Шаг со смыслом
Более 70 процентов экспорта нижегородского региона на сегодняшний день — это продукты нефтехимии. Но в современных условиях, при мировых правилах конкуренции (а Россия,вступив в прошлом году в ВТО, стала полноправным участникомэкономического сообщества) складывать все яйца в одно корзину чревато.Тем более, что наша область сильна далеко не одной отраслью. А новыеэкспортные рынки нужно находить и там, где, казалось бы, давно и прочноукрепились другие игроки. К примеру, в Германию можно продавать… машины. Точнее, дробильную технику. Скромность «Гайгера» берет — На «Дробмаше» завершен первый этапформирования новой линейки самоходной техники. Во время международнойтехнической выставки в Москве, в «Крокус-Сити», к стенду нашегопредприятия было приковано внимание всех западных компаний-конкурентов,которые производят аналогичную технику, — заявил генеральный директорОАО «Русполимет», председатель Совета директоров ЗАО «Автокомпозит»(торговая марка «Дробмаш»), член правления Российского союзапромышленников и предпринимателей, член Общественной палаты РФ ВикторКлочай. По его словам, было выставлено пять новых комплексов «Дробмаша», три из которых непосредственно на выставке были проданы за рубеж. К слову, два из них, закупленные немецкой компанией «Гайгер», на этой неделе уже грузятся на борт корабля в Санкт-Петербурге. По идее эту машину завод должен был продать примерно на 200 тысяч евро дороже, поскольку она уникальна, никто в мире больше такой не выпускает. Однако руководство завода понимает:мы делаем лишь первые шаги на зарубежные рынки, и пока есть смысл вестисебя поскромнее. Лизинговый инструментарий Что касается продажи дробильной техникина внутреннем рынке, то тут есть трудности. Машины это достаточнодорогие, и есть такие примеры, когда российские компании, подписавшиеконтракты с «Дробмашем», не могут решить вопрос с финансированием. — В связи с этим одна из важных для«Дробмаша» задач на сегодняшний день — создать совместно с лизинговымикомпаниями и банками инструментарий для продвижения данной техникина отечественном рынке, — говорит Виктор Клочай. — Пока же остаетсяконстатировать: большинство продукции нашей новой линейки продаетсяза границу, а не в России. Набор высоты завершен Как заявил Виктор Клочай, «Дробмаш»в ближайшие годы будет стремиться покорить Бразилию. Причем предприятиенамерено не только поставлять туда продукцию, но и открыть тампроизводство своей техники. Однако в силу известных событий, которыепроисходят в этой стране в последнее время, переговорный процесс пока приостановлен. К тому же речь идет о продвижении продукта в Северную Африку. — К счастью, времена меняются, — говоритКлочай. — Раньше потенциальные покупатели нам как говорили? А вы сначала покажите нам ваши машины, а уж потом мы подумаем. Вот, к примеру,бельгийцы, которые приобрели нашу технику, не просили этого сделать. Они сказали: вот вам характеристики, дайте такие машины. Наши же люди, советские, привыкли сначала руками пощупать… Что же касается «Дробмаша», то оно закончило полугодие чуть ниже намеченных показателей. Это касается объемов производства. — Главное, что без убытков, — улыбается Виктор Владимирович. — Даже прибыль в 15 – 20 миллионов будет итоговая. Объемы производства чуть ниже, чем во втором полугодии прошлого года, зато больше сделали дорогойи сложной техники. И я считаю, что это важнее. Пока «Дробмаш» лежална боку, а это с заводом случалось дважды в последние годы, другиепредприятия освоили производство дробмашевской номенклатуры. Поэтомуоставаться в старой номенклатурной линейке не оставалось смысла. Будемпроизводить то, что никто в России не делает.Я надеюсь, у предприятия завершился период набора высоты. И хотя оченьвысоко мы не взлетели, позитивные тенденции налицо.
