Виток имиджа
Разнообразие существующих на сергачской земле магазинов, салонов и сервис-центров, предприятий сферы производства и услуг — свидетельство того, что живут здесь люди энергичные, инициативные и предприимчивые.Николай Субботин, глава администрации Сергачского муниципального района:— Малый бизнес района сегодня — это 540 ИП образования юридического лица и 141 малое предприятие. То есть каждый третий от общей численности занятых в экономике района работает именно в этой приносящей четверть налоговых поступлений в местный бюджет сфере.Наиболее привлекательным видом деятельности для малого бизнеса района является торговля, а мы заинтересованы, прежде всего, в развитии сферы производства и услуг, а также отраслей, требующих значительных капиталовложений.На территории района успешно действуют Фонд поддержки предпринимательства, бизнес-инкубатор бытового обслуживания населения, автономная некоммерческая организация «Центр развития бизнеса». В 2013 году на реализацию мероприятий комплексной муниципальной программы поддержки малого и среднего предпринимательства выделено 500 тысяч рублей. Еще 2,5 миллиона получит район из средств областного и федерального бюджетов как победитель областного конкурса.АвтоАйболит по убеждениюСолидные иномарки и потрепанные «жигуленки», важные джипы и убитые ГАЗельки — все они стремятся попасть в автотехцентр Александра Сычева, любовно называемого в народе «доктором Айболитом». И не без основания. Здесь технике не только ставят «диагноз», но и проводят весь курс необходимого «лечения». Секрет популярности своего детища, услугами которого пользуются не только сергачане, но и автомобилисты из других районов, предприниматель объясняет просто:— Широкий спектр услуг и чуткое отношение к клиенту.Справедливости ради надо отметить, что за сегодняшними достижениями стоял большой путь, который шаг за шагом, через обретения и потери прошел Александр Сычев. И даже зная наперед, какие перипетии с доставкой автозапчастей придется испытать, сколько проверок и поборов пережить, какой солидный кредит выплатить, он все равно не изменил бы решения стать предпринимателем.В конце 90‑х большинство россиян становились новоявленными бизнесменами по необходимости, Александр Александрович — по убеждению. Не мог он бросить на произвол судьбы предприятие и коллектив, которым тогда руководил, вот и стал предпринимателем.Фишки против речкиНо даже когда первый, самый сложный для бизнеса виток — создание имиджа и, как следствие, обретение позиции на рынке — был сделан, и можно было бы успокоиться и собирать дивиденды, Сычев пошел дальше. Так рядом с техцентром появилась первая в городе автомойка, а позднее и небольшое кафе.— Приучить земляков ездить на чистых машинах было трудно, — признается Александр Александрович, — некоторые до сих пор отдают предпочтение речке.Кстати, не последнюю роль в вербовке автовладельцев — сторонников экологии — сыграли различные «фишки»: акции, скидки, подарки к праздникам. Например, желающие могли помыть свой автомобиль, не вставая с дивана — все за них делали сотрудники Сычева. То есть клиент звонил в сервис, к нему приезжали домой или в офис, забирали ключи — возвращали авто уже чистеньким.Пробовали предоставлять клиентам на время ремонта их автомобиля другой, но не прижилось. Не ко всем новаторским идеям Сычева оказался готов провинциальный житель, но предприниматель успокаиваться не собирается и ищет все новые.Однако без потерь бизнес Сычева не обошелся. Вчерашние неумехи набирались опыта, а обретя необходимые навыки и мастерство, отправлялись в свободное плавание. И таких чуть ли не полсотни наберется, а кадров здесь не хватает по-прежнему.394 процента прибыли от объективаМетаморфоза, произошедшая с вчерашней выпускницей Арзамасского педагогического института Натальей Балушевой (на фото), оказалась удивительна тем, что она не превратилась в строгую учительницу русского языка и литературы, как предписывал красный диплом, а сделала хобби делом своей жизни.Благодаря программе самозанятости ЦЗН, вчерашняя безработная превратилась в бизнес-вумен, а около 60 тысяч рублей пошли на приобретение фотоаппарата, принтера, другого оборудования и на аренду небольшого помещения. В 2011 году Наталья открыла фотоателье и, вопреки прогнозам скептиков, не оказалась в аутсайдерах (хотя, казалось бы, в Сергаче эта ниша уже давно и прочно была занята).Зная, что бизнес — это не спортивное состязание и успех одних не предполагает непременной неудачи других, Балушева расширяла спектр услуг и осваивала новые виды фотопродуктов. А это календари, футболки, кружки, подушки и другая сувенирная продукция с нанесенным изображением заказчика, портфолио модниц и LoveStory молодоженов, 3D-игрушки и визитки.И не очень-то рассчитывала на успех, подав заявку на получение гранта регионального министерства поддержки и развития малого предпринимательства, а в итоге стала обладателем весомой поддержки в 300 тысяч рублей. Еще 100 тысяч получила в качестве районного гранта и сделала немыслимый рывок вперед.За год объем услуг вырос на 257 процентов, рентабельность — на 115, прибыль на 394 и на 800 процентов — платежи в местный бюджет. Эти показатели и принесли Наталье Балушевой второе место в номинации «Молодежный бизнес» регионального конкурса «Предприниматель года 2012».
