Арзамас – город добрых людей
Едва наш редакционный автомобиль въехал в черту Арзамаса, как тут же повеяло праздником — рабочие тут и там развешивали на деревья разноцветные гирлянды, женщины суетились возле многочисленных цветников. Показалось даже, что и простые люди на улицах улыбаются здесь чаще и добрее, чем в вечно спешащем Нижнем. Чувствовалось повсюду, что третий по величине город Нижегородской области, крупнейший промышленный, научный и образовательный центр губернии с более чем 100-тысячным населением, вовсю готовится ко Дню города, который будет отмечаться 5 сентября. О том, с какими достижениями и проблемами город подошел к очередному своему дню рождения, рассказывает глава администрации города Арзамаса Анатолий Николаевич Мигунов. Набираем обороты — Анатолий Николаевич, Арзамас — город промышленный. Как бы вы оценили социально-экономическую обстановку на предприятиях? — За 2008 год по совокупности показателей, характеризующих уровень социально-экономического развития, Арзамас занял 7‑е место среди 51 субъекта Нижегородской области. Промышленный потенциал города формируют 20 крупных и средних предприятий, производящих в основном наукоемкую продукцию. В целом промышленность Арзамаса постепенно начинает оживать и выходить на прошлогодние объемы производства. Конечно, сказывается отставание первого квартала. Но есть надежда, что до конца года набираемые сейчас темпы падать не будут. Но при этом, к сожалению, фонд заработной платы на предприятиях пока не вырос до докризисной отметки. Например, машиностроительный завод в июне-августе увеличил объемы на 60 процентов от прошлогодних показателей, а фонд заработной платы почти на 20 процентов уменьшился. Приборостроительный завод увеличил объемы на 10 – 15 процентов в сравнении с прошлогодними, а фонд зарплаты остался прежним. Беспокоит нас ситуация на предприятии «Автопровод», где более 50 процентов работающих — инвалиды. Там объемы производства упали значительно. Также в тяжелой ситуации находятся такие предприятия, как «Пустынь», «Легмаш», НТЦ «Автокомплект». — Уменьшение фонда заработной платы объясняется финансовым кризисом? — В последние 10 лет в Арзамасе рост заработной платы в значительной степени обгонял рост производительности труда, что недопустимо с экономической точки зрения. И даже без мирового финансового кризиса мы бы неизбежно пришли к этому. Собственники предприятий сейчас отчетливо понимают: выживание возможно только при получении максимальной прибыли и снижении издержек производства за счет более эффективного использования рабочего времени и снижения зарплат. — Какие крупные инвестиционные проекты воплощены в жизнь в Арзамасе в последние годы? — Появилось пять новых предприятий, которые вписались в экономику города и успешно работают и развиваются. «Эльстер Газэлектроника» выпускает газовые счетчики с электронным корректором, «Физоптика» производит на основе стекловолокна героскопы, использующиеся на судах, в системах контроля за нахождением автомобилей. Их продукция идет на экспорт в разные страны, в том числе и в Китай — страну, которая, казалось бы, производит все без исключения. «Оптолинк» выпускает стекловолокно. Арзамасский завод газового оборудования выпускает газовосчетную продукцию для нужд «Газпрома», уверенно набирает обороты даже в нынешних экономических условиях. Численность работающих за первое полугодие увеличилась здесь в два раза, объемы производства — в три раза. Арзамасский электромеханический завод выпускает технику для кранов, контролирующую их устойчивость, перегрузку. У этого предприятия сейчас более тяжелые времена — крановые заводы в России в большинстве своем простаивают. Российско-германское предприятие «Сарда», небольшое по численности, но очень современное и технологичное, занимается горячей штамповкой металлов. Оно работает в тесной связке с нашим приборостроительным заводом, поэтому их деятельность во многом зависит от ситуации на предприятии-смежнике.