Абу — Даби, зажгись!
Даже в богатых нефтью и газом странах в последние годы научились экономно расходовать энергию, находить ее новые источники. В России эта проблема по-настоящему еще только начинает решаться, поэтому зарубежный опыт надо не только изучать, но и внедрять. Интеллектуальное освещениеВ Торгово-промышленной палате Нижегородской области прошел семинар на тему «Повышение энергетической эффективности предприятий, управление инфраструктурными объектами. Инновационные решения в области энергосбережения». Александр Чернавский, генеральный директор ООО «Рубениус» (российское представительство компании Rubenius в Москве), рассказал об особенностях автоматизированной системы интеллектуального управления уличным освещением и использовании батарей большой емкости для повышения энергоэффективности энергосистем. Компания «Рубениус», основанная в Дании, сегодня одна из наиболее известных в мире, специализирующаяся на разработке, производстве и поставке оборудования и приборов для комплексного автоматизированного мониторинга и управления инфраструктурными объектами коммунального хозяйства городов и промышленных предприятий. Отделения фирмы расположены в США, Китае, Саудовской Аравии и ряде других стран. В Дании, например, более половины городских хозяйств используют решения фирмы «Рубениус». Эмират Абу-Даби, где, казалось бы, нефти столько, что энергию можно особенно-то и не экономить, в значительной степени использует системы энергосбережения этой компании. Так, в Абу-Даби построена крупнейшая в мире система управления уличным освещением. Там оно включается и выключается только тогда, когда это должно быть, позволяет, где возможно, уменьшать яркость освещения, упрощается и техническое обслуживание городского освещения. Адаптация к конфигурацииВнедрение такой же системы в Нижнем Новгороде и других городах региона позволило бы значительно экономить на расходах по освещению улиц. Тем более что на оплату уличного освещения уходит около 40 процентов типового городского бюджета, предназначенного для оплаты электроэнергии. Система же интеллектуального управления уличным освещением компании «Рубениус» даже без замены существующих светильников позволяет сберегать до 30 процентов электроэнергии. На примере только Нижнего Новгорода, где уличных фонарей несколько тысяч, речь идет об экономии десятков миллионов рублей в год.Как отметил Александр Чернавский, система легко адаптируется к любой конфигурации сетей, не зависит от типа используемых счетчиков, их количества и топологии размещения и, главное, позволяет существенно повысить эффективность учета использования электроэнергии. Впрочем, и воды, и газа. Что выгодней: похищать или внедрять?Кроме того, система позволяет своевременно взимать платежи за эти услуги, выявлять неполадки и хищения энергии.Как оказалось, проблема хищения энергии в России остается весьма актуальной. Когда «Рубениус» начал внедрять свою систему в Краснодарском крае, то выяснилось, что там элементарно расхищается, то есть вообще не оплачивается, 30 процентов электроэнергии. Вряд ли этот регион — исключение.Внедрение в России систем компании «Рубениус» позволило бы поставить надежный заслон хищениям энергии. С ними становится просто невозможно украсть даже один киловатт электроэнергии.Специалисты «Рубениуса» подсчитали, что там, где работают их системы учета и контроля, экономия электроэнергии составляет 16 евро в год на одного потребителя. В масштабах России такая экономия могла бы составить миллиарды рублей в год.В нашей стране, пожалуй, прежде чем внедрять системы экономии энергии, многим: и бизнесу, и населению — придется сначала перестроиться психологически. Надо будет определиться, что выгоднее: постоянно рисковать, похищая энергию, или все же внедрить системы «Рубениуса» и начать работать и жить честно.Ставить же эти системы можно, договорившись с компанией, хоть завтра на любом предприятии, в хозяйстве любого города. Окупятся они, уверяет Александр Чернавский, за 3 – 4 года. Эффект от «Рубениуса«Конечно, эффект от системы компании «Рубениус» мог бы быть выше, если бы она внедрялась централизованно. Некогда нормально работавшая единая энергетическая система страны усилиями Чубайса была раздроблена на десятки самостоятельных компаний, но тем не менее и в этих условиях, считает Александр Чернавский, системы энергосбережения могут быть внедрены и работать успешно. Как это нередко у нас бывает, дело за «малым» — преодолеть косность, равнодушие, а руководителям предприятий и муниципалитетов — проявить волю и найти способы заставить внедрять эти эффективные системы энергосбережения.
