«Золотой запас» выводит на дорогу. Лучшую
Чему можно научиться за год? Скажем, освоить какой-нибудь музыкальный инструмент или повысить свой уровень иностранного языка — это запросто. У юношей ровно 365 дней занимает служба в наших славныхВооруженных силах.А нижегородский учебныйпроект «Золотой запас» за это же время призван сделать из молодых людейполноценных управленцев. Довольно амбициозно звучит и девиз проекта:«Лучшая из возможных дорог…». Именно так, с многоточием. Мы, мол, даем вам возможность идти вперед, а там уж все зависит от вас. На дняхсостоялся первый в этом году семинар по теме «Формат постановки задачSMART». Плуг как элемент психологии К сожалению, сегодня порой получается так, что огромное количество умных и талантливых ребят вынуждены прозябать на задворках небольших фирм или крупных компаний, а то и вовсе сидеть без работы. Причинаясна: им не хватает специальных знаний и опыта. Зачастую высшееобразование не соответствует требованиям современности: нужна и мощнаятеоретическая база, и разумно организованная практика. А на деле что?Как показывает статистика, КПД управленца составляет 15 – 20 процентов, и это показатель… лучших работников в этой сфере. Если задуматься, мы ведь живем в уникальную эпоху. Раньше на время жизни одной технологии приходилось несколько поколений. Например, изобрел человек плуг — и потом учил сына на нем пахать, а тот передавал навыки по далее наследству, и так длилосьвеками. Человек получал знания — и их хватало практически на всю жизнь.И люди привыкли жить с такой психологией. А теперь уже наоборот, на одно поколение приходится несколько технологий. Получается, что пока учишься в вузе, те новинки, о которых тебе рассказывают, успевают уже несколько раз устареть. Поэтому приходится как-то выкручиваться и искать новые пути. Здоровье превращается в технологию Чтобы сгладить возникающее противоречие,бизнесмен Михаил Кузнецов разработал программу на основе интегральногоподхода: человек развивает навыки не только в том, что касается бизнеса(например, управление персоналом, временем, бюджетом, планированиеми пр.), но и учится использовать в качестве технологии собственноездоровье, коммуникабельность, интуицию, творческие способности. Вплотьдо того, что лучше есть и каким спортом заниматься. В принципе, логично. Ведь необходимость совершенствоваться не заканчивается в тот момент, когда мы послетрудового дня закрываем дверь рабочего кабинета. Если даже человек сампо себе толковый, но не умеет управлять собственным временем, ни однауважающая себя фирма не будет с ним сотрудничать. Условия для амбициозных Нынешние слушатели курса прошли оченьжесткий отбор, состоящий из трех ступеней: анкета, собеседованиеи тестирование. Кстати, общается с абитуриентами (наверное, молодыхлюдей уместно назвать именно так) сам Михаил Кузнецов. — Могу сказать, что здесь действительно лучшие, потому что отбор был предельно жесткий, — говорит он. — Каждый из них уже успешен в социальном плане: некоторые имеют свой бизнес, кто-то является членом общественной организации.Главными качествами должны быть трудолюбие и потребность развиваться. Что же привело сюда молодых и успешных? Вот у 27-летнего Леонида Грошкова, например, совершенно конкретные цели: — Для меня «Золотой запас» — это в первую очередь возможность познакомиться с интересными и успешными людьми,перенять их опыт для организации собственного бизнеса, — говорит он. — Раньше я работал в компании, занимающейся кадровым консалтингом, сначала менеджером, потом директором по развитию. Но неинтересно всю жизнь быть наемным работником — сейчас у меня есть несколько собственных проектов. Леонид считает, что у нас в Нижнем Новгороде есть все условия для самореализации амбициозных молодыхлюдей. Именно поэтому он не уехал в Москву или Питер, хотя имелвозможности. Проект ставит пробу На семинаре студентам рассказали о том,что такое SMART-управление, зачем оно нужно. В будущем предстоит узнатьо психологии в управлении, концепции управления, тайм-менеджменте,маркетинге в сферах конкурентной борьбы, HR-управлении, финансахи бюджетировании и пр. Всего в течение года планируется провести25 занятий. Как заявляет Михаил Кузнецов, ужепо итогам прошлого года можно говорить об успехе запущенного проекта:многие из выпускников получили интересные предложения от крупнейшихфирм, как отечественных, так и иностранных, кто-то занялся бизнесом. Но об успехе можно судить исходя не из частных примеров, а по степени влияния на общие тенденции: как изменится управленческая смена, насколько повысится КПД управленцев, а вместе с ним и эффективность работы предприятий? Что ж, будем надеяться, что«Золотой запас» действительно готовит специалистов такой же пробы.К сведениюПрограмма обучения «Золотой запас»работает с мая 2011 года. За полтора года своего существования получилавысокую оценку со стороны профессоров Санкт-Петербургскогогосударственного университета и представителей МИД РФ. С сентября2011 года клуб «Золотой запас» поддержали администрация Нижнего Новгорода и министерство спорта и молодежной политики Нижегородской области. Среди партнеров проекта — Нижегородский благотворительный фонд, группа компаний «ФинансПоволжье», группа компаний «Строй».
