Сосновское: на деревню – по празднику
– Надоело всё иностранное! Я хочу петь наши песни, носитьсвою одежду, следовать отечественным традициям и отмечать русские праздники! Авы здесь именно так и живёте! – порадовался корреспондент «Русского радио»Дмитрий Яковлев за жителей Сосновского района, где прошло последнее в этом годузаседание Клуба парламентских журналистов.Кстати, местные жители научились не просто сохранятьтрадиции, но и правильно их упаковывать. А поскольку интерес к своему, родному– безусловный тренд нашего времени, то точкой роста для района может статьсобытийный туризм.Культуру – в доходную статьюГлавная заводила района, идейный вдохновитель и настоящийперпетуум-мобиле, по совместительству начальник управления культуры, молодёжнойполитики и спорта Наталья Штырова утверждает: заняться развитием туризма врайоне, где «ни развалин, ни святынь», то есть вообще никаких объектов дляпоказа, их вдохновил… глава региона.– Когда из уст губернатора прозвучало, что туризм должныразвивать даже в тех местах, где им, как говориться, и не пахнет, мы и взялисьза это дело, – вспоминает она.Сегодня в каждом(!) населённом пункте района есть свойпраздник: валенка, замка, пирога, капусты, русской печи, бани, мёда…Участвуют в них с огромным удовольствием и местные жители, игости из соседних сёл. А на районные фестивали, коим нет числа, стремятсяпопасть не только из Нижегородской области, но и из других регионов страны. Наволне интереса к внутреннему туризму эти праздники вполне могут перейти изсектора культурной работы в доходную статью сосновского бюджета. Для такойметаморфозы в районе созданы практически все условия.Прикладной характер НХПИтак, дано. Хорошо и не банально организованные мероприятияс достаточно высоким уровнем участников и постоянным развитием. Локомотив,который инициирует креативные нововведения, – Наталья Штырова. Команда, котораяих реализует. Безусловная поддержка администрации района.Есть и источники для воспитания новых профессиональныхкадров, необходимых для проведения культурно-массовых мероприятий: художественнаяи музыкальная школы, многочисленные творческие коллективы.В наличии возможности для выпуска своих «фирменных»сувениров: одежды и предметов обихода, выполненных в технике лоскутной мозаики.Причём изделия местных мастеров смотрятся очень современно, и многие из нихимеют вполне прикладной характер – и это то, чего сейчас так не хватает НХП.Безусловным трендом должны стать и гастрономическиесувениры: домашние заготовки, соленья-варенья, мёд – в районе весьма развитыличные подсобные хозяйства. В продуктовом магазине в продаже варёный сахар –лакомство, которое готовили наши бабушки с «тем самым» вкусом из детства. Вкафе – блюда приготовленные в русской печи (пшённая каша – ум отъешь, надо лиговорить, каковы блюда из мяса!), морсы из калины и облепихи, домашние соленья,хлеб собственного производства. Хозяйка заведения Валентина Зыковарассказывает, что овощи и фрукты для стола они также выращивают самостоятельно,а недавно прикупили и пасеку.– Мы в Сосновском с голоду и сами не умрём, и всех желающихнакормим, – смеётся Валентина.А вот переночевать в Сосновском практически негде – всегоодна гостиница, и та на 18 мест. Нужны инвестиции. Ну и, конечно, грамотныйпиар, ведь сайта управления культуры для этой цели в наше время явнонедостаточно.Градообразующая модернизацияВо многом по причине бурной жизни в общественномпространстве молодёжь из Сосновского нынче уезжать не стремится. А значит будеткому район поднимать с 38 места по уровню социально-экономического развития.– Основу экономики района представляет промышленность, –рассказывает Татьяна Зудова, замглавы администрации района. – Градообразующихпредприятий у нас два: ОАО «САПТ» и АО «Металлист» – между прочим, единственноев стране предприятие по производству слесарно-монтажного инструмента:напильники, плоскогубцы, отвёртки, молоточки.В 2011 году на «Металлисте» сменился собственник. Новыехозяева основные инвестиции направляют на вачский «Труд», а новый завод покарассчитывается со старыми долгами и ждёт своей очереди на модернизацию.А вот на ОАО «САПТ» руководство с 1989 года не менялось.Предприятие – лидер отечественного автопрома: потребителями его продукцииявляются практически все заводы России: от «ПАЗа» до «КАМАЗа». Благодаряпроведённой два года назад модернизации (объём инвестиций – 100 миллионоврублей) предприятию и сегодня, в очень непростое для отрасли время, удаётсяпоказывать весьма неплохой рост.– Конечно, кризис сказывается, – сетует директор КонстантинГалкин. – И хотя без простоев не обходится, но людей сокращать мы несобираемся.Более того, Константин Борисович готовит новый проект –полным ходом идут переговоры с итальянскими партнёрами. Подробностей он нераскрыл, но признался, что инвестиции составят 200 миллионов рублей, аиностранцы выступят в качестве исполнителей.Александр Благов, депутат ЗСНО:– Убежден, что у нас в Нижегородской области мы можемсоздать свой туристический маршрут по аналогии с «Золотым кольцом России».Причём включить в него нужно не только города с достопримечательностями имузеями, но и событийный туризм, который становится всё более популярным и дляразвития которого в Сосновском районе есть все условия. Яркие фестивали ипраздники показывают самобытность нашего народа, богатые традиции, интересныероссийским и зарубежным туристам. Необходимо активно работать в этомнаправлении, и результат не заставит себя ждать.
