Удержались

Арзамасский район выдержал все испытания, которые выпали на его долю за последние полтора года. Понятно, что многие планы по реализации некоторых проектов пришлосьнавремя отложить. Но самое главное, что руководству района удалось избежать массового обвала основных показателей. Глава района Михаил Васильевич Рыбин не скрывал, что было непросто, но тем не менее свои прежние позиции удержали. — У нас в районе, как и везде произошел спад в промышленной сфере. Причем показатели были на уровне средних показателей по всей Нижегородской области — 24 проц. Но одно могу сказать: удалось удержать основную массу предприятий от обвала.Не было и массовых сокращений. Мы предприняли все меры, чтобы этого не случилось. Значительного экономического спада нам удалось избежать за счет задела прочности, который был создан в предыдущие годы, а также благодаря постоянному изучению и анализу работы всех секторов экономики. Не случайно по основным экономическим показателям наш район областное министерство экономики отнесло к территориям с низкой степенью влияния кризиса. А в группе районов со смешанным типом производства, где представлены промышленность и сельское хозяйство,Арзамасский район уверенно занимает второе место после Павловского. Среди муниципальных образований области по итогам первого квартала 2010 года мы находимся на восьмом месте.В целом же можно сказать, что выйдем на докризисный уровень по темпам производства и уровню заработной платы к концу 2011 года. Так что работы впереди у нас много, но, я уверен, справимся. Тем более что сегодня основные промышленные предприятия района уже увеличили темпы отгрузки продукции. — Как обстоят дела с безработицей? — Я приведу свежие данные. Уровень регистрируемой безработицы в Арзамасском районе составил 2, 24 процента за счет проведенной на предприятиях города и района оптимизации численности персонала. Не скрою, приятно отметить, что массовых сокращений в реальном секторе экономики нам удалось избежать. У нас весьма активно проводится работа с Центром занятостипо организации общественно оплачиваемых работ, стажировок выпускников учебных заведений и работников, находящихся под риском увольнения. Благодаря этим мерам скачка уровня безработицы удалось избежать. В2009 годудля финансирования общественных работ району выделялись средства из федерального и областного бюджетов. В текущем году,к сожалению, такой помощи не поступило, но мы смогли найти средства в своем бюджете. И вот уже второй месяц у нас около сорока — пятидесяти человек заняты на общественных работах. Половину сумм для их оплаты работ,выделяют сельские администрации, остальное доплачивает районная администрация. — Район славился высокими достижениями и в аграрном секторе. — Если раньше мы были центром луководства, то теперь занимаем ведущее место в области по производству картофеля. Третья часть производимого в Нижегородчине «второго хлеба» — арзамасская. Причем каждый год постоянно идет рост объемов производства. Например, в прошлом году в районе собрано 126,7 тысячи тонн картофеля, по сравнению с 2008 годом рост составил более сорока процентов. Около семидесяти процентов от всей посадочной площади — зона применения голландской технологии с использованием самых современных комплексов. Наши сельхозпроизводители убирают эти поля без привлечения дополнительных сил, в основном применяя производительные картофельные комбайны. К сожалению, засушливая погода в этом году сильно повлияет на наши первоначальные планы. Будет снижение по всем отраслям. Видимо, часть зерновых культур придется пустить на фураж. Особое внимание будем уделять заготовке кормов для животноводства. Думаю, сможем запасти нужное количество на зиму. К тому же у нас остался запас кормов с прошлого года. — Вы упомянули, что пришлось внести коррективы в планы развития района. — К сожалению, вынуждены притормозитьнекоторые весьма перспективные инвестиционные проекты. В первую очередь на неопределенное время отложен проект строительства свиноводческих комплексов. Фактически на год задержан ввод в эксплуатацию цеха по переработке доломитов на базе бывшей Чернухинской нефтебазы. Думаем, что во второй половине этого года мы цех все же запустим в работу. Отложен еще один перспективный проект — строительства керамического завода. Негативно повлияли проблемы финансового плана, они хорошо известны. Это недостаток оборотных средств, снижение спроса, высокие ставки по коммерческим кредитам, проблемы с залоговой частью и так далее. — Социальная сфера для вас всегда была на первом месте? — Я считал и продолжаю считать, что в сельской местности необходимо проводить активную работу по развитию социальной, культурной и спортивной деятельности. Сюда входят газификация, ремонт дорог, медицинское обслуживание. Как бы нам тяжело ни было, мы все равно в меру своих сегодняшних возможностей продолжаем работать над этимиважными вопросами.