Профессия — помогать
Спасти и сохранитьВ начале неспокойных 90‑х Евгений Гладких, зрелый уже и битый жизнью мужчина (он родился в 1949 году в учительской семье), принял сумасбродное, казалось бы, решение. Он организовал Нижегородский фонд поддержки малого бизнеса, ориентированный в первую очередь на развитие производства и фермерства.Если помните, в стране тогда все шло шиворот навыворот. Любое долговременное бизнес-предприятие было обречено на скоропалительный провал. Тем более, если предприятие собиралось чего-то производить, да еще и работать по-честному. Про народ забыли: скакала инфляция, пенсии и зарплаты задерживались или выдавались «натурой». Полки магазинов ломились от снеди, только купить ее мог не всякий.Бизнесмен Гладких прекрасно видел что творится с простыми людьми Он обложился бумагами и набросал проект программы «Оперативно-социальная торговля». Отослал ее тогдашнему Президенту РФ Борису Ельцину. Ответа так и не получил. Уже тогда Гладких предложил открыть по всей стране сеть магазинов, торгующих продуктами и товарами первой необходимости по фиксированно низким ценам. Ананасов с рябчиками там продавать не планировали, да и вряд ли покупатели социальных магазинов в их сторону посмотрели бы.Ничего проект не напоминает? Правильно. Сейчас-то социальные магазины в каждом районе города есть. А это могло и раньше произойти.Но от своей затеи предприниматель не отступился. Не получается во всероссийских пределах идею осуществить ‑сделаем это в Нижнем Новгороде! К 97-му году оброс замысел и другими подробностями. Ведь малообеспеченные граждане в большинстве своем кто? Ветераны войны, инвалиды, пенсионеры, многодетные и неполные семьи. Список можно продолжить. И им не только дешевых товаров и продуктов не хватает. Им много чего нужно.Есть у спецназовцев девиз: «Если не мы, то кто?» Не зная этого девиза, именно ему и следовал бизнесмен, создавая Фонд инвалидов «За благосостояние, свободу, справедливость». Сначала у Фонда было всего ничего ? помещение в полуподвале многоэтажки с рваными трубами, обшарпанными бетонными блоками и потолком из плит. На приведение всего этого подземелья в приличный вид ушло немало сил. Зато теперь на ул. Рокоссовского, 15 не только офис Фонда, где ведут прием нуждающихся его сотрудники или юрист-«бесплатник». Там еще и социальный магазин с достойным выбором недорогих товаров и, что редко где встретишь в городе, с пандусами для инвалидных колясок, плюс кафе «Меценат». Тоже для ветеранов, инвалидов, пенсионеров и малоимущих. Здесь для них будут проводиться благотворительные обеды, вечера встреч и общения. Что немаловажно чисто психологически. Одно дело, когда голодным старикам где-то выдают жидкий суп или картофельное пюре с сосисками. И совсем другое дело, когда тебя не только за человека считают, но с уважением к сединам и прожитым годам относятся.Давайте сделаем будущее лучше!Трудно, но все-таки можно вычислить ту сферу приложения благотворительности, к которой Евгений Гладких наиболее неравнодушен. Это помощь школьникам и педагогам. Мало кто из числа других, более прагматичных бизнесменов, примеряющих образ благотворителей, по этому пути пошел. Действительно ? коли школяры возрастом не вышли для походов на избирательные участки, с какого перепугу на них деньги тратить. Да еще и не разово, а постоянно. Скажем, в виде персональных стипендий. Бестолковое капиталовложение.Хорошо, что тот же Гладких подобного прагматизма не придерживается.Вот гимназия № 53. Она уже три года является федеральной экспериментальной площадкой по вопросам формирования культуры жизненного самоопределения школьников. Дважды в год творческая группа педагогов участвует в Международном фестивале-конкурсе «Эврика-Авангард» в Москве, куда привозит и отчеты по реализации упомянутого федерального проекта. Последние два года в это серьезной работе принимает участие и финансирует ее президент благотворительного Фонда Евгений Гладких. А еще в 53‑й гимназии и еще в шести школах под патронажем Фонда проходят конкурсы на лучшего учителя, классного руководителя, молодого специалиста. Общий призовой фонд составил более 100 000 рублей.В 54‑й школе есть музей, посвященный Великой Отечественной войне. А без Евгения Гладких ремонта там могло и не быть по причине банального безденежья. Отремонтировали стены с окнами, покрыли пол линолеумом, повесили жалюзи. Кто-то скажет, мол, эка невидаль ? жалюзи с линолеумом, это всякому, даже мелкому предпринимателю, по карману. Верно: по карману всем, а сделал только Евгений Гладких.Идем дальше. Школа № 173. Туда Гладких выделил 10 тысяч рублей для покупки музыкального центра. Пусть уж лучше молодежь в актовом зале под присмотром учителей на школьных дискотеках тусуется, чем шляется по сомнительным клубам и подворотням. Или задумали преподаватели с тинейджерским активом устроить праздник «Золотая осень». Опять помог не кто иной, как президент Фонда.Школа № 23. Евгений Гладких помог с остеклением спортзала. Такие же дела в 24‑й, 49‑й школах. И многих других. Смысла писать подробно нет. Везде одно и то же: помощь с ремонтом, мебелью, премии лучшим учителям и стипендии отличникам. То, чем, по идее должно заниматься государство, а не частник-благотворитель.Об этом Евгений Гладких даже Президенту Путину писал. Вот выдержки из его обращения: «Министр в правительстве России, не считая льгот и привилегий, получает 88 112 рублей в месяц! Это примерно в тридцать раз превышает зарплату учителя, не имеющего к тому же никаких льгот. Профессия учителя сегодня не популярна. Молодые люди, заканчивающие педагогические вузы, идут работать куда угодно, только не в школу. Если ситуация не изменится к лучшему, мы потеряем педагогические кадры и рискуем остаться вообще без бесплатного образования. А это уже прямая дорога во тьму невежества или, попросту, в рабство развитых стран».Все так. Но, может быть, опять только лет через десять дойдут до власти резоны Евгения Александровича. Как и в истории с социальными магазинами. Но что-то делать надо уже сейчас. Плохо верится, что в немалом количестве опекаемых Евгением Гладких школ учатся сплошь дети бюджетников и из семей со средними и низкими доходами. Есть и те, у кого родители финансово состоялись. Ведь это действительно не трудно и не накладно ? взять и купить в школу жалюзи или линолеум постелить. Конкурс провести. Пару классов в музей сводить, на экскурсию вывезти. Найдется десять-двадцать таких людей, не может не найтись. Что стоит им прийти и сказать: «Мы с вами, Евгений Александрович! Давайте вместе делать этот мир чуточку улыбчивей и добрее!»А чтобы доходчивее сказанное звучало, приведу лишь один пример. В 187‑й школе учится мальчик по имени Арсений, круглый отличник. По словам учителей, натуральный вундеркинд. Он получает от Фонда Гладких стипендию, но этого мало. У Арсения тяжелое, неизлечимое заболевание ? гемофилия. Для того чтобы выживать, ему необходимо регулярно делать уколы препарата, способствующего свертываемости крови. Одна инъекция стоит 300 долларов. И он не один из числа юных инвалидов, которым нужна постоянная помощь. Дальнейшие комментарии, думается, не нужны.
