Новый имидж

В начале апреля губернатор Нижегородской области Валерий Шанцевпредставил Виктора Труфанова в должности главы администрации Городецкого района. Для Виктора Алексеевича городецкая земля — родная. Он ужевозглавлял район с 1990 по 1998 год. — Говорят, что в одну рекунельзя войти дважды, но я думаю, что это не так. Уверен, практика и опыт пригодятся вам в работе, — сказал глава региона Валерий Шанцев,представляя нового главу администрации Городецкого района. Несмотряна плотный график, Виктор Алексеевич нашел время для корреспондентов«Нижегородской правды» и согласился дать интервью, поделившись своимипланами на ближайшее будущее. — Виктор Алексеевич, хозяйство досталось большое, хлопотное? — Пожалуй, и большое, и хлопотное,но в то же время не потерянное. Городецкий район всегда был сильнойсамостоятельной территорией. Входил в пятерку сильнейших районовв области. Сегодня, по оценке Минэкономики РФ, мы занимаем четырнадцатое место в регионе. Уровень развития выше среднего. А проблемы, собственно говоря, ничем не отличаются от проблем других муниципальных образований. И это неудивительно, потому что живем в одном экономическом пространстве. При этом естьсложности, касающиеся только нашего района, связанные с егоособенностями, и они на поверхности. Так, мы отстали от соседа — Борского района. Он инвестиционно привлекательнее, чем наша территория. В какой-то степени это связано с его спецификой, географическим положением. Возьмем, например, наш город Заволжье — там нет земли. После лихих 90‑х многие участки в неприглядном виде, брошенные. Они имеют условных хозяев. Недобросовестное использование доставшегося им имущества портит имидж и города, и района. Сложная ситуация и с Заволжским моторным заводом. Зависимость, которая была в районе от этого бюджетообразующего предприятия, сегодня стала бедой. Численностьработающих сократилась в разы, как и количество производимых двигателей. Сузился и рынок сбыта. Продукция заволжан поставляется толькона Ульяновский автомобильный завод и в розницу. Понятно, что теперьнужно рассматривать возможность привлечения инвесторов на площадимоторного завода. Руководство предприятия идет на то, чтобыпредоставлять имеющиеся площади инвесторам. И уже сегодня на территориизавода размещается немецкая фирма LEONI: создано полторы тысячи рабочих мест, предполагается трехсменный режим работы. Есть другие примеры. Учитывая, что Заволжье входитв программу развития моногородов, намечены большие планы по развитиюпредпринимательства, малого бизнеса. В этом направлении уже естьуспехи — в прошлом году запустили бизнес-инкубатор. Все это приноситопределенные результаты, и в налоговом кошельке доля малого бизнесаполучается довольно серьезной. Появилась перспектива и у других промышленных предприятий района. Отдельные обеспечены заказами на несколько лет вперед. Наша главная задача — изменить имидж района в сторону инвестиционной привлекательности. — Кадры — сложный вопрос. С одной стороны, необходимы рабочие места, с другой — люди нужны квалифицированные. Где выход? — Это очень серьезная проблема. Кадровый голод очевиден. Сейчас совместно с Министерством образования Нижегородской области и промышленными предприятиями района мы прорабатываем вопросо создании на базе Городецкого губернского колледжа Центра подготовкикадров массовых профессий для промышленности и сельского хозяйства.Рассчитываем с помощью бизнеса и власти оснастить учебные кабинетысовременным оборудованием, что позволит учащимся качественно проходитьпроизводственную практику. Не дело, когда на территории района нет возможности обучить профессии механизатора. Теперь эта проблема будетрешена. В Центре появится много и других, новых направлений. Ведемпереговоры с промышленными предприятиями, уточняем, в каких профессияхесть потребности. К тому же в перспективе с помощьюправительства области планируем создать учебный блок и в Заволжье.Сейчас происходит объединение профессионального лицея№ 81 и автомоторного техникума. Заволжью очень требуются техническиеспециальности. У нас есть филиалы университета им. Н. И. Лобачевского и Нижегородского государственного технического университета им. Р. Е. Алексеева.Поэтому нас бы интересовал альянс ПТУ — колледж — техническийуниверситет. — Инвестиции, кадры, а в итоге — бюджет района, который вы направляете прежде всегона решение социальных задач. Какие самые сложные вопросы выделяете? — 80 процентов бюджета действительносоциальной направленности. Население по-прежнему волнуют жилье, работа,уважительное отношение к людям, которого явно не хватает. Есть правовая несправедливость, бюрократия. Почти 1700 семей в районенуждаются в улучшении жилищных условий. Есть программы федеральные,областные по ликвидации ветхого фонда, обеспечению жильем ветеранов,молодых специалистов, детей-сирот. Но среди стоящих в этой очереди естькатегории людей, которые не попадают ни под одну программу, хотяи признаны нуждающимися. Понятно, что обеспечить бесплатным жильем всех невозможно (исключение лишь некоторые социальные категории), но вопрос в доле участия — она должна бытьподъемная для жителей. Кредитные ресурсы должны стать более дешевыми.Над этим сейчас мы и работаем. Необходимо создать возможности для участия муниципалитета в строительстве. Сегодня много строитсяиндивидуального жилья. Есть где строить, однако существует проблемапривлечения инвестиций. У нас не Нижний Новгород: жилье дешевле, хотя себестоимость выше. Все это также требует решения. — Городецкий район уникален с туристической точки зрения. Цепочка известна:туристы — деньги — пополнение бюджета, а в итоге — решение социальныхвопросов. Полагаю, что и этот аспект не остался без вашего внимания. — Сегодня Городец хорошо известен уже по всей России и далеко за ее пределами. Свыше 300 тысяч туристов посетили его в прошлом году. 10 лет назад — в разыменьше. Городец свой стиль пытается сохранить, что-то усовершенствовать. Сегодня он музейная столица Нижегородчины. Уникален и Город мастеров, который стал визитной карточкой Нижегородской области. В планах дальнейшее обустройство набережной. Мы хотим, чтобы у подножия памятника Александру Невскому стояли теплоходы, на скоростных речных судах из Нижнего в наш древний город приезжали туристы. На днях Городец стал центром новой епархии Нижегородской области. Быть центром епархии — это огромная ответственность и власти,и населения. Поэтому то, что происходит сегодня, бесспорно, должноповлиять на духовность и мироощущение людей, изменить их нравственныеориентиры и ценности. Это честь и вместе с тем большая ответственность.