Новые пути развития
Энергетический холдинг КЭС представил новую стратегию развития, подразумевающую реорганизацию компании и оптимизацию структуры активов. Эта новость будет интересна не только бизнес-аналитикам, но и просто жителям области, так как именно предприятия КЭС-Холдинга обеспечивают нижегородцам отопление зимой и горячую воду круглый год. А это чрезвычайно важные составляющие комфорта и благополучия.Конечно, основные изменения затронут внутреннюю структуру и бизнес-процессы холдинга. В первую очередь, как было объявлено, компания займется оптимизацией, которая подразумевает как строительство новых и техническое перевооружение действующих объектов генерации энергии, так и вывод из работы неэффективных электростанций. Наряду с этим, компания планирует расширять контроль над теплосетевыми активами путем аренды или создания совместных предприятий с администрациями городов.Как заявил гендиректор КЭС Борис Вайнзихер, ключевым мероприятием должно стать объединение генерирующих и сбытовых активов холдинга с приобретением ряда новых бизнесов. Технически объединение холдинга будет проходить в форме присоединения ОАО «ТГК‑5», ОАО «ТГК‑6», ОАО «ТГК‑9» и ОАО «Оренбургская ТГК» к ОАО «Волжская ТГК». На рассмотрение акционеров, сообщил также Борис Вайнзихер, будет вынесен новый бренд объединенной компании — «tgroup». При этом изменение структуры не затронет реализуемые программы и проекты, в том числе и работы по Новогорьковской ТЭЦ.Главная цель реорганизации — увеличение капитализации объединенной компании за счет централизации функций и снижения управленческих расходов.Как пояснил Александр Бобров, заместитель директора Нижегородского филиала компании «ТГК‑6», для простых потребителей оптимизация должна будет выразиться в качественном улучшении предоставляемых им услуг. К примеру, в перспективе, как рассчитывают в компании, благодаря программе «ГВС 2.0» горячая вода будет подаваться в дома жителей круглогодично, без традиционного летнего перерыва. Уже сейчас в Дзержинске сроки централизованного отключения снижены до пяти дней — трех в мае и двух в августе. Также объявлено о том, что холдинг станет «дружелюбнее» и ближе к потребителям.— В основе заявленной стратегии лежат результаты анализа долгосрочных тенденций, наблюдаемых в отрасли теплоснабжения — ключевом бизнесе компании. Одним из доминирующих трендов на рынке тепла является снижение спроса со стороны промышленных потребителей и их уход из систем централизованного теплоснабжения. В этих условиях основным целевым рынком для компании становятся крупные города как центры высокого потребления энергоресурсов, что подразумевает большую клиентоориентированность и доступность, — подчеркнул Борис Вайнзихер.
