C ЕС: хлопотно, но йес
Несмотря на обмен санкциями, Европа все равно остается в фокусе внимания наших малых и средних компаний, которые либо уже являются экспортерами, либо собираются оными стать.Половина хочет, иные не нужны— Согласно исследованиям ЕИКЦ (Евроинфоконсультационного центра) более половины малых и средних компаний хотят найти партнеров именно в странах ЕС, — рассказала генеральный директор НОУ «Центр Бизнес Практики «Лидер» Галина Кудрявцева. — В тройку лидеров входят Великобритания, Италия и Польша. Взаимный интерес к нам выказывают и эти страны.Однако нижегородские предприниматели выделили два основных барьера, мешающих работе: недостаток информации о внешних рынках и отсутствие финансирования.Впрочем, некоторые участники конференции «Ключи к успеху на внешних рынках: экспортные возможности нижегородских МСП в странах ЕС» считают, что все не так уж и оптимистично.— Никто нас там не ждет, никому мы там не нужны, — заявил глава холдинга «Рида» Юрий Яворский. — У меня был завод в Иордании, вынужден был его продать и предприятие в Германии закрыл: мне перекрыли кислород просто потому, что компания российская.Европа давит на рычагиВпрочем, например, председатель экспертного сообщества Агентства инновационного развития российских регионов Елена Чурина считает, что по отдельно взятому негативному опыту глобальные выводы делать все же не стоит. Более того, она считает, что без нас не только ЕС, но и США не обойтись.— Так, без нашего титана НАСА может свернуть все свои программы. Наш луноход до сих пор лучший: он лежит в основе всех роботов, ездящих как по нашей планете, так и по соседним, — утверждает она. — Значит, надо пользоваться своим приоритетом.Вы посмотрите, чего они добились своими санкциями. Экономика Финляндии полностью интегрирована в нашу. Я только что общалась с коллегами из этой страны, и среди бизнес-сообщества реально есть намерение выйти из Евросоюза, если его руководство не прекратит нынешние безобразия. Польша также на уровне бизнеса колоссальные потери несет и на все рычаги давит, чтоб восстановить с нами экономические отношения.— Почти 12 миллиардов составляет общий торговый оборот между Россией и Венгрией, — рассказал глава торгового представительства Венгрии в РФ Роберт Эндрейтер. — На две трети это импорт вашей продукции. Наша страна всегда поддерживала и будет поддерживать отношения с РФ. Мы члены Евросоюза, НАТО, и в любом случае надо это учитывать, но так как мы — отдельное государство, то имеем свои взгляды на отношения и будем выстраивать их для общей выгоды.МненияЗотиков Дмитрий, директор компании «Тайга»Я почти 10 лет занимаюсь экспортом такой странной продукции как деревянные дома. С Европой мы можем работать только при одном условии, что там есть иностранные компании, которая берет на себя риски – Россию боятся, особенно последний год, они боятся, что заключат с нами контракт, введут очередные санкции и этот контракт полетит. Мы работаем с теми компаниями, которые нас знают, и которые эти риски берут на себя. Мы сейчас нашли новую нишу — производство деревянных яхт-лодок, работаем с чехами, хорватами. Активно развиваем эту тему. Надо стараться, потому этот европейский рынок – для нас спасение, потому что внутренний рынок очень сильно схлапывается. Хохлов Юрий, ген.директор ООО «Мультитехнологии»Мы уже 7 лет сотрудничаем с Швейцарией, сотрудничеств очень медленно развивалось, и до сих пор, это лишь 10 % того, что хочелось иметь. Пытались развивать направление производство товаров народного потребления . ездили в этой году в Германию в составе нашей делегации ( с министром Улюкаевым). Достаточно туго идут на контакт, в пунктуальности немцев тоже немножко разочаровался, и конечно события позитива не прибавляют к работе. Но лично мое мнение: к каждому изменению надо быть готовым, искать нестандартные решения. Со Швейцарией мы остановились на том, что делаем полуфабрикаты, которые в Швейцарии доводятся, дорабатываются и под швейцарским брендом идут по всему миру.Юрий Яворский, глава холдинга «RIDA«В нашей стране самая дешевая возможность что-то производить, сейчас рабочая сила вообще копейки стоит, 150 долларов средняя стоимость рабочего – вообще смешно! Налоги в Европе в три раза выше, это уж поверьте моему опыту. На ближнем востоке, если налоги и такие же как у нас, но у них инженерная сила стоит в 10 раз дороже. Поэтому преимущество, как ни странно, у нас и перед Европой, и перед Ближним Востоком есть. И еще я предлагаю возвращать НДС экспортеру немедленно, много случаев, что его вообще не возвращают. И надо сделать проценты по кредитам 4‑максимум 6% ! П.ч.запомните прибыль — в больших компаниях – 4 – 6%, в малых – максимум 10 – 12%. А мы берем в банке 6 % и бесконечно потом продлеваем эти кредиты, потому что выплатить не можем.Владимир Селезнев, директор ГАУ «Центр развития экспортного потенциала Нижегородской области»Мы проводим обучающие мероприятия для повышения знаний, компетенций, осведомленностей по всему, что связано с внешнеэкономической деятельностью ( таможенные, юридические, бухгалетрские вопросы и т.д. Вторая задача, которую мы решаем – увеличение торгового оборота, увеличение поставок продукции, которую производят наши компании, за рубеж. С этой целью мы проводим исследование рынков и поиск потенциальных партнеров для проведения переговоров. Мы имеем возможность оказывать содействие компаниям в получении разрешительных документов – сертификаты, патенты и т.д. Кроме того, мы оказываем содействие бизнесу под конкретные запросы: это может быть и организация презентации компании, и даже перевод сайта компании на иностранный язык. Например, сейчас мы по заявке одной компании из сферы телерадиовещания, которая хочет выйти на Бразильский рынок, переводим сайт компании на португальский язык. И, кстати говоря, переводчика найти делом оказалось не простым, потому что бразильский португальский – это совсем не то, что португальский португальский.
