Сильное звено

Теория и практика говорят о том, что все звенья строительного процесса должны иметь четкое функциональное назначение. Генеральная подрядная организация выполняет объем работ на строительной площадке по проекту, разработанному проектной организацией. Необходимое звено в строительной цепочке — служба заказчика, которая является технически квалифицированной организацией, выступающей от имени инвестора, обеспечивающей организацию строительного процесса и передачу построенного объекта эксплуатирующей организации. ГП НО «Нижегородинженерстрой» (на фото — его руководитель Юрий Щеголев), подведомственное министерству строительства Нижегородской области, является службой заказчика правительства Нижегородской области по строительству объектов социальной сферы.- Наше предприятие существует не так давно, но по своей сути оно правопреемник управления капитального строительства Нижегородской области, — рассказывает директор «Нижегородинженерстроя» Юрий Щеголев, — то есть история предприятия начинается еще с советских времен. Сегодня «Нижегородинженерстрой» является заказчиком на строительстве объектов спорта, культуры, здравоохранения, образования, которое финансируетcя из областного бюджета.Так было и прежде. Функциональное назначение предприятия не изменилось. Только в советские времена это была довольно мощная структура, а потом наступил спад. Бюджетное строительство не велось, а коммерческие застройщики вели точечную застройку и в службе заказчика не нуждались.С 2005 года нарастающими темпами развивается строительство в целом, и в социальной сфере в том числе.- Как складывается судьба страны, так складывается и судьба государственных предприятий, — говорит Юрий Митрофанович. — Если в 2005 году объем строительных работ, выполненных под контролем предприятия, составил 200 миллионов рублей, то план этого года — 3 миллиарда рублей. Рост в десятки раз.Между тем за 90‑е годы служба заказчика практически перестала функционировать, так что создавать ее пришлось вновь. В 2005 году численность работников предприятия была 27 человек, сегодня — более 70.Причем удалось сформировать настолько профессиональный коллектив, что подобного в области, если говорить о службах заказчика, пожалуй, больше нет. Специалистов собирали по крупицам. Многих вырастили сами.- Мы в состоянии контролировать весь процесс строительства, начиная от проектирования и заканчивая строймонтажом, — продолжает Юрий Митрофанович. — Ведь служба заказчика осуществляет не только технический надзор, она еще организатор строительства. Так что кадры у заказчика должны быть по меньшей мере не слабее, чем у подрядчика. Даже по спецработам — электрохимическим, вентиляционным и другим — у нас имеются отдельные подразделения.Если анализировать последние годы работы, то можно уверенно сказать, что предприятию удались очень серьезные проекты.- Мы были заказчиками завершения реконструкции Нижегородского цирка, — говорит директор «Нижегородинженерстроя». — Задача стояла сложная — в довольно короткий срок ввести в эксплуатацию этот серьезный объект. Нижегородский цирк — самый крупный в Европе, проектировался он в 80‑е годы, а значит, многие нормы и правила строительства изменились. Всегда проще возводить новые объекты, чем достраивать или реконструировать старые.В прошлом же году «Нижегород-инженерстрой» был заказчиком реконструкции нагорного Дворца спорта профсоюзов. В итоге чемпионат по хоккею проходил на новом льду, вместимость арены увеличилась до 5,5 тыс. зрителей, полностью заменены все инженерные системы здания на современные. Поскольку предприятие стало правопреемником управления капитального строительства региона, то по наследству ему достались недостроенные с советских времен школы и поликлиники в районах области. Объекты не консервировались, в результате разрушались. Губернатором была поставлена задача — достроить их и ввести в эксплуатацию. Ряд их уже успешно функционирует.- В этом году мы сдаем школы в селе Мотовилово Арзамасского района, в Валках Лысковского района, детский дом в Дзержинске, ДК в р.п. Воскресенское. Такого Дома культуры нет ни в одном районе области, — перечисляет Юрий Митрофанович. — Одним словом, заканчиваем сдачу долгостроев и приступаем к строительству новых объектов. Реализуем большую программу по строительству физкультурно-оздоровительных комплексов, где выступаем техническими заказчиками. Уже сдали ФОКи в Семенове, Лыскове, готовимся к сдаче в Перевозе, Первомайске, Кулебаках. Начинается строительство еще 11 ФОКов. К Дню Победы предприятиям передан в эксплуатацию вновь построенный корпус городской больницы № 3 на ул. Минина. До конца года будет завершено строительство еще трех объектов здравоохранения. Ведется проектирование фтизиохиругического корпуса туберкулезного диспансера, который так необходим области, проектируется перинатальный центр в Нижнем Новгороде площадью 45 тыс. кв. м.Сегодня специалисты «Нижегородинженерстроя» имеют серьезный опыт в строительстве объектов социальной сферы. Разбираются в тех областях, к которым строители, казалось бы, не имеют отношения, например, изучают технологии спортивных, культурно-зрелищных сооружений. Они знают, как добиться хорошей акустики в зале Дома культуры, какое покрытие подходит для того или иного спортивного зала, какие тонкости нужно соблюдать при заливке льда. Предмет особого разговора — строительство объектов здравоохранения, при проектировании и строительстве которых особенно жестко должны соблюдаться медицинские технологии.- Плотно работаем со всеми специалистами, понимая, что мы — связующее звено между проектировщиками, строителями и эксплуатирующей организацией, — говорит Юрий Щеголев. — Мы в итоге, принимая работу от подрядчика, передаем объект в эксплуатацию. Очень важно в социальной сфере иметь грамотную службу заказчика, грамотных специалистов. Опыт, который в свое время был утрачен, вновь получен. Восстановлена строительная цепочка, которая способна выдавать качественный продукт для населения области.