Вернуть утраченные позиции

Что для нас хохлома, казаковская филигрань, ворсменский нож? Украшение быта, дорогой подарок, утилитарная вещь? Коротко это можно назвать народными промыслами (НХП), переживающими очень сложные времена. Трудно предприятию, где огромная доля ручного труда, а вследствие этого и довольно высокие цены, быть суперприбыльным и рентабельным. Хотя как-то нижегородские предприятия НХП и умудряются выжить, переоборудоваться, модернизироваться, оптимизироваться?Провинция: живем, несмотря ни на чтоВ фирменном магазине ОАО «Завод художественных металлоизделий им. Кирова» в Павлове исполнительный директор Сергей Бабушкин показывает ассортимент выпускаемой на предприятии продукции министру поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Денису Лабузе:- Новинка ? именные ножи и вилки, детские наборы, набор «Губернатор», дорожные чемоданы. Есть технология золочения. В магазин идут и крупные, и мелкие потребители ? видимо, экономика стала получше, покупают больше. Работаем над качеством. Есть ножевое производство. Стали ковать по дамасской технологии сталь. Организован участок по ковке.Разговор короткий, потому как торопятся на выездное заседание областного совета по НХП, что проводится на заводе (проходило оно 30 марта). Там руководителей предприятий НХП, журналистов областных и районных СМИ проведут по всей технологической цепочке: от выпуска пресс-форм до упаковки, через шум, не самые приятные запахи полуручного производства. И с особой гордостью покажут современные, громадных денег стоящие импортные агрегаты и людей, что вручную «дарят» каждой ложке-вилке (по 300 – 400 штук за день) свое лицо ? рисунок, которым павловские столовые приборы знамениты.Соседство старинных, дореволюционных еще зданий и новейшего оборудования, современных технологий и ручного труда ? то, чем реально живут сегодня народные промыслы. Однако смею предположить, что Павловский завод им. Кирова, прошедший 116-летний путь от артели до акционерного общества, ? еще одно из самых «навороченных» предприятий, потому как что-то может вложить в собственное развитие от рентабельности в шесть процентов, достигнутой в прошлом году.Москва, что скажешь, чем поможешь?На встречу с руководителями нижегородских предприятий народных художественных промыслов приехала Ирина Таирова ? научный сотрудник ГУП ЦНИИЛКА, которому поручено собрать с российских предприятий НХП предложения в ведомственную (Минпромэнерго) программу по сохранению, возрождению и развитию НХП. Это первый визит москвичей в регионы, и Нижегородчина избрана не случайно. Как сказала Ирина Валентиновна, «в Нижегородской области каждое предприятие ? действительно художественный промысел. И это единственный регион, в котором выпускаются практически все виды таких изделий. На опыте одного этого региона можно сформировать политику всего государства».Московская гостья познакомила собравшихся с данными и предложениями, которые были получены из регионов для включения в ведомственную программу:- В 2004 – 2005 годах наметилась тенденция к снижению выпуска продукции НХП. На предприятиях уменьшается доля выпуска товара НХП, а если выпуск его менее 50 проц., предприятие теряет право использовать некоторые льготы. За последние три года выпуск изделий промыслов сократился в разы. Увеличивается задолженность по уплате налогов, создаются аварийные ситуации при эксплуатации устаревшего оборудования (износ в среднем 56,6 проц., на некоторых предприятиях — 70 – 90 проц.). Численность работников ежегодно сокращается примерно на 10 проц. Средняя зарплата — 3,3 тыс. рублей, почти вдвое меньше средней заработной платы по стране. Около 80 проц. организаций промыслов убыточны или малорентабельны.Что предлагают регионы? Освободить предприятия НХП от уплаты налога на прибыль и имущество, способствовать внедрению инвестиционных проектов, расширить перечень организаций НХП, которым за счет средств федерального бюджета предоставляются субсидии на возмещение затрат на потребленную энергию. Огромная закавыка в переходе на упрощенную систему налогообложения: специфика предприятий промыслов ? большая доля ручного труда, и сократить численность работников до 100 человек (для перехода на упрощенку) без ущерба качеству и высокому художественному уровню невозможно. Регионы предложили увеличить определенное законом количество людей, занятых в НХП. От Нижегородской области поступило предложение о создании при Минпромэнерго координационного совета по промыслам.Область: промыслам ? свои «Этажи»Денис Лабуза считает, что все же идет развитие.- Сегодня не главное ? сделать. Главное ? продать, — сказал он. — Нужен хороший логистический центр по продвижению вашей продукции. Закончено формирование концепции международного центра НХП на базе магазина «Художественные промыслы», который должен стать современным торговым помещением с кафе, ресторанами, музеем. Туда мы обязательно будем возить всех туристов. В каждом сетевом магазине должны быть секции НХП. Надеюсь, что, создав пилотную программу, нам удастся первыми из регионов получить самые большие, самые льготные деньги, самые большие налоговые послабления и самые хорошие результаты.У кого что болит, тот о том и говоритВладимир ШЕВАРОВ, генеральный директор ОАО «Завод художественных металлоизделий им. Кирова»:- Город насыщен промышленными предприятиями, и туда, где платят больше, где условия труда лучше, и притекают кадры. У нас заработная плата по итогам прошлого года составила всего 4200 рублей. Мы ее повышаем, но наши финансово-экономические возможности не позволяют держать ее на достойном уровне. Нужно еще развиваться, приобретать оборудование ? износ основных фондов составляет почти 60 проц. Но чувствуем, что начинает экономика в стране дышать: за прошлый год мы нарастили объемы производства на 7,5 проц.Владимир ГОЛУБИН, директор Павловского техникума народных художественных промыслов России, главный художник завода им. Кирова:- Техникуму требуется расширение площадей: мы до сих пор находимся в приспособленном здании 1913 года постройки. Открыт буфет, но нужна и столовая. Нет возможности предоставить комнату или место в общежитии иногородним — общежития нет. И выставочный зал нужен. Да, мы учим металлистов, но наши выпускники обучаются на основах народных традиций и прекрасно работают на других предприятиях. Переподготовку кадров можно будет осуществлять на базе нашего техникума, если будет пристрой.Владимир МИТРОФАНОВ, генеральный директор ЗАО «Казаковское предприятие художественных изделий»:- Один из национальных проектов ? развитие села. Промыслы находятся в основном в сельской местности. Там женский труд! Какие надо еще аргументы, чтобы доказывать, насколько это необходимо и важно сохранить?Денис ЛАБУЗА:- Нижегородская область 10 лет назад производила почти 70 проц. продукции НХП. Сегодня мы говорим либо о нулевой рентабельности, либо близкой к этому, и льготы, другие формы поддержки предприятий нужны. Думаю, благодаря региональной и ведомственной программам мы вернем позиции народных художественных промыслов.