Умная альтернатива 3D
В последнее время вести с полей кинопрокатаприходят все больше тревожные: зритель мигрирует из кинотеатров вИнтернет, фильмы в 3D уже мало кого удивляют и привлекают, потенциальные блокбастеры проваливаются в прокате. На этом мрачном, казалось бы, фоне вступление «Орленка» в киношный «евросоюз» вызывает не только радость,но и ряд вопросов, главный из которых: насколько выгодно делать ставкуна «кино не для всех», если даже кассовое «попкорн-муви» пересталоокупаться? Последний приют «другого кино» После прошлогодних волнений вокруг киноцентра«Рекорд» «Орленок» превратился в последний приют «другого кино» в Нижнем Новгороде. Единственный зал «Орленка», конечно, редко бываетпереполнен, но и не пустует практически никогда — вокруг кинотеатрасформировалась своя постоянная аудитория, которая не пропускает ниодного нового фильма. Если в большие кинотеатры зритель частоприходит, чтобы заполнить время между покупкой босоножек и началомрекламной акции в отделе парфюмерии, то в «Орленок» идутцеленаправленно. Примечательно, что «Орленку», не толькоимеющему нестандартный репертуар, но и оснащенному, прямо скажем, не попоследнему слову техники (несовершенный проектор, отсутствие системы«звук вокруг», неудобные старые кресла), удается избежать судьбы прочихкинотеатров — ветеранов города. В районные «Буревестник» или «Зарницу»давно приходят только группы учеников окрестных школ и пенсионеры, новые фильмы там показывают с опозданием на месяц, а сеансы старых, пусть ивсеми любимых, картин собирают максимум десяток энтузиастов. На этомфоне «Орленок» выглядит и вовсе чудом, которое к тому же должно заиграть новыми красками после присоединения к заграничной сети. Так что же,кроме гордого звания «европейского кинотеатра», принесет «Орленку»Eurimages? 33 процента для переоснащения Европейский фонд поддержки кинематографии Eurimages существует с 1989 года и на сегодняшний день включает в себя47 стран-членов. Цель этих миссионеров от киноиндустрии — поддержка ираспространение в мировом прокате фильмов, которые «отражаютмногообразие европейского общества». То есть, по сути, фонд пытаетсяпомочь умному европейскому кино выдержать конкуренцию с американскойпрокатной машиной и стать не менее доступным для зрителя, чем очереднойсупергеройский боевик. Поддержка эта, естественно, не только моральная и информационная, но и материальная. Принимая в свой состав очереднойкинотеатр, Eurimages обязует его руководство составлять репертуар такимобразом, чтобы 33 процента от всех фильмов в прокате составлялоевропейское (в том числе и российское) кино. В обмен фонд предоставляетсредства на техническое оснащение, проведение кинофестивалей иинформационную поддержку. На таких же условиях в Eurimages вступил и наш «Орленок». Маленькому, но гордому нижегородскомукинотеатру от этого сплошная выгода: репертуар перекраивать не придется — в «Орленке» и так большинство фильмов подходит под европейский формат, а деньги на переоснащение придутся как нельзя кстати. Вопрос остается только в том, насколькодля российской и в частности нижегородской киноиндустрии актуален формат кинотеатра, в котором львиную долю сеансов занимает так называемое«кино не для всех». Сколько этих самых «не всех» в Нижнем Новгороде изахотят ли платить за фестивальное кино не только они, но и всеостальные? Провалы тяжеловесов меняют формат Как это ни прискорбно для киноиндустрии,но недавняя мода на походы в кино прошла. Сначала для того, чтобызритель побежал за билетами, было достаточно громкого имени на афише,потом — заоблачного бюджета, потраченного на спецэффекты, «Аватар» накакое-то время сделал волшебным магнитом для публики 3D, и вот насталтот день, когда ни первое, ни второе, ни даже третье обстоятельство недают гарантии того, что зал будет полон. Казалось бы, какие шансы у недорогих исложных фильмов выжить в прокате, если даже многомиллионные картиныбесславно тонут в море зрительского равнодушия? Как ни странно, ониесть. Во-первых, для того, чтобы дорогой впроизводстве фильм не то что принес прибыль, а хотя бы окупился,необходимо гораздо больше денег, чем для того, чтобы извлечь финансовуювыгоду из проката кино, которое обошлось дешево в производстве инедорого стоило при закупке. Примеров масса, причем даже среди новогорусского кино. Пока очередной тяжеловесно-патриотический фильм, идущийво всех кинотеатрах страны, вроде «Цитадели» Михалкова, проваливается впрокате, набирая полтора миллиона долларов при потраченных сорока пяти,фильм «Портрет в сумерках», снятый на фотоаппарат при бюджете в $20 000, который шел всего в 39 кинотеатрах России, набирает прокатных $154 000. Да, масштаб не тот и цифры не те, но где провал, а где финансоваявыгода — очевидно. Заинтересованность зрителя вальтернативном кино почувствовали не только «нишевые» кинотеатры вроде«Орленка» и «Рекорда», но и их крупные конкуренты, в частности,всероссийская сеть кинотеатров «Синема парк», которая уже этим летомпроведет в Нижнем Новгороде фестиваль «Другое кино». Что это, если непризнание того факта, что и на «умных фильмах» можно заработать? Такможет, вступление «Орленка» в сеть европейских кинотеатров — это нетолько не лишнее, но и необходимое для города, как в культурном, так и в финансовом плане, событие?
