Новые возможности в развитии отрасли

В течение двух дней Нижегородский институт «Атомэнергопроект» проводил специальную конференцию, где в очередной раз были обозначены требования для подрядчиков, намеревающихся участвовать в достройке энергоблоков на уще существующих атомных станциях и возведении новых. И место достойное подобрали для этого ? Гербовый зал Нижегородской ярмарки.Глава Нижегородского института «Атомэнергопроект» Валерий Лимаренко рассказал журналистам о перспективах отрасли.? При подготовке Государственной программы по строительству атомных станций рассматривалась гипотеза (подтвержденная, к слову, весьма серьезными цифрами), что вложение денег в атомную энергетику более эффективно, чем в другие, альтернативные угловодородным источники энергии. Нефть и газ дорожают на глазах. Одновременно возник существенный разрыв между стоимостью угловодородного топлива на мировом рынке и внутри России.Понятно, что социальная политика государства должна быть ориенторована на соблюдение интересов в первую очередь граждан нашей страны. И в этой ситуации развитие атомной энергетики и строительство новых мощностей предельно актуальны и выгодны для государства.Программа, основанная именно на этой философии, уже принята Государственной Думой четвертого созыва, она получила рабочее название «Дорожная карта», и в ней отражено, где и когда будут строиться атомные станции и достраиваться энергоблоки на уже существующих. И мы в этой карте под номером один.Кто ? мы? Инжиниринговые компании. Научно-исследовательские институты, объединенные общим названием «Атомэнергопроект». На базе трех ведущих проектных организаций (нижегородской, московской и питерской) были созданы инжиниринговые компании, которые и будут полностью управлять проектом, а следовательно, сроками строительства и стоимостью этого строительства. Для того чтобы такую задачу выполнить, необходим как минимум один НИИ нашей квалификации, нашего объема знаний.Первая реорганизация прошла ? мы стали инжиниринговой компанией, вторая реорганизация ? мы становимся акционерным обществом. Наша компания сейчас представляет некий симбиоз проектирования, поставки, строительно-монтажных работ и и работ по пуску АЭС в эксплуатацию. В нашей компании в основном работают инженеры, проектировщики, экономисты, юристы, то есть совокупность интеллектуальных специалистов.Как только мы оформили свое нынешнее существование в качестве инжиниринговой компании, немедленно собрали всех строителей, провели представление проекта, выслушали представителей всех строительных компаний, которые работают на рынке строительства атомных станций. И по итогам этой конференции отобрали эти компании для того, чтобы вести в будущем строительно-монтажные работы. Фактически это была ярмарка строительных мощностей. Были представлены практически все организации.Надо сказать, что мы застали ситуацию на этом рынке достаточно сложную с точки зрения финансово-экономического состояния этих предприятий. Многие из них либо банкроты, либо находятся в состоянии, когда прочие третьи организации могут предъявить им иски, долговые обязательства, которые вновь поставят на грань банкротства эти предприятия.Почему это произошло? Потому что наша атомная держава долгое время не строила атомные станции. И поэтому организации вынуждены были искать себе применение на рынке. Кто-то сумел устроиться, кто-то нет. Все они находятся, в целом, в сложном финансовом положении. Но могу сказать уверенно, что мощности строительные сохранены, основные специалисты сохранены и это произошло благодаря тому, что мы, не работая в России, активно строили за границей ? в Индии, Китае, Иране. И специалисты как бы проходили боевое крещение, поддерживали свою квалификацию.Я не могу сказать, что мы отвлекли все силы из-за границы, но тем не менее ситуация такова, что многие люди, которые работают у нас, так или иначе проходили через Куданкулам, Бушер и прочие стройки.В рамках программы строительства Ростовской АЭС началась кампания по приобретению оборудования. И мы ведем эту закупку вроде бы с помощью самых обычных конкурсов. На самом деле они необычны. Покупатели на конкурсах, как правило, ориентируются на цену. Мы же ориентируемся на исходные технические требования, которые имеют свою особенность. Должны быть соответствующие лицензии и так далее. Это не могут быть, извините, рога и копыта. Это именитые компании, которые жили и работали в этой отрасли раньше или те, кто отвечает этому уровню сейчас и оформляет соответствующие разрешения.А с учетом того, что мы атомные станции достраиваем, необходимо вписать и в габариты, и в исходные технические требования. И итоги конкурсов подводят в первую очередь не финансисты, экономисты и юристы, а специалисты-технологи. Необходимо рассмотреть изменения в проект, «привязать» новое оборудование. Поэтому мы проводим конкурсы на этапе проектирования.Станция будет строиться четыре года. Мы сейчас в ближайшие месяцы выберем производителя по принципу наиболее дешевой стоимости и по принципу исходных технических требований. И наши проектировщики смело начнут проектировать станцию. Быстро, четко, аккуратно. Соответственно в указанные сроки завод-изготовитель сделает эту работу заблаговременно и мы соответственно сможем распланировать финансы. Для того чтобы эту работу организовать, мы и проводим конференцию. На ней мы презентуем свое видение ? как мы будем осуществлять закупки. А наши партнеры ? около 150 организаций ? это крупнейшие заводы, известные по всей стране. Мы предложим им презентовать им свою продукцию ? будем слушать их презентации два дня по разделам: электротехническое оснащение ? первый день, теплотехническое ? второй день. Мы предложим по каждому виду оборудования послушать презентации разных организаций. Фактически это будет ярмарка предложений. Здесь будут присутствовать не только заводы-изготовители, но и представители всех инфраструктур, которые находятся на этом рынке и, безусловно, будут присутствовать руководящие звенья заказчика-застройщика, госзаказчика. Здесь будут представлены различного рода инспекции, руководство территорий, я имею в виду представительства АЭС. Фактически здесь собираются государственные и рыночные звенья, которые участвуют в управлении этого проекта.Мне кажется, что руководство атомной отрасли и заказчик-застройщик заинтересованы в таких технологиях, которые снижают цену и делают ясной картину. Это еще и публичная картина, которая фактически является маяком для цен на других станциях. То есть если на нашей станции были цены публичные и понятные, то цены, которые будут завтра на других станциях, тоже должны быть публичными, понятными и сопоставимыми с нашей. Сейчас строится несколько станций ? Ленинградская, Нововоронежская, Балаковская, и смысл в том, что в этой ситуации «Атомэнергопром» может, учитывая возможности торговой площадки, вести переговоры с организациями, которые участвуют в этом, по увеличению заказов, за счет нескольких АЭС, и снижению цены на оптовое сырье. Это технология управления ценой.И если будет сформирован такой организованный рынок, то все предприятия, которые занимаются производством оборудования для АЭС, могут планировать свою деятельность надолго вперед ? считайте сами: строительство четыре года, а если несколько станций? А поскольку сейчас речь идет о фактическом удвоении производства атомной энергии на территории РФ, мы сможем загрузить таким образом всю атомную промышленность заказом на несколько лет вперёд. А это значит, что появляется инвестиционные возможности в развитии отрасли.