По теме:Пять звезд над Волгой Первая ласточка по имени «Ибис»
