Ломающий стереотипы
Обладатель двух черных поясов по карате, автор нашумевшей книги «Сломай стереотип», в которой раскрывает секрет успеха созданной им производственной системы Братского алюминиевого завода… Управляющий директор Выксунского металлургического завода Сергей ФИЛИППОВ в этой должности два года. Мы попросили его рассказать о карьере, моделях управления, эффективности производства.«Работайте, и вас заметят»Из 26 лет стажа 18 — директорского. О своей карьере говорит открыто:— Я сын доярки из глухой алтайской деревни, так что в моем случае ни о какой протекции речи нет. Работайте, и вас заметят.Действительно, его жизнь — пример того, чего может достичь человек благодаря своему упорству, труду и таланту. Впервые он стал директором на Саяногорском алюминиевом заводе. Потом руководил Новокузнецким алюминиевым заводом, Орско-Халиловским металлургическим комбинатом, Красноярским металлургическим заводом. На должность управляющего директора Выксунского металлургического (ВМЗ) пришел по приглашению руководства Объединенной металлургической компании после того, как за восемь лет в качестве управляющего директора крупнейшего в мире алюминиевого завода в Братске наладил на предприятии эффективное производство, избежав даже последствий кризиса.Техническое оснащение выксунского завода, по словам Сергея Филиппова, на самом высоком уровне: всё, что только есть в мире нового в отрасли, здесь имеется.— Необходимо выстроить новую модель управления — с минимумом начальников — и наладить эффективную производственную систему, — считает он.Можно без опытаЧто нужно сделать, чтобы производственная система стала эффективной? По мнению Филиппова, во-первых, всё начинается с производственной культуры.— Человек, приходя на работу, должен чувствовать себя в безопасности, — утверждает директор. — Никаких ЧП не произойдет, если все соблюдают правила. Так что производственная дисциплина в приоритете. За пьянство или нарушение правил охраны труда, например, однозначно увольнение. Во-вторых, нормальные бытовые условия. К наведению порядка активно привлекаем работников — ведь то, что сам сделал, потом не будешь ломать.А еще Филиппов не принимает такого требования при приеме на работу, как «опыт не менее пяти лет». Для него лучшим новым работником может стать и человек без опыта.— Опыт — коварная вещь. Он может сослужить плохую службу, если полагаться только на него, — рассуждает Сергей Викторович. — Неопытный сотрудник способен предложить эффективное решение в сложной ситуации, потому что будет искать пути выхода с помощью разных источников информации: других людей, книг, Интернета, начнет размышлять над этим.Необходимо, чтобы каждый, кто впервые приходит на работу, с любым дипломом, хотя бы год трудился рабочим. Как когда-то он сам, Сергей Викторович, окончивший в 1986 году Ленинградский горный институт.Не экспертЕго метод работы — личные встречи с людьми. Выходит в цеха, приглашает к себе в кабинет. В месяц он проводит десятки встреч с рабочими и мастерами, причем каждая — продолжительностью час-полтора. Эффект от таких «переговоров» налицо: производительность растет, а значит, растет и заработная плата работников. Кадрового голода нет, люди идут на предприятие, зная, что здесь они смогут многого добиться. И средний возраст рабочих, 35 лет, — самый трудоспособный.Что касается книги «Сломай стереотип», то до сих пор ее автору поступают предложения о проведении бизнес-тренингов. Но не все готовы воспринять новое. Много негативных откликов в Интернете было и о его знаменитой книге. Сергей Филиппов улыбается:— Многие в своих комментариях скромно подписывались — «эксперт». Хотя никто из именующих себя этим важным словом так и не откликнулся на мое приглашение приехать на завод и лично убедиться в эффективности нашей производственной системы. Знаю людей, которые сделали что-то стоящее в этой жизни, но «экспертами» себя не считают.Дело — трубаВ трубоэлектросварочном цехе № 4 Выксунского металлургического завода выпускают самые большие трубы в мире — 1 420 мм в диаметре!Причем толщина стенки 48 мм, что позволяет ей быть сверхпрочной и выдерживать огромное давление. В гигантском цехе людей почти не видно. Словно сами по себе переворачиваются гигантские листы железа, передвигаются заготовки труб. А ведь цех обслуживают более 2000 человек! Но всё автоматизировано, на прессах стоят по одному рабочему, остальной персонал «невидимый»: ремонтники и контролеры.Перед тем как отправиться в цех, представители службы безопасности труда ставят нам, корреспондентам «Нижегородской правды», фильм о правилах поведения на производстве, затем выдают спецодежду и каски. Наш проводник по цеху — старший калибровщик Леонид Дроздов. Именно от него узнаем, что длина самой большой трубы, изготавливаемой здесь, — 12 с лишним метров. Вес — 20 тонн. В процессе производства все трубы проходят многоступенчатый контроль качества: механические и гидравлические испытания, ультразвуковой контроль и дефектоскопию.Кстати, в последние три года завод практически полностью обеспечивает себя стальным листом для производства труб большого диаметра. Металлургический комплекс Стан-5000, изготавливающий листы из высокопрочных марок стали, может снабжать ими и другие российские трубные компании, избавив их от импортной зависимости. Металл выксунцы приобретают тоже в России, в последнее время — на Новолипецком металлургическом комбинате. Вот вам и наш ответ западным санкциям.Предприятие — единственный российский поставщик труб для строительства подводного участка газопровода по дну Балтийского моря. А продукция МКС-5000 может использоваться также в судостроении, атомной энергетике, мостостроении и других отраслях.Поездка на градообразующее предприятие Выксы — одно из мероприятий межрегионального конкурса-форума корпоративных медиаресурсов «Серебряные нити — Приволжье». «Нижегородская правда» — информационный партнер.«Гибок как пружина»Стальные трубы, на которых специализируется сегодня Выксунский металлургический завод, впервые начали выпускать в начале XX века. А в XVIII – XIX веках здесь производили чугун, военную продукцию и различную утварь для домашнего хозяйства.«Общие свойства чугуна — твердость, хрупкость, ломкость, но здешний гибок как пружина, и крепок в соединении частей своих», — так писал о выксунском сплаве известный историк Павел Свиньин в XIX веке. Доказательством качества продукта выксунских металлургов тех времен «служит Петровский театр в Москве, где ложи висят на кронштейнах или на пальцах из сего чугуна».Баташевские заводы были основными поставщиками орудий и ядер для русской армии. Параллельно здесь выпускали и изделия мирного назначения: чугунки, котлы, серпы, вилы… Заводская продукция была столь высокого качества, что славилась на весь мир. На международных выставках в Лейпциге и Париже, в Турине и Милане, Москве и Казани ее образцы получали дипломы первой степени и золотые медали.Заметный след в истории завода оставил и знаменитый русский архитектор и изобретатель Владимир Шухов. Будущий автор башни на Шаболовке построил в 30‑е годы 20 века в Выксе уникальную водонапорную башню с основанием в форме гиперболоида, которая стала прообразом знаменитой шуховской радиобашни в Москве, и цех с первыми в мире пространственно изогнутыми сетчатыми перекрытиями двоякой кривизны. Оба объекта и сейчас украшают территорию уникального предприятия.
