Наука выживать
Во второй половине семидесятых годов из «Сельхозтехники» выделилась самостоятельная структура ? «Сельхозхимия». Подобная специализация была вполне оправданна. Хозяйствам требовалась все больше удобрений, средств защиты, проводилась большая работа по известкованию полей. Это надо было сделать, чтобы освободить сельхозпредприятия от несвойственных им функций. Теперь каждый занимался своим делом.Но, начиная с девяносто второго года, с началом реформирования над этими структурами нависла угроза ликвидации. Новое руководство области посчитало, что теперь таких специализированных организаций им не надо, а сельчане, дескать, должны теперь сами напрямую работать с предприятиями, где производят минеральные удобрения. Никому из реформаторов не пришло в голову, что при наших огромных расстояниях даже вполне успешно действующему колхозу привозить издалека сотни тонн минералки ? задача очень сложная. На что крошечная Голландия с развитой сетью автомобильных дорог, но и там существуют фирмы, которые занимаются доставкой фермерам удобрений.Вскоре хозяйства в нашей стране были уже не способны приобретать удобрения. Диспаритет цен сделал свое дело, и в нашей области началась обвальная ликвидация местных «сельхозхимий». В подавляющем большинстве районов сегодня такой структуры не осталось. Но все же кое-где они смогли уцелеть. Например, в Шатках. Я поинтересовался у директора ОАО «Сельхозхимия» Владимира Михайловича Любимцева, как им удалось выжить в таких сложных условиях.? В восьмидесятых годах в Шатковский район пришел Горьковский автомобильный завод. Начали вкладываться большие деньги в строительство производственных помещений, соцкультбыта и дорог. Много стали покупать удобрений, техники, горюче-смазочных материалов. Поэтому у нас осталась работа. Конечно и в этих условиях объемы упали, и нам было трудно содержать коллектив. Мы начали работать с дорожными организациями. В девяностых годах им давали деньги, работы было много, и они даже начали брать у нас технику. Тогда у нас были большегрузные автомобили, мощные погрузчики на базе . Так что на том этапе мы работали параллельно, и в сельском хозяйстве и дорожном строительстве.Начиная с 2000 года автомобильный завод прекратил финансирование и все стали работать самостоятельно. Для того чтобы удержаться на плаву, наша «Сельхозхимия» стала работать с соседними районами, где к этому времени подобные организации уже прекратили свое существование.Шатковцы начали заключать договора по вывозу органических удобрений с ферм и поставлять минеральные удобрения хозяйствам. Для того чтобы ускорить погрузочно- разгрузочный процесс, стали широко применять поддоны, почти все удобрения поставлять в тарной упаковке. Можно с уверенностью сказать, что здесь одна из лучших в области система погрузки. Не случайно в День работников сельского хозяйства эта организация была награждена от имени губернатора В. Шанцева.Для сельхозпредприятий сотрудничество с ОАО «Сельхозхимия» сегодня весьма выгодно. В настоящее время многие хозяйства не могут брать на хранение большие объемы минеральных удобрений, тем более на местах не осталось своих складов. А теперь они могут спокойно хранить их до весны на шатковской базе «Сельхозхимии», благо хватает специализированных помещений. Удобные подъездные пути позволяют забрать в любое время. Для южных районов области это очень удобно и выгодно. Этот пример показывает, что «Сельхозхимия» смогла найти себя в новых экономических условиях.
