И пришла в голову идея…
Богородских представителей малого бизнеса больше всего привлекают быстрая окупаемость и стабильный спрос — именно поэтому для своей деятельности они выбирают сферы торговли и услуг. А реальный сектор в этом районе по-прежнему остается на откупе у «крупняка».Затянули в сети ритейлПроизводственный кооператив «Надежда» сегодня объединяет шесть магазинов, расположенных в разных концах города, коллектив насчитывает 98 человек. Именно благодаря этой компании в Богородске появился магазин SPAR.— После того как в городе стали появляться магазины самообслуживания, к нам практически перестала ходить молодежь, остались одни пенсионеры, — вспоминает директор Валентина Стрелец. — Чтобы изменить эту ситуацию, в 2011 году мы поехали в Нижний, нашли представителей компании «СПАР Миддл Волга» и предложили им свои услуги. Однако сейчас подобное расширение компания не может себе позволить: для новых магазинов такого формата недостаточно площадей.Женщина-лидер советской закваскиЗалогом успеха бизнеса Валентина Ивановна считает отдачу со стороны коллектива: — Главный принцип нашего предприятия — уважительное отношение ко всем без исключения работникам, — говорит она. — В первую очередь должны решаться социальные вопросы: различные формы финансовой поддержки, отпуска, больничные…Кризисные моменты бывают у любого предприятия (нам, например, очень тяжело пришлось в 1996 году), но даже тогда руководство не имеет права задерживать зарплату. Итог такой политики — люди держатся за свое место и радеют за родное предприятие.Неотъемлемой частью работы является и взаимодействие с администрацией города. У ПК «Надежда» с ней сложились отношения, основанные на взаимовыгодном сотрудничестве. По просьбе администрации компания снабжает провиантом всевозможные мероприятия, например, фестиваль «Хрустальный ключ» в Сартакове. Когда речь заходит об участии в районных и областных конкурсах, кооператив «Надежда», что называется, впереди планеты всей (кстати, в этом году Валентина Ивановна стала одной из победительниц конкурса «Женщина-лидер. XXI век»). В силу того, что директор предприятия — человек еще советской закваски, она просто не представляет себе другого формата отношений между своей компанией и властью.Прибыль нужно увидетьИного мнения на этот счет придерживается бизнесмен Сергей Масленников:— Поддержка со стороны администрации? Да пусть хотя бы не мешают!Он не замкнут в какой-то одной сфере деятельности: владеет и гостиницей, и кафе, и фитнес-центром, и автосервисом. А начиналось все тоже в «лихие» 90‑е: тогда появилась мода на все западное, и в голову Сергею пришла идея оказывать полный комплекс услуг по обслуживанию авто. Теперь во всем, что касается бизнеса, он придерживается комплексного подхода: захотел человек отдохнуть — к его услугам кафе, бильярд, отель. Захотел привести себя в порядок — добро пожаловать в спортзал и салон красоты. У предпринимателя своя философия бизнеса.— Любое дело может приносить прибыль, если заниматься им осмысленно и видеть конечный результат, — уверен он. — Бизнес — это такая же наука, как физика или математика. Здесь нельзя руководствоваться интуицией, как некоторые пытаются.Закалка обстоятельствамиНа наш вопрос о проблемах, с которыми приходится сталкиваться, Сергей Вячеславович широко улыбается: «У меня нет проблем, потому что я просто живу в них. Иначе просто невозможно. Вот в Европе, например, если в городке с населением десять тысяч жителей должно быть два кафе, третье никто открыть не позволит. А у нас хоть третье, хоть сто третье открывай — никто слова не скажет». Было бы гораздо проще, если бы люди, от которых зависит судьба предпринимателей, разбирались в бизнесе. «Это все равно что я, ничего не понимая в медицине, пойду делать кому-то операцию. Но вообще, мне кажется, ко всему можно приспособиться. Трудности только закаляют, и если ты действительно знаешь, чего хочешь, и к этому стремишься, никакие внешние обстоятельства не смогут помешать».КстатиИз-за того, что с начала 2013 года был увеличен размер страховых взносов, которые бизнесмены должны перечислять в Пенсионный и Страховой фонды, в Богородском районе по результатам первого полугодия прекратили работу 357 индивидуальных предпринимателей.Елена Маркина, начальник отдела малого предпринимательства и потребительского рынка администрации Богородского района:— В целом доля малого предпринимательства в общем объеме отгруженных товаров Богородского района в 2012 году составила 23,6%. Общее количество малых предприятий в первом полугодии 2013 года — 340, индивидуальных предпринимателей — 1466.Конечно, в бизнес-среде без проблем не обходится. По результатам регулярно проводимых опросов, наиболее серьезные затруднения у бизнесменов вызывают ограниченный доступ к банковским услугам, недостатки налоговой системы, а также инфраструктурные проблемы. По мере возможности помогает администрация.Сейчас реализуется муниципальная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Богородском районе на 2011 – 2013 годы». В 2010 году у нас был создан Координационный совет по вопросам малого и среднего предпринимательства, в 2011‑м — местная общественная организация «Союз предпринимателей» и автономная некоммерческая организация «Богородский центр развития предпринимательства». Но довольно ощутимо нашу работу в этой области осложняет отсутствие активности со стороны самих предпринимателей.
