Ротация по горизонту
Председателем правления Волго-Вятского банка Сбербанка (ВВБ СБ) назначен Сергей Мальцев, до последнего времени возглавлявший Западно-Сибирский банк Сбербанка. Новому главе ВВБ СБ,сменившему на этом посту Ирину Кудрявцеву, поставлена задача: сделатьтерриториальный банк одним из лучших в стране, подняв его с нынешней седьмой позиции в системе Сбербанка. Битва за первенство обещает быть непростой. ВВБ метит в тройку Заместитель председателя правленияСбербанка России Игорь Артамонов отрекомендовал Сергея Мальцева какопытного руководителя, отдавшего родной компании уже целых 17 лет.В частности, по итогам прошлого года возглавляемый им Западно-Сибирскийтерриториальный банк был признан лучшим в системе Сбербанка. В качествепредседателя правления Волго-Вятского банка Сергею Мальцеву предстоитрешить аналогичную задачу: ВВБ СБ, занимающий сейчас седьмое место среди семнадцати территориальных подразделений, должен стать «лучшим банкомв стране». — Правда, здесь масштаб другой, банкзначительно больше, чем предыдущий, — отметил Игорь Артамонов. — Но мырассчитываем, что если не в этом году, то в следующем Волго-Вятский банк будет в тройке лидеров. Теперь куратор филиалов Ирина Кудрявцева, возглавлявшаяВолго-Вятский банк с декабря кризисного 2008 года, остается в егоруководстве на должности заместителя председателя правления. В этомкачестве она будет курировать блок развития филиальной сети. По словамИгоря Артамонова, решение о смене главы ВВБ СБ принималось с учетом личного обращения Ирины Кудрявцевой к руководству Сбербанка и ее желания «больше времени уделять семье». Отвечая на вопросы журналистов, самаИрина Кудрявцева рассказала, что общалась на эту тему с президентомСбербанка Германом Грефом еще восемь месяцев назад. «Понимаю, нашеобщество не готово к тому, что, достигнув определенных высот, человекможет добровольно изменить ход своей карьеры и уйти не вверх,не по горизонтали, а вниз, — добавила она. — Но у меня действительноизменились жизненные планы. Я горда тем, что мы пережили непростые для банка времена, сохранили коллектив. И рада, что теперь могу реализовать свой опыт, занимаясь развитием филиалов». Внутренняя система Между тем, по словам Игоря Артамонова,горизонтальная ротация управленцев в Сбербанке становится обычнойпрактикой, а внутренняя конкуренция за лидерство в системе обостряется.«Мы за год назначили шесть руководителей территориальных отделений, — рассказал Артамонов. — Все шестеро из внутренней системы Сбербанка.Каждый хочет отличиться профессионально и показать результат. Поэтомубитва за первенство будет непростой». Новыйглава ВВБ СБ по этому поводу философски заметил, что простых задачв бизнесе вообще не бывает, но все относительно. «Конечно, у нас естьвнутренний рейтинг. Но для меня важно не место территориального банкав системе, а его оценка со стороны клиентов, — сказал Сергей Мальцев. — И основная задача, которую я ставлю для себя, — повышение качестваобслуживания физических лиц и корпоративных партнеров».СправкаСергей Мальцев родился 28 февраля1973 года в г. Соликамске Пермской области. Окончил Пермскийгосударственный технический университет по специализации «Экономикаи управление предприятием», Открытый Британский университет, прошелобучение по программе МВА в Международном институте менеджмента ЛИНК.В Сбербанке работает с 1995 года. Свою карьеру началв Западно-Уральском банке с должности специалиста отдела валютныхопераций, в дальнейшем возглавлял отдел инвестиционного кредитованияУправления инвестиционного кредитования и проектного финансирования.В 2008 году был приглашен в Западно-Сибирский банк Сбербанка Россиина должность директора Управления инвестиционного кредитованияи проектного финансирования. С 2010 года работал управляющим Омскимотделением. С июня 2011 года по июль 2012 года руководилЗападно-Сибирским банком Сбербанка.
