Кто умеет — делает!
Известному нижегородскому ученому, основателю и руководителю одного из ведущих предприятий атомной отрасли — Опытного конструкторского бюро машиностроения Игорю Ивановичу Африкантову 21 октября исполнилось бы 95 лет. Особое бюроУ Африкантова еще в 1950‑е годы зародилась мечта: сделать Особое конструкторское бюро (ОКБ) Горьковского артиллерийского завода ведущим предприятием атомной отрасли, которое в перспективе могло бы конкурировать не только с отечественными, но и с мировыми предприятиями атомного машиностроения. Ценой больших усилий, преодолевая противодействие руководства завода и Министерства оборонной промышленности, И.И. Африкантов сумел добиться своей цели. В 1963 году вышло постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о выделении ОКБ из состава завода и подчинении его с 1 января 1964 года Государственному комитету по использованию атомной энергии. Прошлое возможностей не исчерпываетВот что вспоминает преемник Игоря Африкантова на должности начальника ОКБМ академик РАН Федор Митенков:- На начальном этапе мне довелось относительно много общаться с Игорем Ивановичем. Он давал мне разные поручения организационного плана, задавал вопросы по разным тематическим направлениям. Во многих случаях я не был готов к ответу и не мог ему дать необходимую информацию, поскольку мои знания и опыт в тот период оставляли желать лучшего.К счастью, довольно скоро я усвоил простую истину: не пытаться незнание компенсировать многословием. Поэтому я частенько прибегал к признанию: «Игорь Иванович, мне нужно подумать». Он всегда соглашался, но спрашивал: «Как долго?» Приходилось лезть в книги, консультироваться с коллегами. Но в конце концов мы достигали взаимопонимания и согласования.У Игоря Ивановича было в сильной степени развито чувство нового, даже, можно сказать, было пристрастие. Если он кому-то давал поручение в чем-то разобраться, конструктивно проработать, а ему приносили нечто заимствованное или вместо логически обоснованных соображений ссылались на какого-то авторитета, на рисунок или схему из публикации, он, выслушав, задавал традиционные вопросы: «А вы сами как думаете?». Он в разной форме любил повторять высказывание: «Хорошему конструктору крайне необходимо знать историю, прошлое, но при этом следует помнить, что прошлое не исчерпывает всех возможностей, в противном случае ДОСТИГНУТОЕ не развивалось бы!» Тем самым он приучал сотрудников к самостоятельности и аналитическому мышлению. Почему Китай цивилизованныйРаботавший долгие годы под руководством Игоря Африкантова главный конструктор ОКБМ Олег Самойлов отмечает импонирующие подчиненным личные качества начальника:- Игорю Ивановичу был свойственен особый стиль общения. Корректность, интеллигентность, уважительность по отношению к любому, с кем бы ему ни приходилось взаимодействовать, доступность даже для тех, кто по служебному положению далеко отстоит от главного конструктора и редко с ним взаимодействует, — совокупность этих качеств и создавала атмосферу в коллективе.Он уделял большое внимание комплектации кадрового состава ОКБМ, сознавая, что «кадры решают все». Доктор технических наук, профессор, И.И. Африкантов сам вел большую преподавательскую работу, и, по моим наблюдениям, ему импонировало прямое общение с молодежью.Мне запомнились высказанные им именно в кругу студентов полушутливые афоризмы:- Кто умеет — делает, а кто не умеет — учит других.- Китай — самая цивилизованная из стран по трем причинам: во-первых, китайцы открыли порох, но не изобрели оружие; во-вторых, они изобрели печать, но не изобрели газет; а в‑третьих, они изобрели компас, но не открыли Америки.
