Подъемная сила
Кулебакский металлургический завод, ныне компания «Русполимет», дал рождение самому городу и был не просто градообразующим, но и «градоразвивающим» предприятием. Поэтому кулебачане традиционно совмещают празднование Дня города и Дня металлурга. В преддверии профессионального праздника российских металлургов генеральный директор ОАО «Русполимет» Юрий Васильевич ЛУКАНИН рассказал о буднях завода, о его напряженной работе, важных успехах и проблемах, которые еще предстоит преодолеть. КРИЗИС — ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА Кпрошлогоднему Дню металлурга мы подходили далеко не с праздничным настроением. Были лишь надежды, что провальный период когда-то закончится и вернется необходимая стабильность. Надежды основывались не на пустом месте: мы понимали, что у нас неплохая база, мы понимали, что рынок рано или поздно активизируется и мы сможем использовать свои новые возможности. Даже когда курс евро сильно вырос, когда продажи сильно упали, мы не остановили инвестиционную программу и продолжили строительство новых агрегатов: мы запустили пресс, термическую печь. Последнее полугодие 2009 года мы закончили с очень хорошим результатом, превысив докризисный уровень продаж. И не потому, что цены выросли, а потому что выросли объемы, в частности на кольцевую продукцию — вот что самое главное. Именно кризис подтолкнул нас к реализации большой программы по повышению эффективности производства. Когда же мы получили рост производительности заводского оборудования к докризисному уровню в 10 – 15 процентов — это, собственно, означало, что на 10 – 15 процентовмы снизили все удельные расходы. ГОСУДАРСТВЕННОЕ ДЕЛО Все решают люди. Можно сколько угодно говорить о высоких и экономичных технологиях, но, если коллектив не устремлен на получение результата, результата не будет.В этом я абсолютно уверен. Хотелось бы поблагодарить инженеров и рабочих, чей труд позволил в кратчайшие сроки осуществить монтаж и освоение нового оборудования, повысить производительность мартеновской печи, электрической дуговой печи. В кризисный период зарплата была существенно ниже, но люди не изменили заводу, остались здесь работать, всеми силами помогали администрации выйти из трудного положения. ПОСТКРИЗИСНЫЙ ОПТИМИЗМ То, что рынок наконец-то пошел вверх, мы сразу почувствовали в первом и, особенно, во втором квартале текущего года.Очень сильно поднялось машиностроение, вышла на докризисный уровень авиационная промышленность, стало постепенно возрождаться строительство. И во всех этих отраслях требуется наша продукция. Стало возможным запустить инвестиционную программу развития,продолжить рассчитанную на несколько лет вперед модернизацию кольцепрокатного производства. Дан старт совместному проекту с итальянской компанией Danieli, позволяющему перейти на совершенно другой качественный уровень металлургической технологии. Мы уходим от тяжелого физического труда и влияния человеческого фактора на качество продукции. Речь идет о внедрении новых методов управления процессами — по математическим моделям. В ходе визита на наш завод губернатора Нижегородской области Валерия Павлиновича Шанцева мы подписали тройственное соглашение между правительством Нижегородской области, заводом «Русполимет» и компанией Danieli о намерениипостроить на нашем предприятии так называемый «микрометаллургический» завод. Валерий Павлинович шутливо заметил тогда, что компания Danieli отличается скромностью: она построила в городе Выксе завод производительностью 1 миллион 200 тысяч тонн в год и называет его «мини-заводом», а в Кулебаках — производительностью 350 тысяч тонн в год и называет его «микрозаводом». Для сравнения ‑сейчас мы производим мартеновской стали всего 70 тысяч тонн в год. Решение о строительстве объявлено, и мы очень надеемся на помощь правительства в реализации этого проекта. А ДЛЯ ЭТОГО НЕОБХОДИМО… …провести в Кулебаки новую линию электропередачи, поскольку мощности подведенной линии исчерпаны. Можно говорить о том, что без наращивания электроснабжения Кулебакский район дальше развиваться не будет, здесь даже лишние дома не построишь, не говоря уже о налаживании электрометаллургического производства.Существует федеральная целевая программа по развитию моногородов, как раз способная решать подобные задачи. Но, как часто это бывает, моногорода разбили на две группы — остро нуждающихся и нуждающихся не очень, к которым отнесли Кулебаки. Основная надежда на то, что с помощью губернатора Нижегородской области удастся привлечь в район инвестиции. И в этом есть обоюдный интерес. «Русполимет» расширяет и наши возможности», сказал Валерий Павлинович во время последнего визита. «Реализация проекта»,- продолжил он, — «даст существенные преимущества району, позволит выпускать весь спектр металлопродукции Нижегородской области, стать ярким представителем металлургической промышленности в России. Завод не только целиком удовлетворит потребности региона в строительной арматуре, еще и соседям достанется. Немаловажно и то, что будут созданы 250 высокооплачиваемых рабочих мест, увеличится налогооблагаемая база, в итоге дешевле будет строить жилье». Думаю, эти слова правильно отражают те возможные изменения, к которым мы все здесь стремимся. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Я вижу социальную направленность нашей деятельности в том, чтобы работники стабильно получали достойную заработную плату. При этом рост зарплаты должен неизменно сопровождаться ростом производительности труда. А то, что мы будем поддерживать детский лагерь отдыха, детские сады, пенсионеров, ветеранов — это даже не обсуждается, это просто делается. Даже в период кризиса мы не уменьшили финансирование своих социальных программ. МЕСТО ТВОЕЙ РАБОТЫ Мы уделяем достаточное внимание благоустройству цехов, зон отдыха, заводских территорий. К нам приезжали представители нескольких иностранных компаний, они высоко оценили производственный порядок, который, по их словам, является свидетельством высокого технологического уровня на заводе. На территории завода разбиты цветники, много зелени, благоустроенные дорожки. Я думаю, это создает определенный настрой для людей. Чистота и порядок в конце концов должны стать нормой для нас. Для нас — и для всего города Кулебаки. ДОРОГУ МОЛОДЫМ Считаю, что у нас достаточно молодой коллектив на заводе, это бросается в глаза. Мы очень тесно работаем с кулебакским колледжем, принимаем на практику ребят. Причем в период практики платили им зарплату, чтобы они не ходили просто так, не наблюдали, а трудились на конкретных рабочих местах, осваивали рабочие профессии. К тому же я являюсь председателем государственной экзаменационной комиссии, поэтому участвую в отборе специалистов во время экзаменов. Мы с удовольствием берем перспективных молодых специалистов и даже готовы создавать для них персональные рабочие места. ПОЗДРАВЛЯЮ День металлурга во многих городах нашей страны отмечается очень широко. В преддверии профессионального праздника хочу поздравить всех, кто имеет отношение к металлургии, в том числе работников машиностроительных заводов, их металлургической части. Хочу выразить благодарность коллективу за тяжелый труд, за преданность профессии. Кризисный период еще раз доказал, что на первом месте у людей гордость за результаты своей трудовой деятельности. И на данный момент гордиться есть чем.
