Трамплин для энергетики

Заявленный Президентом России Владимиром Путиным курс на удвоение ВВП поставил и ряд частных задач. Одна из них ? наращивание энергетических мощностей. То, что всякий экономический бум сопровождается скачком энергопотребления, ? аксиома. Отсюда понятна мера ответственности нынешних «отцов» РАО ЕЭС России: они не хотели бы оказаться виновниками промышленного застоя, обусловленного дефицитом электроэнергии. Поиск решения проблемы в энергомонополии ведется. Какие препятствия встречаются на этом пути и как их преодолеть?Арифметика ростаИ школьнику понятно, что создание дополнительных мощностей, прежде всего генерирующих, является необходимым условием промышленного развития страны. Без электричества не заработает вновь установленный металлорежущий станок, не придет в движение очередной прокатный стан, не включится освещение еще одной птицефермы или еще одного торгового центра. Со своей стороны, постройка новой ГЭС или электротеплоцентрали влетает в копеечку. Иными словами, для расширения энергосистемы нужны инвестиции, и немалые. Специалисты подсчитали, что для обеспечения нужных темпов роста необходимо ежегодно вкладывать в энергетическую отрасль свыше 400 млрд рублей. Сегодня размер инвестиций составляет лишь около 120 млрд рублей, из которых только половина идет на строительство новых энергообъектов, остальное ? на латание дыр, то бишь на поддержание стареющего оборудования. Что касается Нижегородской области, территории ответственности ОАО «Территориальная генерирующая компания № 6» (ТГК‑6), то здесь величина необходимых инвестиций в энергетику составляет десятки миллиардов рублей.Тарифы ? не панацеяОсновной источник пополнения средств в любой естественной монополии ? тарифы. Монополия РАО ЕЭС России в этом смысле не исключение. За произведенный ею и поставленный потребителю продукт ? киловатт-часы ? последний уплачивает его стоимость согласно тарифам на электроэнергию. Это знает не только любой директор промпредприятия, но и каждая домохозяйка, спешащая в начале месяца в сбербанк, чтобы оплатить соответствующий счет. Вроде все просто: собрал деньги с предприятий и населения и вложил требуемую сумму в постройку новой электростанции.Но не тут-то было! Вот уже три года подряд, включая нынешний, российские энергетики работают в условиях, когда прирост действующего тарифа ниже показателя инфляции. То есть фактически реальная сумма денег, собираемых с потребителей электроэнергии, из года в год снижается. Собственно, энергомонополия сама предложила в свое время такие пропорции, исходя не из корпоративных, а из общественных интересов. Логика была такова: предприятиям надо подготовиться к работе в условиях конкуренции, рынка, без этого они вряд ли смогут встать на ноги и успешно развиваться. Вот и пришлось энергетикам затянуть пояса. Ставка делалась прежде всего на экономию издержек производства. Например, снижение потерь в ЛЭП, ужимание фонда заработной платы. Но вечно так продолжаться не может. И уж во всяком случае работа в условиях хронического недофинансирования не позволит обеспечить радикальную прибавку генерирующих мощностей.Даешь инвестиции!Повторим: чтобы энергосистема страны справлялась в будущем со все возрастающими задачами, необходимы значительные финансовые вливания. Уже сегодня в ряде регионов страны экономический рост превышает возможности энергоснабжения. Имеется огромное количество заявок на новые подключения. А что говорить о ситуации, когда ВВП в стране удвоится? Перегрузки имеющихся мощностей чреваты бедами. Достаточно вспомнить недавнюю аварию на подстанции в Москве, оставившую без света значительную часть столицы.Инвестиции бывают двух видов ? частные и государственные. Проводимая в течение последних лет структурная реформа РАО ЕЭС создала самые благоприятные условия для привлечения в отрасль частного капитала. Например, созданная всего полтора года назад ТГК‑6, управляющая теплоэлектростанциями Нижегородского региона, уже провела выпуск дополнительных акций и разместила их на российских биржах. Таким образом, сделан первый шаг к привлечению крупных частных инвесторов.Реформа сделала энергетику прозрачной, помогла становлению цивилизованного рынка и развитию конкуренции, словом, в значительной мере повернула энергетику лицом к потребителю. Это и послужило залогом прихода частных инвесторов, что в определенной мере должно решить вопросы развития отрасли.В интересах обществаНо частных инвестиций явно недостаточно. Грядущий рост энергопотребления и, соответственно, необходимого наращивания генерирующих мощностей столь велики, что без масштабной государственной поддержки здесь просто не обойтись. Можно, конечно, решить проблему и путем взвинчивания тарифов, но это означало бы чрезмерное увеличение бремени на предприятия и население ? минимум в два раза. Вряд ли потребитель это выдержит. Выход один ? бюджетное финансирование части проектов. Отметим, что все страны с развитой экономикой и высоким ВВП вкладывают деньги в электроэнергетику. Сомнительно, чтобы России удалось без этого обойтись, разве что отказаться от амбициозных, в хорошем смысле слова, планов экономического роста.И надо признать, что государство в последнее время относится ко всему этому с должным пониманием. Уже предприняты решительные шаги для поддержки энергомонополии. Правительство, все взвесив, согласилось с повышением тарифов на 2007 года до уровня выше инфляции ? на 10 процентов. На совещании, прошедшем 2 июня 2006 года, президентом одобрены меры по привлечению в отрасль инвестиций. Наконец, в случае реализации всех запланированных руководством РАО ЕЭС проектов общество получит не только более надежную энергосистему, не только дополнительные мощности, столь необходимые для экономического роста, но значительное оздоровление экологической обстановки. В этом заинтересованы все.КСТАТИ. Сегодня износ оборудования станций Нижегородской области составляет более 60 процентов, а некоторых машин и аппаратов на Нижегородской ГРЭС и Сормовской ТЭЦ ? 80 проц. Дефицит энергопотребления в регионе достигает 57 проц., перекрывается он за счет других областей. Прирост потребления электроэнергии в области к 2010 году составит, по прогнозам специалистов, свыше 2 млрд кВт-час., а тепловой ? около 300 тыс. гигакалорий. Выход из строя стареющих мощностей и ежегодный прирост энергопотребления приведет область к значительному дефициту мощности.ТГК‑6 утвердила стратегиюРуководство Территориальной генерирующей компании № 6 поставило перед трудовым коллективом стратегическую цель ? осуществить максимизацию стоимости компании при сохранении устойчивого ее функционирования. Цель записана в среднесрочной стратегии развития ОАО ТГК‑6, утвержденной на совете директоров компании на прошлой неделе.Реализация стратегии позволит увеличить стоимость Территориальной генерирующей компании к 2010 году в 2,36 раза. В рамках стратегии развития планируется осуществить целый ряд инвестиционных проектов. Общая их сумма превысит 4 млрд рублей. В частности, намечен ввод дополнительной электрической мощности в размере 194 мегаватта, из которых 25 мегаватт составит так называемая замещаемая мощность.Все это позволит энергетикам существенно увеличить отпуск потребителям тепловой и электроэнергии, а также повысить эффективность производства и рыночную капитализацию компании.Меры, как прогнозируется, приведут к увеличению выручки почти на четверть; прибыль вырастет на 64 процента, а рентабельность ? на 8 пунктов. Ожидается, что ощутимо снизится рисковая ставка ? с 14,75 до 10,64 проц.В течение августа-сентября все инвестиционные проекты, содержащиеся в стратегии, будут согласовыватьсяя с региональными властями на территории ответственности ТГК‑6. А в ближайшие недели состоится презентация стратегии для прессы, фондовых аналитиков и всех заинтересованных лиц.