- Какова ситуация на рынке труда, есть ли сокращения на флагманах арзамасской промышленности? — В целом численность работающих на ведущих производствах сокращается. На машиностроительном и приборостроительном заводах — примерно на 10 процентов. Единственный завод из крупных, который увеличил количество работников на 7 – 8 процентов, — это «Темп-Авиа». На «Коммаше» очень многое сделано в последнее время в плане организации производства. За счет этого, за счет внедрения новой техники и новых технологий они оптимизировали количество работающих — их число с полутора тысяч снизилось до тысячи. Если в 2001 году завод выпускал 150 – 160 машин максимум, то в 2008‑м — уже по 450 автомобилей, причем меньшей численностью сотрудников. К тому же работа стала более трудоемкой — одно дело выпускать коммунальную технику на шасси ГАЗа (эта техника считается легкой), совсем другое — на шасси КамАЗа или МАЗа. Предприятие тесно сотрудничает с немецкими, чешскими, итальянскими компаниями. Если в первом полугодии «Коммаш» произвел 60 процентов продукции от объемов того же периода прошлого года, то в третьем квартале завод выходит на объемы третьего квартала прошлого года.- Анатолий Николаевич, как чувствует себя малый бизнес в Арзамасе? — В динамичном развитии экономики города и решении многих социальных проблем важная роль принадлежит именно малому бизнесу, для которого создана вся инфраструктура поддержки. Основным ее элементом является автономная некоммерческая организация «Арзамасский центр развития предпринимательства». Спектр услуг, предлагаемых Центром, ежегодно расширяется. На его базе Бизнес-инкубатор, в котором в 2008 году были размещены 9 субъектов малого предпринимательства с общей численностью работающих около 150 человек. Для них созданы благоприятные условия для развития: льготная арендная плата, конференц-зал для ведения переговоров и заседаний, офисное обслуживание, образовательные, юридические и бухгалтерские услуги. С каждым годом количество субъектов малого предпринимательства в Арзамасе увеличивается. На 1 января 2009 года осуществляли свою деятельность 793 малых предприятия, что на 117 предприятий больше, чем в 2007 году. Общая численность работающих на малых предприятиях составила 5384 человека, у нас также зарегистрировано 5845 предпринимателей без образования юридического лица и 2730 человек работают у работодателей — физических лиц в качестве наемных работников. Ситуация на контроле — Любой город развивается тогда, когда он строится. Как обстоят дела в Арзамасе со строительством жилья и объектов соцкультбыта? — Начиная с 2005 года и включая год прошлый мы в Нижегородской области были среди лидеров по жилищному строительству. Большой всплеск был в первом полугодии прошлого года. Всего за 2008 год введено около 50 тысяч квадратных метров жилья. Это 9 домов ЖСК и 13 домов для специалистов-медиков общей площадью 37,4 тысячи квадратных метров, 45 индивидуальных жилых домов и 67 пристроев. Но финансовый кризис сильно ударил по строительной отрасли. Хотя за первое полугодие объемы вложенных средств в строительство практически не уменьшились, но объемы вводимого в строй жилья все же сократились. Больше настораживает тот факт, что если до нынешнего года в Арзамасе не было обманутых дольщиков, то теперь они могут появиться. Многие строительные фирмы кредитовались в коммерческих банках и попросту «прогорели» с ростом ставок по кредитам. Теперь они не могут взять кредиты на достройку домов даже под высокие проценты. Городские власти держат ситуацию на контроле, было обращение в прокуратуру. Надеюсь, дело до «точки кипения» все же не дойдет. Что касается объектов соцкультбыта, то в прошлом году был введен пристрой к одной из школ. Он был необходим городу, эта школа в Арзамасе пользуется популярностью, ее заканчивали многие известные наши земляки. Пристрой строили очень долго, лет 15. В этом году в планах было достроить медико-санитарный комплекс, изначально деньги на его строительство были выделены, но пока, к сожалению, процесс приостановлен из-за недофинансирования. Что будет на следующий год, неизвестно. Музей Гайдара, построенный во второй половине 60‑х годов методом комсомольской стройки, несколько лет назад стало представлять угрозу для жизни и здоровья посетителей. Пришлось его разбирать и строить заново на средства области и муниципалитета. Надеюсь, в этом году удастся этот объект закончить. Существует в Арзамасе, как и в Нижнем Новгороде, нехватка мест в детских дошкольных учреждениях. Эту проблему стараемся решать открытием домашних детских садов. Его может открыть у себя дома любой человек, имеющий соответствующие