В оазисе завелся муми-тролль
За Борским городским округом давно и прочно закрепился имидж «оазиса для инвестиций». Новым проектам здесь рады.Причем и в тех случаях, когда речь идет не о грандиозных инвестицияхв миллиарды «не наших рублей». О том, чем живет малый бизнес на левомберегу Волги, — в материале нашего корреспондента.Сказка в две смены Дипломированный преподаватель живописиСергей Потапов давно нашел свое место в бизнесе. Его фабрика«Хемуль-Арт» вот уже восемнадцатый год выпускает рекламную продукцию:вывески, баннеры, флаги, сувениры и текстиль с фирменной символикойзаказчиков… Работа, как утверждает бизнесмен-художник, сказочная.А потому и имя для предприятия позаимствовано у персонажа из финскихсказок про муми-троллей. Все это появилось, конечно, не сразу и совсем не сказочным образом. — Так сложилось, что в середине девяностых мы с супругой из Москвы переехали на Бор. Нас пригласилиоткрывать новое декоративно-прикладное отделение в Борском училищекультуры, — рассказывает Сергей. — Там мы первое время и работалипреподавателями. Вдруг обратили внимание на то, что рекламы на улицахдаже в Нижнем практически нет — только масляная живопись на стеклах. А опыт работы в крупной рекламной компании у меня уже был, и мы решили начать свое дело. В то время, вспоминает предприниматель, в Россию буквально хлынули новые технологии и материалы. Надо было только в них разобраться. Первый компьютер купили за тысячу долларов на отпускные.Делали, в принципе, то же, что и сейчас (таблички, вывески), но в другом режиме — что называется, «на коленке». — Тогда появилась виниловая пленка,а оборудования не было. На матричном принтере распечатывали, карандашомраскрашивали, вырезали канцелярскими ножницами. Ручная работа, — улыбается наш собеседник. — Расписание на борском ЗАГСе до сих порвисит, 17 лет уже. Самое трудное — привыкнуть к дисциплине… Почти два года Потаповы работали на дому. Потом на льготный кредит из фонда поддержки малого предпринимательства купили первый станок, к наружной рекламе стали добавляться новые направления(сегодня их у фабрики пять). — В свое время первыми начали «печатать»футболки и года четыре оставались единственными в этой сфере, — говоритСергей Потапов. — Потом то же самое было с флагами… Если мы развиваемнаправление, то делаем это так, чтобы не стыдно было за результат.Считаю, что заниматься нужно одним делом, и серьезно. Хотя лично мне привыкать к распорядку, дисциплине было нелегко. И учиться пришлось практически всему: руководить, общаться с клиентами, продавать… Конкуренты Гусь-Хрустального Предприниматель Дмитрий Мызин в бизнесене новичок. Но специалист со стажем в строительном деле решилпопробовать себя и на ином поприще. Теперь его предприятие «Беркут»в селе Редькино выпускает деколированную посуду. Как рассказал намДмитрий Александрович, идею нового бизнеса подсказали на турецком ООО «Посуда», для которого компания Мызина строила на Бору промышленныездания. Дело вроде бы нехитрое — нанестина стекло переводную картинку (на профессиональном языке — деколь).Но и здесь есть свои технологические тонкости: нужно правильно подобрать температурный режим для обжига, учесть другие нюансы производства. — Честно говоря, все оказалось сложнее,чем мы думали, — признаётся директор предприятия. — К тому же по всемпозициям поджимает Гусь-Хрустальный. Там это дело уже больше ста летсуществует, а мы только начинаем. Деколь для турков золотом Сейчас на предприятии в Редькиноосваивают не только деколь, но и роспись — художественную и золотом,а также производство цветной посуды. Основным заказчиком пока остаетсявсе то же турецкое ООО, на рынок поставляется лишь небольшая часть продукции. — Мы можем производить до 10 тысяч изделий за смену, но загрузка производства неравномерная, — сетует Дмитрий Мызин. — Если есть заказ, то выполнить его нужно срочно. Упираемся, работаем в две смены, а потом несколько дней без заказов сидим. Сейчас у нас работает около 30 человек. Но бывало, что и под 90 временно набирали. Хотя сегодня не все идет гладко, в светлоебудущее своего нового дела Дмитрий Мызин, видимо, верит. Во всякомслучае, планирует его развивать: рядом с действующим производственнымкорпусом уже заложен фундамент нового здания. — Мы изучали этот рынок, он очень большой, — говорит бизнесмен. — Спрос на такую посуду не удовлетворен. Предложитьмы пока можем немногое, но стараемся…КомментарийАлексей Мочкаев, заместитель главы администрации городского округа Бор:— Считаю, что будущее предпринимательства в нашем районе связано с обслуживанием крупных промышленных предприятий и развитием туризма.Уже сейчас на Борском стекольном и других больших заводах все службы, которые строят, перевозят, кормят, убирают, являются предприятиями малого бизнеса. И темпы роста предпринимательства у нас хорошие, гораздо выше, чем в промышленности. За 2012 год общий объем выручки малых предприятий увеличился более чем в два раза. Да и сам малый бизнес меняется: доля торговли снижается, а производства растет.Мы знаем, что канатная дорога, строительство моста и другие проекты, которые будут реализованы на Бору, позволят нам серьезно продвинуться в сфере туризма. «Канатка» уже изменила подход предпринимателей к будущему своего бизнеса.Многие из тех, кто занимается промышленностью, задумались и о сфере услуг. Только за последний год рядом с канатной дорогой открылось множество кафе, куда приезжают пообедать и нижегородцы. А в будущем, пусть и отдаленном, туризм может составлять в экономике округа 20 – 25 процентов. Это мнение специалистов, с которыми мы сейчас работаем над стратегией развития туризма.
