Кадровый стресс-подход

– Постоянный спутник российского фермера – стресс, – полагаетисполнительный директор липецкого совхоза Жан Мармэ. – Не дают спать спокойносельхозпроизводителям отсутствие дисциплины, низкая производительность труда ипостоянная текучка кадров.Зарплата – 100, результат – 101– Прогул или «бухал» – и мы сразу прощаемся, – объясняеткадровый подход французский специалист. – Вы смеётесь, а я с этим живу! Можетбыть, к кому-то и из Оксфорда специалисты приходят, а к нам с биржи труда. Мысейчас собираем 20 тысяч тонн урожая, и к 2018 году собираемся удвоить показатели.Но у нас очень низкая производительность труда. Люди работают (не все, естьпроцентов 10 ответственных сотрудников), только чтобы начальник отстал.Поэтому моя цель – найти людей, которые будут посвящатьжизнь нашему совхозу. И поэтому подбор персонала – от уборщицы до главногоагронома – я осуществляю лично. Я беру настоящих профи, не важно, что мысовхоз, главное – уважаемое предприятие! И пусть компетентный специалист стоитдороже, чем штатным расписанием предусмотрено. Хочешь не 50 тысяч рублей, а100? Хорошо! Но дай мне результат на 101 тысячу!Нам денег не надо – отдых давайРежим! Не только деньги важны – люди у нас в совхозе хотятотдыхать два дня в неделю. Человеку не важно, что за субботу он получит оплатув двойном размере, мол, я ещё в понедельник должен знать, что в пятницу поедуна рыбалку.Если вдруг из-за погодных условий всё-таки приходитсяработать, надо дать выходной. Иначе – большая текучка! Когда я понял этусистему – два обязательных выходных в неделю, мы значительно улучшили все своипоказатели. И работать стало проще и спокойнее.У меня 27 бригад, 1600 гектаров, 30тракторов, когда где-то кто-то не успевает, есть соблазн перекинуть однубригаду на помощь другой. Вот этого делать категорически нельзя! Работу надругом участке бригада расценивает как рабство. Они должны отвечать только засвой сектор! А везде успевать – это наша задача, руководителей.Армию нужно накормитьВ сельском хозяйстве людям приходится работать и ночью, и вминус 20, и в ветер, и в дождь, даже в град надо выходить! Они должны быть какармия. Поэтому мы их кормим. Мы – французы, любим покушать, и я – неисключение. Обед должен быть не только сытным, но ещё вкусным и красивым. У наспоявились и брокколи, и паста, и твёрдые сорта сыра. Это ерунда, да. Посравнению с серьёзными инвестициями – ерунда. Но это влияет на комфорт, и людив совхозе остаются.В России прекрасные условия для развития сельскогохозяйства: вода, земля, солнце. Но самый большой ресурс вашей страны – этолюди. Я занимаюсь жёстким отбором персонала, потому что знаю: есть отличныеребята, умные и способные, и я хочу найти именно таких.