Вектор достижения

Кстовский – один из крупных районов, лидирующий в области поуровню социально-экономического развития. Вот только власть в нём меняется снезавидной регулярностью. Полтора месяца назад вновь избранным главойадминистрации района стал Кирилл Культин. Человек, за плечами которого,несмотря на возраст, – опыт и достаточный багаж знаний. Впрочем, и егомолодость, пожалуй, можно отнести к плюсам. Ведь именно ей свойственны смелостьи свежий подход к решению любых проблем.Без иллюзий– Сразу скажу: работу здесь я не начал, а скорее продолжил,– с первых минут определяет отправную точку разговора Кирилл Вячеславович. –Ранее занимался социальными вопросами в качестве заместителя главыадминистрации района. Так что иллюзий по поводу того, что происходит здесь, непитаю. Предстоит очень сложная работа.– В чём же вы видите свои основные задачи?– Если говорить о стратегии, конечно, это – развитие района,создание благоприятного инвестиционного климата. Предстоит сохранить иобеспечить выполнение тех социальных обязательств, которые государство в лицемуниципалитета уже на себя взяло. Но ситуация такова, что бюджетных средств наэто не хватает. Поэтому необходим жёсткий финансовый контроль – как собственныхадминистративных структур, так и подведомственных учреждений.Кого укроет одеяло– Проблема несбалансированного бюджета существует в районене один год. И что вы с этим намерены делать?– Простой ситуацию назвать нельзя – долги бюджета ужепревысили миллиард рублей. Причём кредиторка увеличилась более чем на 100миллионов буквально за последний год. Поэтому остановить рост задолженности ивыйти на нормальную текущую платёжеспособность – задача первостепенная. Да,Кстовский район не считается дотационным. Вроде как мы должны сами себяобеспечивать, но существует некий дисбаланс, мешающий этому. А возник он из-затого, что система налоговых платежей не обеспечивает в полной мере финансовуюоснову муниципалитета.Хочется, чтобы район отличался не только близостью кобластному центру и развитой транспортной инфраструктурой, но и разнообразнымисоциальными объектами.– Как же быть?– Я считаю, пора уже прекратить идейное разделение городскихи районных властей, пересмотреть концепцию взаимоотношения муниципалитетоввнутри района. Не должно быть перетягивания одеяла. Должна быть общая работа наобщий результат. А пока, в сложившейся ситуации, без поддержки правительства игубернатора нашему району придётся тяжело.Чего ждут от власти– Кирилл Вячеславович, это всё дела и задачи масштабные. Аесли перейти к каждодневным проблемам?– По большому счёту, чего человек ждёт от власти? Чистых иосвещённых улиц, тепла в домах, воды в кране… При этом одним из самыхзлободневных вопросов на сегодня остаётся значительный износ объектовжилищно-коммунального хозяйства. Для решения проблем теплоснабжения мы пошли попути государственного частного партнёрства, сейчас вышли на заключениеконцессионного соглашения. Согласно ему, компания получает в долгосрочноепользование на 30 лет коммунальные объекты, взамен вкладывая свои средства в ихмодернизацию и реконструкцию. Сумма инвестиций компании в тепловые сети городаи района за это время, по предварительным расчётам, составит 4,7 миллиардарублей. Концессия даст возможность обеспечить эффективное использование муниципальногоимущества и значительно повысить качество теплоснабжения и горячеговодоснабжения жителей.Задачи ставят плюсы– Работаем мы и над тем, чтобы решить проблему с банкротом«Водоканалом», – продолжает Кирилл Культин. – Стараемся поддержать на должномуровне объекты общего, дошкольного и дополнительного образования, развитиефизической культуры и спорта. Радует, что сегодня в поселениях появилисьинициативные тренеры, ратующие за развитие спорта. Им тоже нужна поддержка,иначе они просто разбегутся.– Кстати, не так давно люди массово уезжали из кстовскихпоселений. Как обстоят дела сейчас?– Сегодня, напротив, многие стараются перебраться в частныедома или в активно строящиеся в районе жилые комплексы. Мы прогнозируемувеличение жителей в таких населённых пунктах, как Афонино, Селекция и Ждановский.Благодаря масштабному жилищному строительству улучшается и демографическаяситуация. Но эти плюсы ставят перед нами новые задачи, которые необходиморешать как можно быстрее. Скажем, уже в следующем году у нас ожидаетсяпоявление очереди в детские сады.– А как обстоят дела со школами?– Они, к сожалению, серьёзно перегружены. Превышениенорматива составляет 35 процентов. Дети вынуждены учиться во вторую смену.Запланированы две новостройки в городе и одна на селе, но объекты стоят впрограмме 2019 года и позднее. Ждать так долго мы не можем и сейчас стараемсяпередвинуть сроки на ближайшие год-два. Есть надежда на помощь в этом вопроседепутата Госдумы Вячеслава Никонова. А вот благодаря инициированнойгубернатором программе строительства модульных Домов культуры, такой вследующем году должен появиться в селе Работки. Мы на это очень рассчитываем.Приближая перемены– Кирилл Вячеславович, а вас не пугает такой вал проблеммуниципалитета?– Ситуация сложная, проблем много, но их кому-то надорешать. Почему не мне? Тем более что трудные задачи решать всегда интереснее.Сейчас для меня главное – верно расставить приоритеты. Ведь для получениязаметных результатов надо чётко видеть цель и выбрать вектор её достижения.– Новый руководитель – новая стратегия, новая администрацияи новая команда?– Я за то, чтобы в администрации работал постоянныйколлектив. Причём без потрясений и революций. Но каждый должен быть не толькоспециалистом, но и стремиться к повышению профессионального уровня. Я несторонник «ручного управления», ценю тех, кто способен работать самостоятельно,брать на себя ответственность. Поэтому при подготовке изменений в структуреадминистрации постараюсь быть максимально объективным, основываясь напрофессиональных и личностных качествах людей.Досье «НП»Кирилл Вячеславович Культин родился в 1981 году в Кстове.Окончил с золотой медалью городскую школу № 3, с отличием защитил диплом вВолго-Вятской академии госслужбы по специальности «юриспруденция». Получивквалификации «Юрист» и «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации»,прошёл обучение в Школе лидеров местного самоуправления при АдминистрацииПрезидента России.С 2005-го по 2007-го – депутат Думы города Кстово. С 2012-гопо 2014 год – заместитель главы администрации Кстовского района по социальнымвопросам. С 2014-го по 2016 год – советник в аппарате полномочногопредставителя Президента России в Приволжском федеральном округе. 12 октября2016 года решением Земского собрания назначен главой администрации Кстовскогомуниципального района.Женат, воспитывает двух дочерей.Любимая книга – «Герой нашего времени» Лермонтова.Любимые фильмы – «Достучаться до небес», «Любовь и голуби»,«Джентльмены удачи».Любимая музыка: Вивальди.Любимый вид отдыха: активный. Прогулки по лесу с семьёй,мотокросс.