Завлекает иностранцев… рубль
Привлекать в регион инвесторов – всё равно что полезныеископаемые из недр добывать. Работа тяжёлая и кропотливая. Если из десяткачеловек, потенциально желающих вложить свои деньги в область, хотя бы двоерешают реализовывать проекты, правительство вправе считать, что работаетэффективно.Регион французского десяткаОдин из ключевых для Нижегородской области инвесторов –Франция. Канатную дорогу в столице региона строила компания «РОМА», вПавловском районе уже не первый год работает предприятие по производствугипсокартона «Сен-Гобен», летом этого года был запущен завод крепёжныхэлементов «A. Раймонд РУС» в Дзержинске…– Мы знаем, что ваш регион является одним из десяти вРоссии, наиболее привлекательных для инвесторов, – заявил на пленарномзаседании международного бизнес-саммита Чрезвычайный и Полномочный ПосолФранцузской Республики в России Жан-Морис Риппер. – Несмотря на политическиеразногласия, французские предприятия верят в будущее России и поэтому остаютсяздесь. Я уверен, что дипломатическое решение украинского вопроса и реализация минскихдоговорённостей вскоре позволит снять санкции. Сотрудничество развивается вабсолютно разных отраслях: энергетика, авиа- и автомобильная промышленность,пищепром, фармацевика и т. д. Снижение курса рубля помогает бизнесменам большеинвестировать.Преимущества по максимумуЧем больше инвестиций приходит в регион, тем он успешнее. Ноинвестора надо суметь заинтересовать.– У нас работа ведётся по трём основным направлениям. Впервую очередь мы стараемся максимально использовать все преимущества области,главное из которых – выгодное географическое положение, – констатирует главаНижегородской области Валерий Шанцев. – Мы не останавливаемся на том, что есть,а постоянно развиваемся. Как вы знаете, ведётся активное строительство дублёраборского моста, Южного обхода, реконструкция терминала международногоаэропорта, предстоит ввод в эксплуатацию новых станций метро.Второе направление – развитие человеческого капитала. НижнийНовгород – один из ведущих образовательных центров в России. Причём не толькоуниверситетских – осознавая острую нехватку рабочих кадров нового поколения, мысоздаём по всей области ресурсные центры. Последний открылся совсем недавно –второго сентября – на базе Нижегородского машиностроительного завода.И, наконец, третье направление – борьба с коррупцией иустранение всевозможных препон для инвесторов. В регионе работает профильноеминистерство и Инвестиционный совет.Выход «на карту» – с пяти летАналогичная работа ведётся и в масштабах всей страны, и этоприносит свои плоды. Так, например, в 2011 году Россия была на 123 месте врейтинге Doing Business, а в прошлом году ей удалось занять уже 62‑е.– Помимо этого изменились показатели национального рейтинга:в прошлом году важнейшие для инвесторов индикаторы (например, сроки получения разрешенияна строительство) в лучших и худших регионах различались очень существенно.Теперь по всем направлениям разница сократилась более чем в два раза, –рассказала корпоративный директор Агентства стратегических инициатив попродвижению новых проектов Светлана Чупшева.Поведала Светлана Чулшева и о новых проектах АСИ. Вчастности, перед страной стоит задача вырастить компании, которые будутконкурентоспособны на глобальном рынке. С этой целью было разработаноодиннадцать «дорожных карт», которые определяют траекторию развитияприоритетных для страны отраслей: аэронет, автонет, нейронет и др. Вскоре онибудут представлены на утверждение президенту и премьер-министру в рамках Советапо модернизации.– В 2020 – 30‑х годах в этих ключевых отраслях будут работатьлюди, которые сейчас учатся в школе. Важно дать им раннюю профориентацию, –резюмирует Светлана Владимировна. – Мы разработали одиннадцать образовательныхпрограмм, которые позволят подготовить будущих специалистов к работе вробототехнике и мехатронике, космической и авиационной отраслях. Ониадаптированы для детей от пяти до восемнадцати лет. Надо сказать, что уже естькомпании, заинтересованные в реализации этого проекта.