условия: площади, педагогическое или медицинское образование, стаж работы и получивший аккредитацию. За каждого ребенка муниципалитет доплачивает воспитателю по три тысячи рублей (сумма равна стоимости содержания ребенка в обычном муниципальном детском саду), плюс то, что платят родители. Пока они большой популярностью, к сожалению, не пользуются — всего около 40 ребятишек ходят в такие детсады. Но, думаю, что будущее именно за ними. — Не за горами старт отопительного сезона. Как в городе идет подготовка к зиме? — По окончании предыдущего отопительного сезона был составлен план мероприятий и график работ по подготовке к зиме. 7 сентября в Арзамасе начинается пробный пуск котельных. Проблема предстоящего отопительного сезона по сравнению с другими заключается в том, что денежных средств, особенно у коммерческих предприятий, имеющих собственные котельные и отапливающих жилой фонд, явно недостаточно. И меня сейчас не столько беспокоит подготовка котельных муниципальных (там и финансовых вложений достаточно, и сроки соблюдаются), как ведомственных. Основная масса предприятий к началу сентября либо уже закончила подготовку своих котельных к отопительному сезону, либо заканчивает сейчас. Но есть предприятия, находящиеся в федеральной собственности (в частности, ликероводочный завод), которые находятся в тяжелом финансовом положении. Ход подготовки их котельных вызывает тревогу. Но, надеюсь, к 17 сентября (на эту дату намечен пробный пуск котельной ликероводочного завода) они все работы завершат и обойдется без форс-мажора. Есть также котельная, находящаяся в собственности Горьковской железной дороги, которая отапливаются углем и дровами. Она последние 15 лет эксплуатировалась без капитального ремонта. Там основная проблема заключается в том, что не была проведена химводоподготовка. Это чревато негативными последствиями — закоксовыванием труб в котлах. Что, собственно говоря, и произошло. Мы достигли весной договоренности с начальником ГЖД Сергеем Козыревым, что они проведут этим летом капремонт, заменят котлы. Длительное время шла подготовка, и только во второй половине августа началось выделение денежных средств. Котельные таких крупных предприятий, как приборостроительный, машиностроительный заводы, «Коммаш», «Темп-авиа» тревоги не вызывают и уже готовы к пробным пускам. — Расскажите о внедрении в Арзамасе энергосберегающих технологий? — Мы активно устанавливаем счетчики тепловой энергии на объектах соцкультбыта, на жилых домах. К примеру, счетчики уже установлены на всех без исключения школах, на всех домах культуры, на 28 детских садах из 33. Установка теплосчетчика позволяет лишь в режиме он-лайн констатировать факт, сколько тепла потреблено. Это не есть полное и окончательное решение вопроса. Мы ведем переговоры с одной из саровских компаний, которая занимается оптимизацией процесса отопления зданий. Известно, что отопление любого помещения происходит либо по максимуму, либо с какими-то регулировками. В наиболее холодных комнатах здания при этом достигается комфортная температура, в тех же, где и так тепло, всегда нараспашку форточки, окна. По сути, отапливается улица. Поэтому нужна регулировка системы не только в плане подсчета потребленных гигакалорий, но и в плане сокращения их подачи без необходимости. Первый этап, на который мы в текущем году пойдем, — это проведение анализа потребления тепла на тысячу кубометров объема здания. Сначала необходимо выяснить, почему в одном здании на тысячу кубов потребляется одно количество гигакалорий, а в таком же по площади соседнем, находящемся в той же тепловой зоне, — совсем другое. Может, все дело в состоянии оконных проемов? А может, в степени утепленности окон? Так что на втором этапе займемся работой в этом направлении. У меня намечено совещание с руководителями школ, дошкольных учреждений. Будет на этом совещании поставлен и вопрос утепления данных объектов. Выступят специалисты с конкретными советами, послушаем руководителей, у которых наверняка тоже есть идеи, как сделать наши школы и садики теплее и уютнее. Ведь во многих случаях все проблемы — из-за бесхозяйственности. Это не только к общественным учреждениям относятся, но и дома зачастую мы не задумываемся о том, что рачительнее надо относиться к потреблению энергии. Это