Руку — на пульсе
8 тысяч гектаров угодий и за день объехать сложно. А их еще надо обрабатывать.Погожий час — на вес золотаНо в кругловском отделении агрофирмы «Металлург» Ардатовского района с такой задачей справляются. В эти дни там все помыслы, как, впрочем, и в других хозяйствах, об уборке зерновых и заготовке кормов: под первыми здесь 3100 га, под кормовыми – свыше 1500. — В среднем по 24 центнера с гектара берем, — сообщает руководитель хозяйства Вячеслав Кудряшов. — Только погода порой палки в колеса ставит. Стараемся не упустить ни одного погожего часа, чтобы убрать выращенное без потерь. Параллельно продолжают и заготовку кормов. Их в «Кругловском» надо много: на фермах 2 тысячи голов крупного рогатого скота, в том числе 500коров, 340 герефордов. На последних оформлен племенной статус, ежегодно хозяйство продает до 80 нетелей. Новый уровеньДва года назад здесь ввели в эксплуатацию современный комплекс для 800 коров. Объект, про который животноводы говорят: «Лучше и быть не может». Есть доильный зал, телятник и даже профилакторий. Новые условия содержания скота положительно отразились на его продуктивности — надои и привесы пошли вверх. — Современные технологии стали реальностью для большинства наших агропредприятий, — говорит начальник управления сельского хозяйстваАрдатовского района Виктор Михеев. — За время действия региональной программы поддержки животноводства у нас модернизировано и реконструировано 9 ферм, построено три новых. В работе еще несколько объектов. К концу 2013 года 93 процента дойного стада будем содержать по новейшим технологиям.А богаче не сталиСпору нет, подвижки в аграрной отрасли немалые, говорили нам в районе. За производство и увеличение объемов выпуска качественной продукциифедеральный и региональный бюджеты стимулируют сельхозпроизводителей. Взять те же региональные субсидии: их же не просто так выделяют, а за конкретный результат. — Но при нынешней стоимости электроэнергии, горюче-смазочных материалов, удобрений мы практически не видим этих денег, — говорит Вячеслав Кудряшов. — Затраты на производствопродукции превышают закупочные цены. Выйти на рентабельность — задача не из легких. За семь лет, что я руковожу хозяйством, мы почти вдвое увеличили производство молока и мяса, но денег от их продажи больше получать не стали. Главная составляющая в себестоимости продукции ферм — корма, на их долю приходится порядка 50 – 60 процентов. Но даже при увеличении урожайности кормовых культур, в том числе кукурузы, которая дает у нас по 350 – 400 центнеров, и отличных многолетних травах не покрываются расходы на топливо. В 2009‑м литр горючки стоил 12 рублей, сейчас — 27. За ценами нам не угнаться. — Чтобы сохранить костяк коллектива, надо бы зарплату повышать, да не всегда получается, — продолжает Кудряшов. — Кадровый вопрос выходит на первый план. Хозяйства обзаводятся компьютеризированными агрегатами и оборудованием, а кто их обслуживать будет? Приоритетом должно стать и строительство жилья для специалистов-аграриев. Ибо это и есть та самая непрямая поддержка сельхозпроизводителей, которая разрешена по условиям членства России во Всемирной торговой организации.
