Внедрение бережливого производства — одно из приоритетных направлений ГК «Автобан» на этот год. На протяжении нескольких последних лет в компании «Автобан» реализуются проекты развития. Именно они становятся двигателями необходимым изменений.
Проекты развития реализуются во всех сферах деятельности: строительство дорог и искусственных сооружений, автотранспортное обеспечение, иная проектная деятельность, концессионное и инвестиционно-финансовое направление, эксплуатационное направление и так далее.
- Сама по себе проектная деятельность нацелена на достижение запланированных показателей, результатов сообща, в команде, — пояснили в ГК «Автобан». — Достигая запланированного, мы получаем нужный эффект.
По итогам 2020 года осуществлено распределение ответственности и полномочий между уровнями управления УК, ПК, СУ. Созданы условия для большей самостоятельности и эффективности субъектов Группы компаний.
Проводятся Закупочные комиссии, чем обеспечиваются конкурентные условия среди поставщиков и подрядчиков. Реализованы проекты по управлению МиМ, повышена операционная эффективность.
Кроме того, внедряется календарно-сетевое планирование, ведется оптимизация и автоматизация процессов МТО, повышен контроль исполнительской дисциплины и продолжает развиваться корпоративная культура.
Среди приоритетных направлений на этот год: бизнес-планирование, утверждение и мониторинг целевых показателей строительных проектов, подготовка территории строительства, повышение качества планирования, улучшение процессов подготовки исполнительной документации и рабочей документации, улучшение механизмов повышения мотивации, внедрение практик бережливого производства.