Последняя фаза
Три года назад началась реформа РАО «ЕЭС России» ? с целью трансформировать энергомонополию в отдельные динамично развивающиеся, приспособленные к условиям рынка и нуждам потребителей компании. При этом в самостоятельное звено превращалось производство энергоресурсов, независимыми становились сбыт и разного рода сопутствующие производства вроде ремонта и обслуживания. Стратегические мощности ? транспорт электрической энергии, атомная отрасль, базовые гидроэлектростанции ? оставались в госсобственности, как говорится, это святое! А вот все прочее подлежало акционированию и было призвано образовать конкурентный сектор. К прочему отнесли прежде всего теплоэлектроцентрали и сектор энергосбыта.Такая же участь постигла все региональные АО-энерго, включая наше «Нижновэнерго». Вот уже больше года, как в прежнем виде этой монополии областного масштаба не существует. Она сохранила за собой лишь название да передающие электрические сети. Важный момент: монополист лишился всех генерирующих мощностей. То же произошло и у наших соседей во Владимирской, Ивановской и других областях. Из их прежних АО-энерго вычленили производство киловатт и гигакалорий и создали из них региональные генерирующие компании: Владимирскую, Ивановскую, Мордовскую, Нижегородскую, Пензенскую. Эти пять структур объединены ныне под крылом управляющей «Территориальной генерирующей компании номер 6». Сокращенно, ТГК‑6. При этом сами областные производители тепла и электричетва пока еще сохраняют самостоятельность. Но это, возможно, лишь промежуточная фаза. Слияние, если ему суждено состояться, не за горами. Тогда на рынке будет действовать уже не холдинг, а монолит ? единая операционная «Территориальная генерирующая компания № 6».Как бы там ни было, до сегодняшнего дня остается до конца незакрытым ряд организационных вопросов. Один из них ? обмен акций региональных генерирующих компаний на акции «ТГК‑6». Обмен начался 6 апреля рассылкой всем держателям корпоративных бумаг соответствующих писем. А завершится 25 апреля, то есть через три дня. В чем суть этой операции? На вопрос мы попросили ответить начальника корпоративного управления «ТГК‑6» Михаила Бычкова.? Михаил Юрьевич, кому сегодня следует побеспокоиться и поспешить с обменом акций?? Акции региональных генерирующих компаний находятся в руках 11 тысяч акционеров. В основном это бывшие и нынешние работники энергосистемы. Теперь у них появилась возможность стать обладателями не просто корпоративных, а по-настоящему ценных бумаг.? Почему новые акции имеют большую ценность, чем старые?? Дело в том, что создание ТГК‑6 является наглядным примером того, что целое дороже суммы составляющих его частей. Что я имею в виду? А то, что стоимость активов территориальной генерирующей компании окажется значительно выше, чем сумма активов, вошедших в ее состав региональных компаний. Нашей компании всего один год от роду, но она уже успела заметно подрасти. Судите сами: за год только в Нижегородской области мы ввели в действие новую энергоустановку «Сименс» на Дзержинской ТЭЦ мощностью 195 мегаватт; в стадии завершения переговоры с местными властями о создании совместных теплосетевых компаний в Нижнем Новгороде и Балахне, уже разработаны инвестиционные проекты строительства новых мощностей на ряде наших ТЭЦ. Все это приведет к существенному наращиванию мускулов новой компанией. А значит, и к росту ее прибыли, а в перспективе ? к увеличению размера дивидендов, выплачиваемых акционерам.? То есть владеть акциями нового типа выгоднее, чем старого?? Думаю, это очевидно. Тем акционерам, кто хочет, чтобы его ценные бумаги росли в цене, увеличивался размер дивидендов по акциям, выгодно обменять акции региональной генерирующей компании на акции ТГК‑6. Возможности крупного холдинга, каковым является ТГК‑6, много выше, чем возможности небольших компаний. Тем более выше возможности для развития. Если акционер думает о завтрашнем дне, он не преминет сделать выбор в пользу акций новой компании.? А где гарантии, что акции ТГК будут расти в цене быстрее?? В этом убеждает простая логика. Экономика страны на подъеме, и этот процесс неотделим от роста энергетики. Не будем забывать, что основная задача компании ? это все же производство тепла. В условиях нашей суровой зимы территориальная компания обеспечена потребителями ? отопление и горячая вода нужны всем. А это значит, что прибыль компании, а следовательно, и дивиденды по акциям акционерам обеспечены. А если учесть, что мы будем постоянно расти и развиваться, то нетрудно понять, что будут расти в цене акции ТГК‑6.? Ну а если кто-то захочет сначала убедиться в справедливости ваших слов и лишь затем сделать свой выбор? Его акции, что, пропадут?? Нет, он останется владельцем акций своей региональной генерирующей компании. Только обменять их после 25 апреля будет уже невозможно.? Но почему такой жесткий срок? Разве нельзя дать акционерам времени на раздумье побольше?? Назначенный срок не чья-то прихоть, он прописан в федеральном законодательстве об акционерных обществах и других нормативных документах.? Следовательно, кто не успел до 25 апреля, тот, как говорится, опоздал окончательно и бесповоротно?? Не совсем так. В том случае, если произойдет слияние региональных компаний в единую ТГК‑6, старые акции автоматически будут конвертированы в новые. Но все дело в том, что процесс слияния может и затянуться. И тогда акционер, отказавшийся сделать свой выбор сегодня, сможет стать обладателем более перспективных ценных бумаг ТГК‑6 гораздо позднее.? А когда решится вопрос о слиянии и кто это будет решать?? Скорее всего, вопрос о преобразовании холдинга в единую компанию решится в текущем году. Решение, понятно, будут принимать крупные акционеры, для мелких же держателей акций необходимо сделать выбор в оставшиеся три дня.