ведь наши же деньги в трубу вылетают… И народ откликнулся — Анатолий Николаевич, как идет подготовка к приезду в город Патриарха всея Руси Кирилла? — К приезду патриарха мы начали готовиться еще в мае. Определились, кто за что отвечает, еженедельно проходят заседания рабочей группы. Пока все идет по плану. Готовим Воскресенский собор. Отремонтировали фасад, положили новое асфальтовое покрытие около собора. Обратились к руководителям промышленных предприятий, к предпринимателям, гражданам с просьбой оказать финансовую помощь в реставрации собора. Необходимо было собрать один миллион 383 тысячи рублей на колокола, и 640 тысяч на паникадило. Люди откликнулись довольно активно, денег собрали даже больше, чем требовалось. Колокола хотим освятить и установить уже на День города. Идет также реконструкция бывшего здания магистрата под патриарший музей. Здание двухэтажное. Наружная отделка закончена, сейчас ведутся работы внутри первого этажа. Строители обещают первый этаж сдать ко 2 сентября, чтобы там можно было размещать экспозицию. Наш патриарший музей будет филиалом Нижегородского областного историко-краеведческого музея. Это будет первый подобный музей в России и наверняка привлечет внимание большого количества туристов и паломников со всей страны и из-за рубежа. — Что станет изюминкой музея? — Ушедший не так давно из жизни патриарх Алексий обещал передать в дар музею личные вещи другого бывшего патриарха — Сергия, который родом из Арзамаса. В том числе и печатную машинку, на которой Сергий 22 июня 1941 года печатал собственноручно воззвание к гражданам страны в связи с началом Великой Отечественной войны, которое начиналось словами: «Братья и сестры!» Именно с того дня это словосочетание вошло в обиход священнослужителей. Для туристов и паломников на территории этого комплекса, напротив собора, мы недавно открыли магазин православной книги. Помимо церковной литературы там будут продаваться и всевозможные арзамасские сувениры. Я собирал у себя наших местных мастеров, которые их изготавливают, с тем, чтобы они активизировали свою деятельность. — Анатолий Николаевич, какие-то сюрпризы и подарки готовите горожанам к предстоящему Дню города? — А как же без них. Не каждый город имеет свои традиционные награды. Отмечая ими лучших жителей, мы, представители власти, тем самым показываем свое уважение к людям, которые своими успехами в работе, учебе, спорте, творчестве прославляют родной Арзамас. Самая высокая награда — это занесение на городскую Доску почета. Сюда попадают как физические лица, так и трудовые коллективы. В небольшом провинциальном городе к этой процедуре относятся, скажу я вам, совсем не так, как в мегаполисе. Попасть туда действительно почетно, это поистине большая честь. Начиная с 2007 года в канун Дня города мы награждаем переходящим знаменем города Арзамаса три лучших предприятия, учреждения в области экономического, социального развития, за обеспечение правопорядка. В этом году такую награду получит предприятие «Цусим», которому исполняется 50 лет, педагогический институт им. Гайдара, отмечающий 75-летний юбилей, и «Электроника». Еще десять лауреатов будут отмечены Почетной грамотой города Арзамаса. Ей награждаются те люди и организации, которые формируют лицо города. В их числе — градообразующие предприятия, машиностроительный и приборостроительный заводы, городской парк культуры и отдыха, которому исполняется 60 лет. Есть награда «Благодарение хранителю наследия». Ею награждаются представители творческой интеллигенции — работники культуры, образования, писатели, краеведы — за сохранение культурно-исторического наследия города. Не думаю, что в каких-то других городах существует нечто подобное. Наконец, еще одна награда — знак «За любовь к родному городу». В нынешнем году этим знаком будет награжден руководитель УВД по городу Арзамасу полковник милиции Сергей Германович Гагарин. Этот человек более 20 лет служит в милиции, несколько раз бывал в «горячих точках». Именно такими людьми и гордится Арзамас, на таких и держится… Еще у нас есть хорошая добрая традиция — на День города в Арзамас регулярно приезжают представители наших городов-побратимов. Не у каждого города имеется такое количество побратимов, как у Арзамаса — есть они в Белоруссии, на Украине, в Болгарии, в Сербии.
