Инвестпогода в доме ЖКХ
Одной из главных тем 15-го Всероссийского форума «ЖКХ-2014: технологии, инвестиции, новое качество», проходившего в Нижнем Новгороде, как это видно уже из самого названия, стало привлечение капиталов в отрасль.Демонстрация опыта и воли. Политической— Выставка и конгресс наглядно продемонстрировали: в Нижегородской области сегодня делается действительно многое для того, чтобы модернизировать жилищно-коммунальное хозяйство, особенно это касается системы водо- и теплоснабжения, — отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Андрей Чибис. — Опыт в регионе накоплен очень большой. Нужна была серьезная политическая воля, чтобы все это сделать, но это действительно отличные примеры для всей страны. Мы с губернатором Валерием Шанцевым договорились, в частности, о том, «Нижегородский водоканал» перейдет на долгосрочное тарифное регулирование в рамках механизмов нового законодательства.Как заявил заместитель министра, ЖКХ является на сегодняшний день одной из самых перспективных отраслей, способных стать локомотивом экономического роста российской экономики.Еще одну важную деталь подчеркнул Андрей Чибис: большинство нижегородских ресурсоснабжающих компаний возглавляют молодые и энергичные топ-менеджеры. Реализация энергосервисных контрактов, заключаемых ими, — это главный опыт, который должен быть распространен на всю Россию. Зарабатывать на экономии, на повышении энергоэффективности — вот на самом деле ключевой вектор развития коммунальной инфраструктуры.— После форума мы постараемся приложить максимум усилий для того, чтобы этот опыт получил свое распространение и за пределами Нижегородской области, — заключил он.Сделать оффшор невыгоднымВ целом участниками форума было высказано немало оптимистичных заявлений. Подобное умонастроение зижделось в основном на том, что постепенно появляется законодательная база, которая должна способствовать улучшению инвестиционного климата в сфере ЖКХ. К тому же и сами собственники должны принять для себя решение, в каком жилье им жить дальше, и самим заниматься привлечением денежных средств.Зачастую население ругает ДУКи за их «проколы», не желая при этом взглянуть в корень проблем, понять объективные причины происходящего. А ведь иногда так получается, что самые эффективные управленцы в отрасли становятся банкротами. Поэтому участники форума выступали с предложениями пойти по пути заключения прямых договоров жильцов с ресурсоснабжающими организации. Кому-то идея кажется любопытной, кому-то — весьма спорной. Поднималась и тема невеликой финансовой ответственности ДУКов. Кто-то даже предложил их страховать…С другой стороны, есть явная проблема — невыполнение коммунальными организациями своих инвестиционных обязательств. Причем иногда они это делают умышленно. Отсюда — ненормативная прибыль, которая порой выводится в оффшоры. Правительство РФ хочет добиться того, чтобы не выполнять свои обязательства коммунальщикам было невыгодно.МненияТатьяна ВЕПРЕЦКАЯ,исполнительный директор НП «Национальный жилищный конгресс» (Москва):— Мы считаем, что решение провести 15‑й форум в Нижнем Новгороде — знаковое. Первый раз он из Москвы «приехал» в регион. Причем в регион не заштатный, ибо Нижегородская область по многим показателям является лидером в стране в плане реформирования отрасли ЖКХ. Здесь есть что посмотреть участникам со всей России, чему поучиться. В частности, существует немало положительных примеров работы управляющих компаний. К тому же есть целый ряд ресурсоснабжающих предприятий, которые приняли на вооружение новые эффективные методы работы и полностью модернизировали свое производство, что неминуемо повлекло к повышению качества предоставляемых услуг.Роман ЗАРОДЫШ,генеральный директор НП «Нижегородская ассоциация организаций ЖКХ»:— Наша ассоциация появилась относительно недавно — в декабре 2010 года. Она создавалась как некая саморегулирующая площадка для домоуправляющих компаний. Все решения принимаются коллективным большинством, ибо так лучше для всех.ДУКи поняли, что им удобнее собирать звонки жителей в профессиональном колл-центре. Там у нас организовано 60 автоматизированных рабочих мест. В штатном режиме в смену работает от 19 до 23 операторов — в зависимости от дня недели и нагрузки.Замечу, что все это было сделано благодаря частным инвестициям, которые предложили те или иные сервисы. По сути, это элемент аутсорсинга, который развивается в различных сферах экономики все активнее.
