Евгений Чупрунов: Малое Сколково – на старт!
В России дан старт новой федеральной целевой программе по развитию медицинской и фармацевтической промышленности. Государственный университет им. Н.И. Лобачевского стал одним из тех, кто уже включен в нее.Согласитесь это хороший повод для того, чтобы пообщаться с ректором ННГУ Евгением ЧУПРУНОВЫМ. И придут институты… – Действительно, в скором времени в Нижнем появится центр медицинского приборостроения, — поделился Евгений Владимирович.Университет работает над этим проектом совместно с ИПФ РАН, Нижегородской медицинской академией, Приволжским окружным медицинским центром, Ассоциацией промышленных предприятий оборонного профиля – производителями медицинского оборудования. Фактически у нас должно получиться малое Сколково. Центр будет заниматься разработкой томографов, применением нанотехнологий для диагностики и лечения, другими вопросами. Придет институт ядерной и радиационной физики из Сарова со своими наработками в области использования радиационных технологий в медицинских целях. Здание площадью 25 тысяч квадратных метров расположится на нашей территории между университетским городком и бассейном. Здесь будет и демонстрационная, и инкубационная, и научная составляющие… На три года государство выделяет ННГУ 1,1 миллиарда рублей, а еще 400 миллионов — наши собственные средства. Есть идеи. Денег нет — По своему научно-промышленному потенциалу наша область занимает одно их первых мест в России. В то же время в деле внедрения научных разработок и инноваций в производство уступает другим регионам. Чем вы можете объяснить такой парадокс? — Все просто. Приходят к нам директора, мы показываем свои разработки, для них нужно дорогое импортное оборудование и люди, умеющие на нем работать. Людей мы можем обучить, а вот оборудование предприятия должны закупать сами. Но у них нет свободных денег, а кредиты под безумные проценты они брать не в состоянии. Что получается? Есть научные идеи, есть, пусть отсталая, но работающая промышленность, есть директора заводов, которые понимают, что инновации действительно нужны. Но нет денег на их реализацию. Ведь что такое инновация? Это система, которая позволяет знание превратить в новый товар или услугу. Это некая цепочка, включающая в себя идею, научную работу, хороший чертеж, прототип будущего продукта. Идею в чистом виде предприятие не возьмет, просто не реализует. Она должна быть воплощена в готовом прототипе, который предприятие скопирует, доведет до серийного производства. К сожалению, в последние десятилетия у нас пропала отраслевая, прикладная наука, которая могла создавать такие прототипы. Мы говорим промышленникам: у нас есть замечательная идея. В ответ слышим: дайте нам работающий прибор. Я пока не вижу, как это может системно решаться. Идея нашего университета такая: вуз, создающий научные разработки, обязательно должен иметь некую структуру, которая может воплотить их в чертеж, в жизнь. Тогда мы замкнем цепочку от идеи до товара, услуги. Компетенции ждут инноваций — Что для этого делается? — В прошлом году мы выиграли грант по постановлению Правительства РФ №219. По нему большая сумма бюджетных денег направляется на создание инфраструктуры инноваций. Мы на эти средства создали научно-производственный центр. Покупаем станки, оборудование под задачи, которые нам интересны. На следующий год центр заработает. Там можно будет делать прототипы будущих изделий, созданных на основе наших идей. К сожалению, научно-производственный центр изначально убыточен. — Для работы по новым технологиям нужны новые знания, умения, навыки… Где и каким образом университет может обучать сотрудников промышленных предприятий? — Эту задачу могли бы решить центры компетенции. Скажем, мы хорошо умеем делать вещи, связанные с нанотехнологиями, лазерной физикой… Приходит к нам директор предприятия, говорит: посоветуйте, какое оборудование и где я могу купить, какие ресурсы должен привлечь, научите мой персонал работе с вашими технологиями… Все это мы можем сделать в рамках этих центров. Но на его содержание нужны деньги, пусть небольшие. У нас их нет. Платить, пусть немного, должны сами предприятия. Они могут это сделать, но затем, чтобы внедрить освоенную в центре компетенции технологию в серийное производство, им нужно будет купить то самое дорогое оборудование. А вот таких денег у заводов нет… Таким образом, центры компетенции заработают, когда у промышленников появится платежеспособный спрос на инновации. Малые предприятия не для революций — Прошел год со дня принятия постановления Правительства РФ №217, разрешающего вузам создавать малые предприятия для внедрения собственных разработок. Есть какие-то результаты? — Давайте, прежде всего, определимся, чего мы хотим от этих малых предприятий. Иногда говорят, что их силами мы можем совершить научно-техническую революцию. Ерунда. Что могут сделать несколько человек, работая, по-простому говоря, на коленке, кустарным способом? Только оказать какую-либо консалтинговую услугу либо сделать что-то связанное с IT технологией. Если же речь идет о серьезных вещах, о серийном производстве, о малых предприятиях надо забыть. Серьезными технологиями должны заниматься крупные предприятия, создающие востребованную на рынке продукцию. Нужен эффект масштаба, когда большое количество товара делает его производство более выгодным. На Западе малые инновационные предприятия, как правило, финансируются государством. Они доводят свою разработку до определенной стадии, а затем их покупают стратегические инвесторы. Мы же, университет, пытаемся внедрять свои разработки на каких-то промышленных предприятиях напрямую. Но должны быть посредники, нужна цепочка, инновационная инфраструктура… Очень хорошее постановление №218, которое приняло федеральное правительство в 2010 году. Мы уже выиграли один грант. Отличительная черта постановления в том, что деньги выделяются предприятию, которое на эти средства заказывает вузу необходимую для своего развития технологическую разработку. Это очень хорошая модель, стимулирующая совместную деятельность ученых и промышленников.
