ЗМЗ на ГАЗ возвращается
– Мы позиционируем наш город как инвестиционнопривлекательную территорию. И верим в то, что если будет развиватьсяпроизводство, то и вся остальная сфера подтянется, – чуть ли не в один голоссообщили корреспонденту Деловой газеты заволжские власти – глава администрацииОксана Жесткова и глава местного самоуправления Александр Пенский. Именно сюдапо приглашению депутата ЗСНО Сергея Зуденкова прибыли члены клуба парламентскихжурналистов на очередное выездное заседание.Мощности в ожидании связейСловно на гигантской карусели катятся новёхонькие8-цилиндровые двигатели по конвейеру прямиком на склад. Оттуда кладовщик,пользуясь технологиями Wi-Fi и адресного хранения, отправит груз заказчикам,чьи потребности обеспечивают Заволжскому моторному заводу производство 50 – 60тысяч движков в год.Если сравнивать с докризисным уровнем (2008 год), то эточетырёхкратное падение объёмов производства: существующие мощности позволяютвыпускать до 210 тысяч моторов в год. К слову, в советский период, в 70‑е годыпрошлого века, этот показатель был вдвое больше.– Но у нас работающая площадка, мы сохранили и базовыекомпетенции, и продукт! – вступает в спор с цифрами директор Заволжскогофилиала ООО «УАЗ» (и «УАЗ» и «ЗМЗ» входят в компанию «Соллерс») МаксимСоловьёв. – Кроме того, у нас реализуется концепция перспективного развитияпромплощадки. Во-первых, разработаны новые двигатели «экологического класса 5»– как бензиновые, так и газовые. Есть и двухтопливный вариант.Основные партии двигателей поставляются, конечно же, на УАЗ,но ещё в феврале в число заказчиков моторного завода вернулось ООО «ПАЗ»(входит в «Группу ГАЗ»). Этим процесс восстановления былых связей с Горьковскимавтозаводом не ограничился: в ноябре непосредственно на нижегородскоепроизводство передана опытно-промышленная партия 8‑цилиндровых двигателей,разработанных специально для среднетоннажных грузовиков ГАЗ 3307.Ещё одно направление развития – диверсификация производства,то есть выпуск отдельных видов автокомпонентов по заказам отечественных ииностранных концернов, работающих на территории России. Эти проекты реализуютсяна базе дочерней компании ПАО «ЗМЗ» – ООО «Литейный завод «РосАЛит».Резиденты предпочитают собственностьКроме того, на освободившихся площадях активно развиваетсяиндустриальный парк: здесь действуют уже 12 резидентов.Один из них – компания «МобилГазСервис», которая производитглушители, нейтрализаторы и газовые фильтры для российских автозаводов иминского МАЗа, – переехал в Заволжье полтора года назад из Балахны. Тампостоянно поднимающиеся арендные платежи не давали компании возможностей дляразвития, а в один прекрасный день их и вовсе попросили «освободить помещение».– На ЗМЗ мы сразу приобрели площади в собственность,получилось весьма выгодно. Немаловажный фактор – наличие коммуникаций:отопление, газ, электричество – всё уже есть! – всем своим видом выражаетудовлетворение от переезда замдиректора по производству Александр Колесников. –Теперь, на своих площадях, есть смысл вкладываться в дорогостоящееоборудование: мы приобрели уже и сварочных роботов, и лазерную резку…Пока резиденты занимают лишь 30 процентов освободившихсяпроизводственных площадей ЗМЗ. Так что компании ничего не остаётся, как активнопродвигать свою промплощадку – как самостоятельно, так и с помощью властей.– Нам очень помогает правительство Нижегородской области. Мывсегда в топ-листе площадок, куда они направляют заинтересовавшихся вложениямив регион бизнесменов, – рассказывает гендиректор ЗМЗ Алексей Курбанаев. – Вот,например, недавно мы принимали китайскую делегацию. Подробнее пока ни о чёмговорить не буду. Да, у нас сейчас инвестиционная активность в стране ниже, чембыла ранее, по целому ряду причин, но очень много зарубежных делегаций исегодня ездят с «разведкой» по стране, и к нам тоже заглядывают. Все они сейчасна низком старте – ждут отмены санкций.Обеспечивает географияМногонациональная компания «Фройденберг Политекс» в Заволжьеуспела разместиться ещё до санкций.– Нижегородскую область выбрали из-за географическогоположения – это центр России, отсюда очень легко обеспечить поставки нашейпродукции по всей стране, – рассказывает региональный представитель компании вРоссии Андрей Дэко.Завод, в открытие которого вложено 1,5 миллиарда рублей,производит полиэстеровое нетканое кровельное полотно и геотекстиль, которыйприменяется при строительстве автомобильных и железных дорог и полигоновтвёрдых бытовых отходов.Мечта о каждом кабинете региона– А у нас в компании работают 900 человек! – директормебельной фабрики «Юта» Александр Лебедев, конечно, гордится тем, что за 17 летего предприятие превратилось из «грязного сарая» в суперсовременноеавтоматизированное производство, где на 50 тысячах квадратных метровразмещается более 380 единиц итальянского, немецкого и чешского оборудования.Да с такими людьми и цехами он, мол, даст фору лучшим импортным образцам!– Ведь за то, что простится итальянцам, с нас сдерут тришкуры, – смеётся он.Говорит, что в плане – удержать объёмы и сохранитьколлектив, ведь спрос на мебель в последнее время здорово сдулся. Вот найти быновых крупных партнёров…– В идеале, конечно, хотелось бы видеть нашу мебель во всехофисах и чиновничьих кабинетах Нижегородской области, – мечтает Лебедев. – Авообще мы только дух перевели: полтора года вместо трёх месяцев нас проверяланалоговая инспекция. С обысками, с полицией, с «масками-шоу». И кому на этожаловаться – непонятно. Президент много всего говорит правильного по поводуотношения к бизнесу, так что остаётся надеяться, что всё это когда-нибудь будетвоплощено в жизнь.Сергей Зуденков, депутат ЗСНО:– Заволжье – молодой город с очень большими возможностями.Здесь небывалый промышленный и производственный потенциал, в чём стопроцентноубедишься, посетив лишь пару-тройку местных предприятий. К тому же город возглавляютталантливые руководители, на которых можно положиться.Но в сложных экономических условиях Заволжью простонеобходима помощь областных властей. Это касается и вопросов наполнениягородского бюджета, и реализации дорогостоящих проектов по ремонту дорог, ипривлечения крупных инвесторов на свободные площадки индустриального парка.