Не состязаться, а выигрывать
Фабрика по производству виниловых обоев «А. С. и Палитра» — уникальный российско-германский проект, реализованный на территории Нижегородской области в Дзержинске. Компания начала работать в конце 2012 года и на данный момент активно развивается.Запрет как подспорьеПроектная мощность двух установленных на фабрике линий комбинированной печати составляет 700 тысяч еврорулонов в месяц.— Дела у нашего предприятия идут хорошо, — уверен финансовый директор ООО «А. С. и Палитра» Михаил Плешанов. — Для всех обойных фабрик России большим подспорьем стало то, что был введён запрет на ввоз в страну украинских обоев, которые до этого заполоняли рынок. Это дало толчок к развитию и нашего производства. В этом году мы увеличили объёмы выпущенной продукции почти в два раза! Кроме того, было принято решение о том, что необходим дальнейший рост производственных мощностей, а значит, надо устанавливать третью производственную линию. Ну, а если говорить о негативе… Конечно, влияние курса рубля не может не сказываться — 80 процентов сырья мы покупаем за евро.И все же хорошего у «А. С. и Палитры» в уходящем году было гораздо больше. Например, численность персонала компании выросла на 26 процентов. Если в конце 2014 года на фабрике работали 123 сотрудника, то сейчас — 155. А чуть раньше, в 2014‑м, была открыта собственная дизайн-студия. Благодаря этому в нынешнем году было внедрено почти 500 новых артикулов обоев.Цены тормозит альтернативаПо словам Михаила Плешанова, конкуренция на обойном рынке в России сильная, да и с крупными компаниями, в том числе и с участием западного капитала, «А. С. и Палитре» состязаться непросто. Но фабрика пытается не уступить в данном состязании — она реально это делает! Судите сами: если в прошлом году на «А. С. и Палитре» было произведено более 3 миллионов 200 тысяч еврорулонов обоев, то в этом — более 6 миллионов 100 тысяч. Выбирают, покупают…— При том, что сырьё приходится покупать в основном за евро, цену на свою продукцию мы в последний раз повышали в начале этого года — и то чуть более чем на 23 процента, — констатирует Михаил Плешанов. — Если брать период времени, когда начались валютные катаклизмы, то курс евро взлетел в среднем на 65 процентов. Благодаря чему удаётся сдерживать рост цен? Да просто ищем альтернативные источники сырья, изменяем условия работы с поставщиками, внедряем новые технологии.Амбиции-2016На следующий год планы у «А. С. и Палитры» более чем амбициозные. Продажи компания планирует увеличить почти на 50 процентов. Опять же за счёт установки третьей производственной линии и… того опыта, который приобрели за последний год работы.— Да, рынок проседает, покупательная способность населения падает, — констатирует финансовый директор. — Но мы очень хорошо поработали для распределения своей доли рынка. От кого-то клиент уходит, а к нам приходит. Во многом и из-за качества нашей продукции, и из-за тех новинок, которые появились в последнее время.Есть своя чёткая позиция у Михаила Плешанова и относительно нижегородского индустриального кластера в области автомобилестроения и нефтехимии. «А. С. и Палитра» к нему относится вроде бы лишь по слову «нефтехимия». Но при этом помощь со стороны регионального мининвеста переоценить сложно. И в части оказанных услуг по обучению и повышению квалификации, и в части юридических услуг, причём абсолютно бесплатно. За счёт этого предприятию удаётся экономить средства, которые в дальнейшем направляются на развитие производства.— Кто попал в кластер, тому определённо повезло, — уверен Михаил Плешанов.
