ГК «Эн+Тепло Волга» подвела итоги работы по развитию бизнес-систем за 2024 год
Экономический эффект от всех реализованных проектов группы компаний за год превысил 80 миллионов рублей
Группа компаний «Эн+Тепло Волга» подвела итоги работы по развитию бизнес-систем за 2024 год. Это комплексная деятельность по совершенствованию процессов, устранению потерь при производстве и повышению прибыльности предприятий.
«У нас несколько направлений работы. Одно из них – кайзен-предложения самих сотрудников компании, к ним относятся небольшие улучшения. Другое – это проектная деятельность, в том числе дающая экономический эффект. За каждое принятое кайзен-предложение сотрудники получают материальные выплаты и прибавку процента к ежеквартальной премии. В этом году подано рекордное количество кайзенов – более 1500, а сотрудникам выплачено более 2 млн рублей. В числе кайзенов есть уникальные разработки и механизмы», — рассказал руководитель направления по развитию бизнес-систем ГК «Эн+ Тепло Волга» Алексей Маргеев.
Одно из таких изобретений – ультразвуковой преобразователь для ремонта турбин на Автозаводской ТЭЦ. Между собой сотрудники в шутку называют его «мини адронный коллайдер». В конкурсе кайзенов он занял первое место в номинации «Производительность». Прибор позволил в 4 раза сократить время проведения работ по ультразвуковому контролю ротора при капитальном ремонте турбины. Ранее для того, чтобы выявить трещины и дефекты в роторе турбины, необходимо было полностью заполнить его водой и выдерживать определенное количество часов. Теперь все за минуты делает маленький прибор. Его автор – дефектоскопист ультразвукового контроля Автозаводской ТЭЦ Глеб Аленин. «Больше полугода у нас ушло на разработку – от чертежей до воплощения. Один раз видел подобный прибор в работе у наших подрядчиков, но в продаже или в интернете нигде таких устройств нет. Поэтому придумывал сам с нуля, с нашими токарями в цехе вытачивали детали», — поделился автор изобретения.
Еще один победитель конкурса – мастер по ремонту котельного оборудования Автозаводской ТЭЦ – Антон Ветрянин. За год он подал более 70 кайзен-предложений, все они касались оптимизации процессов по ремонту и совершенствования оборудования. Также он прошел обучение по программе оценки и развития кадрового резерва «Трансформация», которая успешно реализуется в компании несколько лет. «Нас научили смотреть на все под другим углом: видеть проблемы, сокращать потери во времени работ, в используемых материалах. Теперь замечаю все нюансы оборудования, которые можно упростить, обезопасить и т.п.», — рассказал мастер. За свой проект по снижению в 5 раз времени проведения внеплановых ремонтов он был признан лучшим среди выпускников программы 2024 года.
«В совокупности экономический эффект от совершенствования бизнес-процессов в этом году превысил 80 млн рублей. Это итог общей работы, в нем есть вклад как руководителей каждого из предприятий, так и рядовых сотрудников. Программы «Бизнес-систем» — это также отличная мотивация для работников. Они не просто видят свой вклад в общее дело, но и получают материальные прибавки к зарплате, и единовременные выплаты за победы в конкурсах, и процент от реализованных проектов с весомым экономическим эффектом. С каждым выпускником программы «Трансформация» мы также отдельно прорабатываем его карьерную траекторию. Из 12 выпускников этого года 9 уже выросли в должности», — отметил генеральный директор ГК «Эн+ Тепло Волга» Виталий Гаврюшенко.
