Объединенная металлургическая компания (ОМК) развивает профессионализм сотрудников с помощью сервисов и чат-ботов.
Цифровой проект корпоративного университета «Гид по компетенциям» работает на внутреннем портале компании "Точка роста".
С помощью сервиса все сотрудники могут улучшить 4 показателя - инициативность, порядок, результативность и ответственность. Для управленцев предусмотрены еще более 10 пунктов. Работники могут изучить в сервисе требования эффективной работы и улучшить свои навыки. Для этого им доступны электронные и видеокурсы с книгами.
«Гид по компетенциям» завоевал "золото" на XXIV саммите HR-директоров в Москве в номинации «лучший проект по развитию человеческого капитала».
Еще одна разработка ОМК для развития сотрудников - персонифицированный чат-бот «Наум» в telegram. Он может работать совместно с гидом и отдельно. Сотруднику требуется уделять 10-15 минут на общение с ботом и выполнять самостоятельные задания.
Оба сервиса подразумевают 70% практики, 20% живого общения и 10% теории.
"Цифровые сервисы помогают нашим сотрудникам узнать какие знания и навыки требуются им на текущем рабочем месте и понадобятся на более высокой должности и какие шаги следует предпринять, чтобы ими овладеть", - пояснила глава корпоративного университета ОМК Наталья Кавинская.