Запал первого камня

Чтобы получить право принять у себя чемпионат мира по футболу-2018, Нижнему Новгороду нужно больше гостиниц. Заявленные в разные годы инвестпроекты почти закрывают дефицит фонда, оцененный FIFA в 2000 номеров. Но новыхотелей, готовых принять гостей в ближайшем будущем, по-прежнему нет: с реализацией планов не торопятся.Отельные звезды никак не зажгутся Специально под строительство гостиниц в Нижнем Новгороде предусмотрено 22 земельных участка в разных районах города.Их полный перечень появился на официальном сайте региональногоминистерства инвестиционной политики около месяца назад. Впрочем, многие из указанных площадок известны не первый год. Так, в перечне значится несколько земельных участков, на которых уже анонсировались конкретные проекты,в том числе и крупные. Например, набережная Гребного канала, на которойеще в 2008 году был заложен первый камень будущего пятизвездочного отеля «Кемпински Плаза». Или квартал в районе улиц Малая Покровская, Гоголя, Заломова, где заявлялось строительство гостиницы «Холидэй Инн» классом «4 звезды». Еще шесть площадок с 2008-го фигурируютв областной целевой программе по развитию объектов гостиничнойинфраструктуры, но пока остаются невостребованными.По информации министерства поддержки и развития предпринимательства,потребительского рынка и услуг, к настоящему времени привлечь инвесторов удалось только на три участка из десяти, предусмотренных в программе. В ведомстве поясняют, что для строительства отелей отбирались в основном участки в исторической части Нижнего Новгорода, где наблюдается нехватка гостиниц туристического класса. Многие из выделенных площадокобременены правами третьих лиц, требуют расселения жителей, разработкиградостроительной документации. Решать эти вопросы предполагаетсяна средства инвесторов, что не добавляет энтузиазма последним. Компенсация пока не возбуждает Между тем проекты по строительству гостиниц на инвестиционный совет области выносятся нередко, многие одобряются. Инвесторы находят для них другие участки, в том числе и в центре города. По данным областного правительства, на сегодняшний день в Нижнем Новгороде реализуется около 30 инвестиционных проектов по строительству гостиниц. Их суммарные возможности позволят обеспечить город необходимым номерным фондом на 80 процентов. Разумеется, при условии, что все задуманное будет реализовано. Но, судя по всему, с практическим воплощениемсвоих идей многие инвесторы не спешат. Из существующих сегодня проектовв стадии строительства находятся только семь. Остальные — на различныхэтапах, начиная от предпроектной подготовки и сбораисходно-распорядительной документации до получения разрешенияна строительство. Сколько из заявленных на сегодня проектов превратятся в реальные отели, эксперты оценить не берутся. Степеньпривлекательности бизнеса и связанные с нимриски инвестор оценивает на разных этапах: могут изменитьсяи собственные планы, и внешняя конъюнктура, говорит генеральный директор ГК «Триумф» Борис Горелик. — В отличие, например, от объектов жилья, где можно привлечь средства дольщиков, в гостиничных проектах капиталовложения ничем не подкреплены, кроме собственных, а то и кредитных ресурсов. Власти обещают поддержать, но компенсации по кредитам недостаточно, чтобы возбудить рынок, — полагает эксперт. — Часть одобренных проектовизначально имела целью сформировать продукт и попытаться продать егона предзатратной фазе. Есть и просто маломощные игроки, которые прошлигорнило инвестсовета, убеждая в своей состоятельности, но на самом делекроме стартаповых и венчурных денег ничего не имеют. В качестве конкурента… скайп Мнения экспертов совпадают и в том, чтодля инвесторов предстоящий ЧМ не является безусловным стимулом. Футболпройдет, гостиницы останутся. Вероятность того, что многие из новостроек будут пустовать, довольно велика. По оценке Нижегородского центра научной экспертизы (НЦНЭ), сейчас средняя заполняемость гостиниц по области чуть выше 30 процентов. — Это напрямую связано с деловойактивностью, которая из-за кризиса упала, — рассуждает директор НЦНЭТатьяна Романчева. — Кроме того, у НижнегоНовгорода есть скоростное сообщение с Москвой, что позволяетне задействовать гостиницы в командировках: утром приехал — вечеромуехал. К тому же сейчас деловые люди многие вопросы решают, не выходяиз офиса, просто общаются по скайпу. Чтобы появился стабильный спросна гостиницы, должна повыситься деловая активность, нужно развиватьтуризм.Мнения Алексей Чемоданов, руководитель АЦ «Индикаторы нижегородской недвижимости»:— Регион пока не включен в основныетуристические маршруты и значимые программы развития туризма. Поэтомусейчас не столь очевидно, зачем туристам ехать в Нижний Новгород. К нам приезжают в основном деловые люди ради каких-либопереговоров. То есть на один, максимум два дня. Существующие гостиницысправляются с этим потоком. Нужно повышать их классность, но номерногофонда достаточно. Татьяна Романчева, директор Нижегородского центра научной экспертизы:— Программа по развитию гостиницреализуется не на бюджетные средства. Это коммерческий проект.И навязать коммерсанту конкретную площадку нельзя. Власти могут предложить. Но если на рынке найдется участок дешевле, инвестор предпочтет его. Пока же это рынок несбывшихся ожиданий. Затраты на квадратный метр здесь выше, чем в офисной и торговой недвижимости. При таких вложениях окупаемость средней гостиницы у нас растягивается на 7 – 8 лет, а кредиты банки дают не больше чем на пять… Борис Горелик, генеральный директор ГК «Триумф»:— Реальный рынок гостиниц в Нижнем Новгороде несколько шире, чем отраженный в официальной статистике. Пока крупные инвесторывзвешивают все «за» и «против», в городе появляются новые мини-отели — менее затратные и более простые в управлении. Для них не нужно строить новых зданий, и большинство малоформатных проектов проходит незаметно для властей. Бизнес пробует на свой страх и риск. Ясно, что такие отели, на десяток-другой номеров, нужны, они есть, но не все посчитаны.