Губернатор в курсе происходящего на ВМЗ

8 августа исполняется четыре года с того дня, как Валерий Шанцев стал губернатором Нижегородской области. В связи с этим сегодня «Нижегородская правда» начинает цикл публикаций, посвященных результатам деятельности главы региона за этот период. Экономические показатели — наиболее чувствительный барометр деятельности любой власти. Чего добились наиболее крупные промышленные предприятия Нижегородчины за эти четыре года? Сегодня наш рассказ — об успехах и достижениях Выксунского металлургического завода за то время, как Валерий Шанцев стал губернатором. — Положительная динамика в деятельности Выксунского металлургического завода наметилась в свое время благодаря росту спроса на трубы, выпускаемые предприятием, и железнодорожные колеса, а также повышению конкурентоспособности ВМЗ за счет крупных инвестиций в модернизацию производства со стороны Объединенной металлургической компании, — рассказывает главный инженер ОАО «ВМЗ» Дмитрий Растунин. — С приходом Валерия Шанцева на пост губернатора наше развитие благодаря заметному улучшению инвестиционного климата в регионе стало еще более динамичным. Инвестиции в модернизацию ВМЗ в 2006 году составили более 5 млрд рублей, в 2007 году — 7,5 млрд рублей, в 2008 году — 11,8 млрд рублей. В 2008 году ОМК завершила создание на ВМЗ самого мощного и современного в мире комплекса по производству труб большого диаметра (ТБД) для магистральных трубопроводов. Благодаря этому сегодня мы участвуем в таких известных международных трубопроводных мегапроектах, как «Nord Stream». ОМК приступила к созданию в регионе новых крупных металлургических производств, которые полностью обеспечат трубный комплекс компании высококачественным прокатом. В 2005 — 2008 годах в Выксунском районе была построена первая очередь Литейно-прокатного комплекса (ЛПК). В 2007 году на ВМЗ началось строительство «Стана-5000», которое планируется завершить в 2011 году. Он обеспечит производство ТБД широким листом, который сейчас в основном импортируется.- Дмитрий Владимирович, какая конкретная помощь оказывалась компании областным правительством в последнее время, принимает ли участие губернаторская команда в реализации антикризисных мер на предприятии? — Губернатор находится в курсе всего происходящего на ВМЗ, мы постоянно общаемся, делимся с областным правительством своими проблемами. В прошлом году Валерий Павлинович несколько раз побывал на нашем заводе. При необходимости он помогает нам решать различные вопросы в рамках своих полномочий. Пример реальной поддержки проектов ОМК — инвестиционное соглашение между компанией и правительством области о господдержке проекта ЛПК, утвержденное Законодательным собранием Нижегородской области 18 декабря прошлого года. В его рамках новому производству на период становления предоставлены льготы по налогам на прибыль и на имущество. — ВМЗ был включен правительством России в число системообразующих организаций, которым оказывается господдержка. Каковы реальные плоды этого шага? — Стратегия нашей компании учитывала возможность возникновения кризиса и предусматривала подготовку к его преодолению собственными силами за счет модернизации производства, повышения качества, производительности и т. д. Благодаря налаженным отношениям с крупными банками сегодня мы не имеем особых проблем с привлечением кредитов. Поэтому ОМК и ВМЗ не обращаются к государству за финансовой поддержкой. Однако нам очень помогли принятые правительством меры по защите российских товаропроизводителей и рынков. В начале года государство повысило ввозные пошлины на трубы и прокат. Отменены ввозные пошлины на трубы, которые ОМК по проекту «Nord Stream» поставляет в Финляндию для обетонирования и затем снова ввозит на российскую территорию, а также НДС на импортное оборудование «Стана-5000», аналоги которого не производятся в России.- Расскажите о наиболее крупных инвестиционных проектах, реализованных компанией в последнее время. — Кроме строительства ЛПК и «Стана-5000» нужно отметить еще ряд крупных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности труб и колес ВМЗ за счет качества, расширения ассортимента и обеспечения собственным сырьем. В конце прошлого года впервые было освоено производство бесшовных труб, которые используются как заготовка для муфт к выпускаемым на заводе обсадным трубам. Собственный участок муфтовой заготовки позволит нам отказаться от ее закупки на стороне. Сейчас в цехе обсадных труб идет монтаж нового оборудования по нарезке муфт и отделке труб, что позволит увеличить его мощность и расширить ассортимент продукции. В начале текущего года была завершена модернизация участка термообработки в колесопрокатном комплексе, которая позволила увеличить его производительность, повысить конкурентоспособность и качество колес. Созданы условия для освоения производства не имеющих аналогов в России колес для вагонов нового поколения. — Какова на сегодняшний день социально-экономическая ситуация на предприятии и каковы ваши прогнозы относительно ее дальнейшего развития? — Она достаточно устойчива. Благодаря крупным долгосрочным заказам нефтегазовых компаний растет производство ТБД. За год мы рассчитываем увеличить общее производство труб примерно на 7 процентов по сравнению с 2008 годом, в том числе ТБД — на 25 процентов. Социальная обстановка также стабильна. Массовых сокращений на ВМЗ не проводилось и не планируется. Мы продолжаем проводившуюся все последние годы планомерную оптимизацию численности персонала, сокращение неэффективных штатных единиц и создание новых, востребованных. С производств, где снизился объем загрузки, работников переводят туда, где загрузка высокая. За первое полугодие сокращено 116 человек, при этом создано 220 новых рабочих мест, в основном — под новые функции и увеличение объемов производства. Зарплата у нас выплачивается без задержек и даже растет благодаря росту производительности труда. Сейчас она превышает 21 тысячу рублей, что на 8 процентов больше по сравнению с прошлым годом. Сохраняется финансирование основного социального пакета наших работников. Поэтому социальной напряженности на предприятии мы не ожидаем.