«СИБУР»: работаем по графику

В Нижнем Новгороде будет создан общий центр обслуживания ООО «СИБУР». Об этом сообщил президент компании Дмитрий Конов на традиционной пресс-конференции для представителей средств массовой информации регионов, в которых находятся предприятия лидера российской нефтехимии. В перспективе, уточнил вице-президент «СИБУРа» по экономике и финансам Алексей Филипповский, мы планируем вывести все процедуры, не требующие принятия решений, в столицу Приволжского округа, так как этот город имеет более дешевую рабочую силу, чем столица России. Над вопросом обеспечения будущего центра кадрами в компании работают уже сейчас. По словам Филипповского, в ходе идущего сейчас разделения находившегося в Нижнем Новгороде «СИБУР-Нефтехима» на два предприятия, одно из которых будет располагаться в Кстове, другое — в Дзержинске, бухгалтеров, а это порядка 50 человек, сокращать не стали. К 2013 году численность персонала центра обслуживания возрастет до 500 специалистов. Это в основном нижегородцы, выпускники местных вузов. В целом количество рабочих мест, которые компания создает в Нижнем Новгороде, будет значительно больше, чем сейчас. Единый центр будет обслуживать все предприятия «СИБУРа», работающие в 36 регионах страны. Это не только бухгалтерия, но и бэк-офис продаж, другие структуры, не занятые непосредственно принятием решений. Нижний как место расположения центра, подчеркнул Алексей Николаевич, среди городов присутствия компании был выбран не случайно: «Мы рассматривали также Тулу, Воронеж. Но ваш город победил по совокупности параметров. Это крупный образовательный центр, здесь много вузов, готовящих высококвалифицированные кадры, много молодых людей, желающих работать. К тому же первый руководитель «СИБУР-Нефтехима» Петр Владимирович Крупнов очень хотел, чтобы центр обслуживания был открыт именно в Нижнем». Центр обслуживания — пока только заманчивая для нижегородцев перспектива. А другой проект нефтехимического гиганта в нашем регионе уже начал реализовываться. Это совместное российско-бельгийское предприятие по производству поливинилхлорида (ПВХ) «РусВинил». Как отметил Дмитрий Конов, планы по строительству нового завода не меняются. В 2009 году, когда в результате мирового кризиса показатели компании ушли в ноль, пришлось отложить реализацию некоторых инвестпроектов, сосредоточившись на решении текущих вопросов. Но теперь, когда наметилось оживление среди основных потребителей продукции нефтехимии — в строительстве, автомобилестроении, когда финансовое положение «СИБУРа» стало достаточно устойчивым, можно вернуться к очень привлекательным, многообещающим проектам завтрашнего дня. Это и реконструкция установки ЭП-300 на Кстовском Нефтехимическом заводе, которая будет поставлять сырье на новое предприятие, и само это предприятие (к слову, это будет крупнейший в России производитель поливилинхлорида). «Работы в Кстове идут по графику. Мы имеем достаточное финансирование. Реконструкцию ЭП-300 мы ведем на свои собственные средства. В 2010 году на площадке «РусВинила» были начаты свайные работы, произведены заказ и поставка крупногабаритного оборудования. Ведутся переговоры со Сбербанком и ЕБРР о кредитном финансировании. ЭП-300 — основная технологическая установка Нефтехимического завода в Кстове, на которой производится этилен. Проект по ее укрупнению будет реализован в два этапа: сначала мощность установки будет увеличена с 260 до 360 тыс., затем — до 450 тыс. тонн этилена в год. Весь дополнительный этилен, который будет получен на установке после реконструкции, будет направлен на проектируемый комплекс по производству ПВХ ООО «РусВинил». В настоящее время весь этилен по трубопроводу поставляется на заводы Окиси этилена и гликолей (ОЭиГ) и «Капролактам» в Дзержинске. Окончание работ по первому этапу проекта запланировано на 2013 год. Действительно, с такими финансовыми показателями, с которыми компания завершает этот год, можно заняться долгосрочным инвестированием. Так, выручка «СИБУР Холдинга» по итогам 2010 года может составить 223 млрд рублей, из которых 168 млрд рублей — от нефтехимического бизнеса компании. Ее рост составит 38 проц. по сравнению с 2009 годом. По словам Конова, 30 проц. всей выручки холдинг инвестировал в капзатраты. Из них 168 млрд рублей придется на нефтехимический бизнес, 55 млрд — на операционно-самостоятельные субхолдинги. Другие ключевые финансовые показатели компании по итогам 2010 года также вырастут. «Результаты, которые мы сейчас не раскрываем по ряду юридических ограничений, будут рекордными за всю историю компании», — заявил вице-президент по экономике и финансам Алексей Филипповский. Председатель совета директоров «СИБУР Холдинга» Александр Дюков положительную финансовую динамику объяснил тем, что компания воспользовалась восстановлением нефтехимического рынка по многим продуктам как с точки зрения спроса, так и цен: «Улучшение конъюнктуры, ввод новых мощностей и снижение издержек позволили добиться приличных финансовых результатов». Среди других крупнейших инвестпроектов на пресс-конференции были названы завод по производству полипропилена «Тобольск-Полимер» и терминал по перевалке сжиженных углеводородных газов (СУГ) в морском торговом порту Усть-Луга в Ленинградской области. В Тобольске в уходящем году была проделана работа по забивке свай, укладке фундамента. Сейчас продолжаются поставка и монтаж крупногабаритного оборудования. «Мы долго и тщательно планировали данное строительство. Поэтому сегодня объект поэтапно, без задержек возводится. Оборудование подвозится точно в срок, не простаивает. Выстроены все необходимые бытовые помещения», — пояснил Дмитрий Конов. Он показал журналистам картинку с вэб-камеры, которая установлена на «Тобольск-Полимере» и позволяет в режиме он-лайн наблюдать за ходом строительства. К строительству терминала в порту Усть-Луга «СИБУР» приступил в мае 2010 года. Инвестиции в сооружение перевалочного комплекса в Усть-Луге «СИБУР» оценивает в 20 млрд руб. Проект имеет федеральное значение, реализуется при инфраструктурной поддержке государства.