Виток консолидации
Главная цель любого СМИ не просто информировать, арассказывать о том, что именно интересно читателю. У «ИД «Нижегородская правда»есть уникальная возможность отследить (с помощью статистики посещений нашегосайта), какие именно статьи вызвали у вас, наши дорогие подписчики ипокупатели, наибольший отклик.Итак, по итогам 2014 года самыми читаемыми материаламистали: «Гиганты на подходе» (рассказ о последних штрихах подготовки к открытиюзаводов «Даниели Волга» и «РусВинил»), «Реверс обретает очертания» (стартстроительства второго Борского моста) и «Умный дом расцветет резидентами»(обустройство Ай-ти парка «Анкудиновка»).Мы предлагаем нашим читателям окунуться в сегодняшний деньполюбившихся героев статей. Климат способствует замене импорта Гюнтер Надольны, генеральный директор ООО «РусВинил»:– Тестовое производство суспензионного и эмульсионногополивинилхлорида, а также каустической соды осуществляется согласно плановымпоказателям. Качество находится на высоком уровне и соответствует ожиданиямпереработчиков. Компания уже занимается поставками ПВХ и каустика лидирующимигрокам отрасли.Говоря о положительных результатах года в частности ипроекта в целом, отмечу, что большую роль сыграло именно то, что мы работали вНижегородской области, где уже имелись или были специально созданы всенеобходимые условия и предпосылки для успешного завершения нашегоинвестпроекта: благоприятный инвестиционный климат, человеческие,административные и сырьевые ресурсы, географическое расположение.Проекту с первых этапов его реализации оказываласьмногосторонняя помощь областного правительства. Я могу сказать, что наш общийуспех во многом зависел от поддержки региональных властей.Что касается прогнозов рынка ПВХ, стоит отметить, чтопредприятие в первую очередь ориентировано на импортозамещение. Появление новыхобъемов смолы с «РусВинила» позволит насытить рынок отечественной продукцией,что в текущей ситуации приобретает всё большую актуальность. Впрочем, готовы мыотгружать ПВХ и на экспорт в том случае, если складывающаяся ситуация будетдиктовать подобную необходимость. Пул ведет к амбициямПавел Затравкин, генеральный директор ООО «Даниели Волга»:– Выпуск продукции на 40 миллионов евро в год является нашейприоритетной задачей. Уже на конец ноября портфель заказов со средним цикломисполнения 5 – 7 месяцев превышал 20 миллионов евро.Сейчас мы работаем в две смены. К маю планируем перейти натрехсменный режим функционирования основного технологического оборудования.Среди приоритетных планов – реализация проекта второйочереди комплекса. Уже сейчас мы запускаем внутренние инвестпрограммы порасширению возможностей завода и замыканию производственных цепочек.Активно работаем над локализацией производства: задачаимпортозамещения с самого начала считалась приоритетной. Предприятию удастсядовести до разумного минимума закупки вне рынка Таможенного союза заполтора-два года. Уже сейчас мы приобретаем заготовки только у российскихпоставщиков. Более того, у наших же партнеров, то есть сотрудничествостановится двунаправленным. Создаем пул поставщиков, с которыми сможем уверенноработать по внешним технологическим операциям.Реализация проекта по строительству завода «Даниели Волга»проходила при активной поддержке правительства Нижегородской области иадминистрации Дзержинска. Новый виток совместной деятельности состоит в поиске,развитии и консолидации сотрудничества с региональными поставщиками. Эту работумы уже наметили с областным министерством промышленности и инноваций. Мост сомнений не вызывает Александр Герасименко, министр транспорта и автомобильных дорогНижегородской области:– В 2015 году мы в первую очередь должны активно занятьсяустройством земляных работ на обоих берегах Волги. Финансирование по 2015 годусомнений не вызывает. Напомню, что возведение такого сложного объекта полностьюосуществляется за счет регионального бюджета. Дополнительное соглашение по строительствумоста должно быть подписано в ближайшее время. Есть полная уверенность в том,что в течение года мы закончим сооружение земляного полотна и приступим кмонтажу пролетных строений самого моста. Три береговые опоры уже готовы, насегодняшний день перед нами стоит задача сооружения опоры в русле реки. Затемприступим к монтажу пролетов. Когда развязки будут готовы, мост приобрететзаконченный вид.Согласно заключенному контракту объект должен быть введен вэксплуатацию в 2017 году. Если дела пойдут так же успешно, как сейчас, нетникаких сомнений в том, что в намеченные сроки мы уложимся. В московском поискеАмерхан Куликов, генеральный директор ОАО «Управляющаякомпания «IT-парк «Анкудиновка»:- В декабре 2014 года, как я предполагал, отвечая на вопросывашей газеты ровно год назад, строительство бизнес-центра технопарка завершитьне удалось в силу объективных причин. Сейчас работы выполнены на 80 – 85процентов. В конце прошлого года деньги на окончание строительства быливыделены, так что процесс находится в завершающей стадии. Точную дату сдачиобъекта называть боюсь, но, думаю, до лета с поставленной задачей справимся.Есть у нас также проект по возведению лабораторного корпуса- его тоже обязательно будем строить, но чуть позже.Что касается количества резидентов IT-парка, то оно остаетсянеизменным — 33. На увеличение не идем намеренно, сейчас первостепенная нашазадача — найти инвесторов, благодаря которым можно было бы расширить технопарк.Рассчитывать на госбюджет в нынешних сложных экономических условиях неприходится, поэтому ищем частные деньги, активно работаем с московскимиинвесторами.
