В Москве прошел форум «Сильные идеи для нового времени» с участием АО «ДСК «Автобан»
На форуме выступила заместитель генерального директора по управлению персоналом компании Ольга Семухина
28 – 29 июня в Москве проходил ежегодный форум «Сильные идеи для нового времени», организованный «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» совместно с Фондом «Росконгресс».
Цель форума – отбор и реализация 100 сильных идей, инициатив, проектов и практик, которые внесут значимый вклад в укрепление суверенитета России и достижение национальных целей до 2030 года.
На форуме выступила заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «ДСК «Автобан» Ольга Семухина. HR-руководитель рассказала о политике холдинга в плане кадрового удержания, воспитания, профессионального развития и карьерного роста молодых талантливых специалистов.
Ольга Дмитриевна рассказала о реализованной в «Автобане» модели развития молодых кадров. Через ежегодное проведение внутрикорпоративных конкурсов «Автобан» выявляет наиболее талантливых молодых специалистов и помогает им дополнительно обучаться и профессионально расти. Развиваются перспективные сотрудники в том числе в персональном тандеме с лучшими специалистами своих направлений: мастерами, прорабами, геодезистами и т. д.
Подобный принцип полностью себя оправдывает: «Автобану» удается не только удерживать свои лучшие кадры, но и добиваться их карьерного повышения в течение всего нескольких лет. Так, за прошедшие пять лет обучение прошли 174 специалиста и 30% из них получили назначение на новые должности.
Ольга Семухина, заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «ДСК «Автобан»:
— Через развитие талантов мы обеспечиваем в кадрах собственную безопасность, потому что у этих ребят есть практически стопроцентная вовлеченность. У них есть свои проекты, через которые они видят, что приносят реальную помощь компании. Они имеют возможность поделиться своим опытом, быть причастными к общему делу, обретают публичность. И самое главное – все это поддерживается через кадровые назначения.
И получив повышение, через свои проекты, со своими идеями, наши таланты уже сами начинают работать с новыми молодыми специалистами «Автобана». Словом, у нас идет трансформация корпоративной культуры, в которой эти ребята принимают самое прямое участие.
После завершения сессии к Ольге Дмитриевне обращались руководители HR-направлений различных российских компаний с предложениями о дальнейших совместных развивающих проектах. Возможно, в будущем холдинг «Автобан» будет участвовать в предложенных проектах.
